【總結(jié)】物價辦公室績效考核指標物價辦公室主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2物價管理制度制定醫(yī)院相
2025-07-18 18:10
【總結(jié)】研究室實驗員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1臨檢項目進度計劃完成率臨檢項目實際進度目標完成數(shù)÷臨檢項目進度計劃完成數(shù)×100%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算臨檢項目進度記錄2臨檢項目按計劃完成率當期實際完成的臨檢項目數(shù)
2025-07-18 18:22
【總結(jié)】2012年XX縣人民醫(yī)院績效考核指標考核項目考核指標考核標準和計分考核方法和指標說明分數(shù)一、醫(yī)德醫(yī)風(100分)1、病人滿意度(%)(行風投訴辦)患者對科室滿意度≧95%得70分,≧90%得65分,≧85%得60分,≧80%得55分,≧75%得50分,≧70%得45分,≧65%得40分,≧60%得35分,55%得30分,≧50%得25分。低于50%得0分。
2025-07-18 18:53
【總結(jié)】采購中心績效考核指標采購中心主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2采購管理制度制定醫(yī)院相關采
2025-07-17 23:39
【總結(jié)】病區(qū)科室輸機護士績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1費用輸機操作差錯次數(shù)被財務科審核發(fā)現(xiàn)床位費、診療費、護理費、取暖費、治療費等有漏收、錯收費等差錯的次數(shù)不多于[]次1)=目標值,得100分2)比目標值每提高次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算財務科相關記錄2長短醫(yī)囑輸機操作差錯次數(shù)長短醫(yī)囑輸機
2025-07-18 18:21
【總結(jié)】績效指標設計與績效考核績效指標設計 2績效考核概述 21.績效考核 2 2績效指標設計 21.績效指標 22.績效指標設計的原則 23.績效指標設計的方法 3績效考核方法 4目標管理績效考核法 41.目標管理概述 42.目標管理考核法操作流程 4圖1-1目標管理考核法的操作流程 4關鍵業(yè)績指標績效考核
2025-06-30 08:42
【總結(jié)】關鍵績效考核指標目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經(jīng)理關鍵績效考核指
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】醫(yī)務科醫(yī)療管理績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況,無遺漏未查出問題現(xiàn)象1)無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2)每遺漏未查出處,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時
2024-12-16 05:51
【總結(jié)】病案室負責人績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交比目標值每延遲一天,減分,累計最低至50分直接領導及相關記錄2工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)達到目標,得100分2)比目標值每降低%
2025-04-17 07:49
【總結(jié)】營養(yǎng)室營養(yǎng)師績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1培訓計劃的完成情況計劃培訓次數(shù)-計劃培訓次數(shù)每減少一次,減分,累計最低至50分培訓記錄2培訓效果接受營養(yǎng)培訓人員培訓效果,接受培訓人員考試平均成績不低于分1)=目標值,得100分2)比目標值每提高分,加分,累計最高至120分3)比目標值每降低
2025-04-08 03:41
【總結(jié)】病案室統(tǒng)計員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1各種統(tǒng)計報表完成上交的及時性統(tǒng)計報表完成上交時間比規(guī)定時間延遲的天數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算統(tǒng)計報表簽收確認單2各種統(tǒng)計報表的準確性保證統(tǒng)計報表的準確性,不出現(xiàn)任何錯誤出現(xiàn)一項錯報、漏報,減
2025-04-17 07:21
【總結(jié)】一團醫(yī)院內(nèi)科實施績效考核方案第一章目的為了全面貫徹落實“績效工資管理”的精神,進一步調(diào)動醫(yī)院各類各級工作人員的工作積極性和主動性,充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力,使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益在全體員工的得到持續(xù)提高,不斷改善本縣居民“看病難看病貴”的狀況。建立新型的績效工資考核分配制度。第二章分配原則
2024-10-27 14:11
【總結(jié)】研究室助理研究員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1科研課題立項申報成功數(shù)量科研課題立項申報成功的數(shù)量1)=目標值,得100分2)比目標值每提高個,加分,累計最高至120分3)比目標值每降低個,減分,累計最低至50分科研課題審批文件2科研項目進度計劃完成率科研項目實際進度目標完成數(shù)÷科研項目
2025-07-18 19:15
【總結(jié)】研究室動物管理員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1動物飼養(yǎng)管理規(guī)范和制度制訂、修訂的及時性動物飼養(yǎng)管理規(guī)范和制度制訂、修訂延遲的天數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算動物飼養(yǎng)管理規(guī)范和制度2動物購入的及時性按照實驗要求購進相應級別動物延遲的天數(shù)1
2025-07-18 18:28
【總結(jié)】研究室副研究員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1科研課題立項申報成功數(shù)量科研課題立項申報成功的數(shù)量1)=目標值,得100分2)比目標值每提高個,加分,累計最高至120分3)比目標值每降低個,減分,累計最低至50分科研課題審批文件2科研項目進度計劃完成率科研項目實際進度目標完成數(shù)÷科研項目進