【文章內(nèi)容簡介】 ；d) 施工機具進入現(xiàn)場后應(yīng)立即按照施工平面布置的要求安裝就位。 工程材料（設(shè)備）準備工作a) 根據(jù)材料（設(shè)備）采購計劃，按照工程材料（設(shè)備）管理程序的要求，進行材料（設(shè)備）的采購工作；b) 按照施工平面布置的要求設(shè)置材料（設(shè)備）存儲庫房或堆場；c) 按照計劃及時進行外協(xié)加工件的加工和制作。 施工現(xiàn)場準備工作a) 按照施工總平面布置建造施工臨時設(shè)施，包括材料倉庫、加工場地、辦公和生活設(shè)施；b) 安裝和調(diào)試施工機具設(shè)備；c) 安裝施工和辦公、生活臨時水、電線路；d) 設(shè)置安裝庫房消防設(shè)施； 施工階段部署 施工區(qū)段劃分根據(jù)本工程的特點及土建施工區(qū)段劃分，進入施工現(xiàn)場后同土建筑配合劃分區(qū)段。 施工階段劃分針對本工程的特點，計劃將安裝工程的施工劃分為以下階段：配合土建預(yù)留預(yù)埋階段；安裝階段；試運調(diào)試階段；竣工驗收階段。為保證各階段進度計劃和質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)，應(yīng)分別制定各階段的進度、質(zhì)量、安全保證措施，動態(tài)地控制各階段的施工，以過程精品來保證工程的整體質(zhì)量。（一） 配合土建預(yù)留預(yù)埋階段該階段的主要工作是按照施工圖的要求，在土建結(jié)構(gòu)施工的同時配合土建預(yù)留出安裝所需要的孔洞，預(yù)埋有關(guān)的管道和安裝支吊架所需的預(yù)埋件。這一階段應(yīng)認真熟悉施工圖紙，包括安裝施工圖和土建施工圖，分清安裝和土建各專業(yè)的責任。預(yù)留預(yù)埋的原則是在誰的圖紙上標注的由誰施工，但安裝專業(yè)應(yīng)全面檢查，避免因遺漏對今后的施工帶來影響。所有預(yù)留預(yù)埋孔洞和預(yù)埋件應(yīng)與設(shè)計和各專業(yè)緊密配合，統(tǒng)一繪制預(yù)留和預(yù)埋圖，并統(tǒng)一配合完成預(yù)留預(yù)埋工作，盡可能避免漏留和漏埋。因該階段工作與安裝工程準備工作基本同時開始，所以涉及預(yù)留預(yù)埋工作的所有準備工作應(yīng)提前進行。（二） 安裝階段施工組織措施a) 根據(jù)每個施工區(qū)段的進度安排，合理組織施工人員。每個施工區(qū)段根據(jù)系統(tǒng)專業(yè)劃分為3 個專業(yè)施工隊，負責各專業(yè)相關(guān)系統(tǒng)的施工。主要劃分為電氣專業(yè)、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)、給排水專業(yè)等3 個專業(yè)。各專業(yè)分別設(shè)單項工程負責人（專業(yè)隊長）、技術(shù)負責人(專業(yè)工程師)各一人。b) 加強施工進度的總體協(xié)調(diào)，對工程進度進行編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃，并根據(jù)工程實際進度進行跟蹤和調(diào)整。各作業(yè)隊應(yīng)根據(jù)安裝工程總進度計劃適時編制分部分項工程的月進度計劃和周進度計劃。c) 利用施工進度計劃的控制作用，盡量將電氣、通風(fēng)、管道等專業(yè)的施工高峰期錯開，使各專業(yè)施工高峰期分階段依次進行，盡量避免各專業(yè)施工高峰期重疊而造成勞動力、施工機具的供應(yīng)緊張和造成進度、質(zhì)量、安全的局部失控。d) 運用工程樣板制，分部分項工程在展開施工前，應(yīng)首先進行指定區(qū)域（樣板區(qū)）的施工，樣板區(qū)工程質(zhì)量經(jīng)過監(jiān)理和總包確認后，安裝工程才能以樣板區(qū)為樣板全面展開施工。e) 施工采用見縫插針的辦法，對具備施工條件的區(qū)域抓緊施工，施工的順序為先預(yù)制后安裝，先主管后分支管，管線、設(shè)備、配線的施工同時進行。f) 加強質(zhì)量、安全管理的力量，將影響質(zhì)量、安全的因素和隱患控制在最低的范圍內(nèi)，保證安裝階段的施工順利進行。g) 加強與土建和其他專業(yè)分包施工隊的協(xié)調(diào)，特別是所有安裝工程各專業(yè)之間的配合、交叉、同步作業(yè)以及相互間的接口，協(xié)助總承包項目部加強對機電安裝各專業(yè)或?qū)ｍ棸l(fā)包的總承包管理和服務(wù)，保證整個工程的施工進度和質(zhì)量。h) 配合設(shè)計和總承包做好綜合管線布置圖的繪制。在此基礎(chǔ)上，認真審核和校對各專業(yè)施工圖，對綜合管線圖加以深化和完善。