【總結(jié)】總務(wù)科電工室電工績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1在崗情況不出現(xiàn)擅自脫崗,離崗,不上班情況出現(xiàn)一次,減分,累計最低至50分出勤記錄2電力設(shè)施維修計劃的完成率(實際完成電力設(shè)施維修任務(wù)/計劃完成電力設(shè)施維修任務(wù))×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分3
2025-07-17 22:13
【總結(jié)】物價辦公室績效考核指標(biāo)物價辦公室主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2物價管理制度制定醫(yī)院相
2025-07-18 18:10
【總結(jié)】研究室實驗員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1臨檢項目進度計劃完成率臨檢項目實際進度目標(biāo)完成數(shù)÷臨檢項目進度計劃完成數(shù)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算臨檢項目進度記錄2臨檢項目按計劃完成率當(dāng)期實際完成的臨檢項目數(shù)
2025-07-18 18:22
【總結(jié)】門診科室績效考核指標(biāo)門診科室副主任醫(yī)師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1每季度接診人數(shù)每季度接診人數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高人,加分,累計最高至120分3)比目標(biāo)值每降低人,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表2每季度復(fù)診人數(shù)每季度復(fù)診人數(shù)1)
2025-07-17 23:13
【總結(jié)】病理科副主任醫(yī)師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1病理報告的及時性按臨床要求及時完成病理報告每延遲一天,減分,累計最低至50分病理報告提交時間2病理報告質(zhì)量填寫齊全、字跡清楚發(fā)生缺項、不清楚等情況,發(fā)生一次,減分,累計最低至50分病理報告檢查記錄3病理報告單齊全不發(fā)生病理報告單丟失事件丟失一
2025-07-17 22:32
【總結(jié)】2012年XX縣人民醫(yī)院績效考核指標(biāo)考核項目考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和計分考核方法和指標(biāo)說明分?jǐn)?shù)一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(100分)1、病人滿意度(%)(行風(fēng)投訴辦)患者對科室滿意度≧95%得70分,≧90%得65分,≧85%得60分,≧80%得55分,≧75%得50分,≧70%得45分,≧65%得40分,≧60%得35分,55%得30分,≧50%得25分。低于50%得0分。
2025-07-18 18:53
【總結(jié)】采購中心績效考核指標(biāo)采購中心主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2采購管理制度制定醫(yī)院相關(guān)采
2025-07-17 23:39
【總結(jié)】績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核績效指標(biāo)設(shè)計 2績效考核概述 21.績效考核 2 2績效指標(biāo)設(shè)計 21.績效指標(biāo) 22.績效指標(biāo)設(shè)計的原則 23.績效指標(biāo)設(shè)計的方法 3績效考核方法 4目標(biāo)管理績效考核法 41.目標(biāo)管理概述 42.目標(biāo)管理考核法操作流程 4圖1-1目標(biāo)管理考核法的操作流程 4關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)績效考核
2025-06-30 08:42
【總結(jié)】關(guān)鍵績效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況,無遺漏未查出問題現(xiàn)象1)無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2)每遺漏未查出處,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時
2024-12-16 05:51
【總結(jié)】病案室負責(zé)人績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交比目標(biāo)值每延遲一天,減分,累計最低至50分直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)達到目標(biāo),得100分2)比目標(biāo)值每降低%
2025-04-17 07:49
【總結(jié)】營養(yǎng)室營養(yǎng)師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1培訓(xùn)計劃的完成情況計劃培訓(xùn)次數(shù)-計劃培訓(xùn)次數(shù)每減少一次,減分,累計最低至50分培訓(xùn)記錄2培訓(xùn)效果接受營養(yǎng)培訓(xùn)人員培訓(xùn)效果,接受培訓(xùn)人員考試平均成績不低于分1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高分,加分,累計最高至120分3)比目標(biāo)值每降低
2025-04-08 03:41
【總結(jié)】病案室統(tǒng)計員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1各種統(tǒng)計報表完成上交的及時性統(tǒng)計報表完成上交時間比規(guī)定時間延遲的天數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算統(tǒng)計報表簽收確認單2各種統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性保證統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性,不出現(xiàn)任何錯誤出現(xiàn)一項錯報、漏報,減
2025-04-17 07:21
【總結(jié)】一團醫(yī)院內(nèi)科實施績效考核方案第一章目的為了全面貫徹落實“績效工資管理”的精神,進一步調(diào)動醫(yī)院各類各級工作人員的工作積極性和主動性,充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力,使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益在全體員工的得到持續(xù)提高,不斷改善本縣居民“看病難看病貴”的狀況。建立新型的績效工資考核分配制度。第二章分配原則
2024-10-27 14:11
【總結(jié)】研究室助理研究員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1科研課題立項申報成功數(shù)量科研課題立項申報成功的數(shù)量1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高個,加分,累計最高至120分3)比目標(biāo)值每降低個,減分,累計最低至50分科研課題審批文件2科研項目進度計劃完成率科研項目實際進度目標(biāo)完成數(shù)÷科研項目
2025-07-18 19:15