施工時綜合管線的共用支架統(tǒng)一制作和安裝，以形成流水作業(yè)，減少浪費，減少交叉作業(yè)，提高施工效率，保證外觀效果。（三）試運調(diào)試階段編制系統(tǒng)調(diào)試方案各專業(yè)應(yīng)在系統(tǒng)調(diào)試前一個月編制出各系統(tǒng)單機試運行和系統(tǒng)試運行調(diào)試方案，包括《電氣動力、照明系統(tǒng)調(diào)試方案》、《給排水系統(tǒng)調(diào)試方案》、《通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試方案》等。方案應(yīng)經(jīng)過項目部審核并報經(jīng)監(jiān)理和總包認可。a) 交付調(diào)試的系統(tǒng)必須安裝結(jié)束，功能完整，滿足全面或階段性完工的要求；b) 相關(guān)項目已經(jīng)沒有影響調(diào)試結(jié)果的后續(xù)工序；c) 系統(tǒng)上的臨時固定或支撐已經(jīng)拆除；d) 系統(tǒng)上的檢測儀表已經(jīng)安裝就位并校驗或檢定合格；e) 調(diào)試方案已經(jīng)經(jīng)過審批和認可，調(diào)試機具設(shè)備準備就緒，調(diào)試用檢測儀表均在有效的校驗或檢定周期內(nèi)；f) 參與調(diào)試的人員已經(jīng)就位并已明確各自的崗位職責；g) 調(diào)試所有現(xiàn)場已清理干凈，調(diào)試通道暢通。（四）竣工驗收階段竣工驗收的依據(jù)工程竣工驗收以工程總承包合同條款、設(shè)計說明及施工圖、圖紙會審記錄、設(shè)計變更或技術(shù)核定的書面文件、國家頒布的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準、總包指定的有關(guān)標準為依據(jù)。 工程驗收步驟a) 分部分項工程驗收分部分項工程完工后，首先由項目組織檢查驗收，驗收合格后報請監(jiān)理和總包進行驗收，驗收合格應(yīng)進行分部分項工程質(zhì)量評定，辦理相應(yīng)的分部分項工程驗收手續(xù)，在驗收記錄上簽字，作為工程整體驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)。b) 隱蔽工程驗收隱蔽工程達到覆蓋、掩蓋條件，經(jīng)施工班組自檢和施工員、質(zhì)檢員復(fù)檢合格后，在隱蔽前通知監(jiān)理和總包并提交相應(yīng)的技術(shù)資料。經(jīng)監(jiān)理和總包驗收合格并在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽。c) 中間驗收工程達到約定的中間驗收部位，經(jīng)施工班組自檢和施工員、質(zhì)檢員復(fù)檢合格后，在中間驗收前通知監(jiān)理和總包并提交相應(yīng)的技術(shù)資料。經(jīng)監(jiān)理和總包驗收合格并在驗收記錄上簽字后，方可繼續(xù)施工。d) 竣工驗收1) 工程具備竣工驗收條件時，依據(jù)設(shè)計和總包的要求，首先進行自檢驗收；2) 自檢驗收達到優(yōu)良或合同要求的目標后，按照國家有關(guān)驗收標準編制《工程竣工報告》，報送監(jiān)理公司審查，監(jiān)理公司簽署意見后報送建設(shè)單位；３) 按照深圳市有關(guān)工程竣工驗收備案制度，我公司將提供以下有效、齊全的資料，保證工程符合竣工驗收條件； 竣工資料的管理a) 施工技術(shù)資料的分類1) 工程驗收資料；2) 施工技術(shù)管理資料；3) 工程質(zhì)量保證技術(shù)資料；4) 工程質(zhì)量評定資料；5) 竣工圖；以上各類資料應(yīng)在施工過程中及時、準確地收集和整理，資料填寫應(yīng)規(guī)范、不漏項、不錯填、圖實相符，資料保管應(yīng)做到分類準確、歸檔及時、不丟失。 工程交（竣）工資料統(tǒng)一使用深圳檔案館購買的專用表格，嚴格按照有關(guān)要求填寫和歸檔。 安裝工程施工組織機構(gòu)安裝工程施工組織機構(gòu)見下圖安裝工程項目經(jīng)理安裝工程項目總工安裝工程項目副經(jīng)理安裝工程項目商務(wù)副經(jīng)理技術(shù)部工程部質(zhì)量部安全部物資采購部預(yù)算部電氣專業(yè)施工隊通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工隊給排水專業(yè)施工隊 主要施工機具及機具調(diào)配計劃主要施工機具計劃見各專業(yè)施工方案。 勞動力計劃及安排 總工日需用量根據(jù)招標文件，估算出各系統(tǒng)及總工日需用量見下表：序號系統(tǒng)名稱所需工日數(shù)（個）1電氣系統(tǒng)2弱電預(yù)留預(yù)埋系統(tǒng)3給排水系統(tǒng)4通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)合計 各工種計劃進場人數(shù)序號工種單位數(shù) 量備注1電工人252管道工人283鉗工人34起重工人45通風(fēng)工人306電焊工人67氣焊工人18調(diào)試工人69油漆工人710保溫工人1611普工人30合計人166 勞動力需用量計劃分布圖6 安裝工程施工平面布置及說明 安裝工程施工平面布置安裝工程施工平面布置由總承包及土建統(tǒng)一安排。 安裝工程施工生產(chǎn)臨建說明安裝工程現(xiàn)場主要生產(chǎn)臨建有：a) 風(fēng)管及部件加工場（內(nèi)部布置見施工方案）占地面積約220 平米；b) 材料倉庫占地面積約１３０平米；c) 設(shè)備倉庫占地面積約１００平米；d) 材料堆放場占地面積約１００ 平米。安裝工程施工生產(chǎn)臨建平面布置圖中標后與總包商定后繪制實施。 施工用電用水設(shè)施施工用電用水待中標后與總包商定后做出方案，報總包批準后實施。工程進度計劃管理與控制機電設(shè)備安裝工程是以眾多協(xié)作配套方面的工作成果為前提條件，受建筑施工、物資設(shè)備采購、各分包交叉配合、以及自然條件等多方面因素影響，需要事先做好大量的配套和協(xié)調(diào)工作。而且由于機電安裝工程交叉配合繁瑣性，使其極易受因素變動的影響，其進度安排的相對穩(wěn)定性較低，如不加強控制容易造成進度拖延，使整個項目的施工總進度計劃不能按時完成。所以，加強對機電安裝工程的進度計劃的制定、實施和控制，對整個工程的進度計劃的完成具有非常重要的意義。 網(wǎng)絡(luò)計劃的制定為使工程在實施過程中有預(yù)見地、有條不紊地始終處于有效的受控狀態(tài)，在實施過程中緊密結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)工程和土建工程總進度計劃制定安裝工程網(wǎng)絡(luò)進度控制計劃。在網(wǎng)絡(luò)計劃實施過程中，隨時分析可能影響進度的各種因素并及時采取預(yù)防措施；隨時檢查工程開始后的實際進度，并與進度計劃相比較，及時發(fā)現(xiàn)它們之間的差異，分析、評價這些差異，協(xié)調(diào)各局部承擔者之間的關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)總計劃的基礎(chǔ)上制定各分部、分項工程的進度計劃，按時間進度制定月進度計劃，必要時制定周進度計劃。 安裝工程進度計劃安裝工程進度計劃見附表。 進度計劃的分解為確保總進度計劃的執(zhí)行，將總進度計劃分解為各局部任務(wù)的目標，從各局部任務(wù)的進度目標歸納出按時間分布必須依次達到的階段性中間目標，從中選出重要控制節(jié)點。圍繞這些階段性目標，對進度計劃相應(yīng)階段上的實施條件和問題進行更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)。 進度計劃的控制對項目的人力、技術(shù)力量、資金、施工機具、材料及配套件供應(yīng)、設(shè)備運輸及施工環(huán)境設(shè)施實行統(tǒng)一管理和調(diào)配。抓住可能影響項目施工進度的關(guān)鍵因素主動采取相應(yīng)措施，統(tǒng)一調(diào)配人力物力等資源，以實現(xiàn)對進度計劃的有效控制。 進度計劃的實施a) 工程計劃管理是工程順利完成的前提條件。現(xiàn)場施工管理包含三項內(nèi)容：組織連續(xù)均衡地施工；全面完成各階段的各項計劃任務(wù)或指標；以最小的消耗取得最大的效益。b) 依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃圖找出影響工期進度的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點。優(yōu)先確保關(guān)鍵節(jié)點工期目標的實現(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路上加大人力物力的投入，限期完成，并不斷依據(jù)現(xiàn)場條件和人力物力的變化情況對計劃加以調(diào)整和優(yōu)化，最終確保總工期。. 施工協(xié)調(diào)與配合施工協(xié)調(diào)配合是工程管理的一個重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進行和確保工期的關(guān)鍵因素之一。施工協(xié)調(diào)配合涉及到多方面的工作。 統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)配合充分發(fā)揮我公司綜合施工管理能力，安裝工程項目經(jīng)理部在總承包項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下作為安裝工程的權(quán)威指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)，通過統(tǒng)一指揮部署、精心策劃，及時調(diào)整施工計劃，確保關(guān)鍵項目，使整個安裝工程施工重點突出、展開有序、進度平衡合理，達到施工計劃總體要求。 安裝工程與土建工程的施工配合安裝工程是整個工程的重要組成部分，必須與土建工程的施工管理工作統(tǒng)籌并進，只有妥善地解決安裝工程與土建工程的密切配合，才能確保整個工程施工在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量地予以完成。安裝工程與土建工程配合應(yīng)注意以下方面：a) 安裝工程進度應(yīng)服從于總承包及土建工程的施工部署，安裝工程是附著在土建工程之中的，土建工程是安裝工程的基礎(chǔ)；b) 安裝工程施工中應(yīng)結(jié)合土建工程施工進度控制計劃，編制安裝工程進度計劃和各種機電設(shè)備的最遲進場時間、各安裝工作的最遲進入展開施工的開始時間，以便土建施工及時安排完善相關(guān)部分的工作；c) 各類預(yù)留孔洞、預(yù)埋管、預(yù)埋件隨土建結(jié)構(gòu)同步完成；d) 室內(nèi)衛(wèi)生間內(nèi)上下水管、暗配線管內(nèi)配線、各類開關(guān)箱盒、插座盒的安裝隨土建粗裝修同步完成；e) 豎向管道井內(nèi)的風(fēng)、水、氣等管道的安裝應(yīng)分段施工，滿足土建裝修工程施工分段的需要；f) 各機房內(nèi)設(shè)備安裝工程，土建施工應(yīng)首先完成該部位的防水、防雨、防干擾的維護工作，為設(shè)備安裝工作創(chuàng)造必要的條件；g) 地下管網(wǎng)施工安排在地下室結(jié)構(gòu)完成后，地下管網(wǎng)完成后盡快回填土方；h) 通過總承包部的工程例會協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的工期、施工順序、施工區(qū)域、責任范圍等。 控制施工關(guān)鍵線路、重要節(jié)點的施工， 抓好關(guān)鍵線路計劃中關(guān)鍵線路上的各項工程任務(wù)必須認真抓好，只有保證了關(guān)鍵線路按計劃完成，才能保證整個計劃的順利實現(xiàn)； 施工前期的重點環(huán)節(jié)a) 作好施工準備，優(yōu)化施工方案認真作好施工準備是施工順利進行的根本保證，施工前必須作好單位工程開工準備和分部工程作業(yè)準備。精心編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案和施工進度計劃，保證重點、統(tǒng)籌兼顧；b) 盡快進入施工場地工程中標后，應(yīng)立即組織人員進入施工場地，布置施工臨建和臨時用水用電，并優(yōu)先考慮配合土建預(yù)留預(yù)埋所需的臨時用電，以便土建開工后能及時配合；c) 做好配合土建工作在配合土建預(yù)留預(yù)埋工作中抓好工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)錯埋、漏埋，保證座標與標高準確，減少安裝階段的返工和修改。 施工中期的重點環(huán)節(jié)a) 安排好各專業(yè)工程量大的分項工程施工風(fēng)管、空調(diào)水管、電纜電線、等工程的安裝量較大，必須安排大量的人力施工，應(yīng)充分利用空間和時間，組織好大平行、小流水施工，均衡調(diào)劑好非關(guān)鍵線路上的工序施工；b) 保證機房內(nèi)的施工機房內(nèi)的安裝施工因受土建工期的影響，整個計劃安排一般較靠后，并且施工時間安排很短，而機房內(nèi)的安裝又是各系統(tǒng)調(diào)試與運行的關(guān)鍵，所以必須認真組織好各設(shè)備機房的安裝施工。 施工資源的優(yōu)化，保證計劃順利進行 材料設(shè)備的供應(yīng)提前做好各項物資設(shè)備的采購計劃，應(yīng)充分考慮采購的合同履行周期，盡量使之提前。采購計劃的時間安排應(yīng)與施工進度計劃緊密結(jié)合，優(yōu)先解決影響工程進度計劃實施的物資供應(yīng)。此外，物資的采購應(yīng)充分考慮供應(yīng)的配套性，保證施工得以順利進行。 優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)配備足夠的施工人力資源，是保證工程進度計劃實施的重要因素。由于機電安裝工程對工人的技術(shù)要求較高，應(yīng)充分考慮投入合格的人力資源。對于一些特殊工種