【總結(jié)】137/138卓越領(lǐng)導(dǎo)者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》????導(dǎo) 言????如果有一位企業(yè)家正在把你的公司的名字刻在一顆子彈上,那么現(xiàn)在你已經(jīng)有了一個選擇——優(yōu)先把它發(fā)射出去。你必須要比這些創(chuàng)新者更具有創(chuàng)新精神。????格雷·哈默
2025-05-27 22:31
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,可能經(jīng)常會遇到這樣的問題: “你要在組織內(nèi)部推動一個新舉措,需要很多部門的配合,可是大家的配合度很低,甚至總有人對新的措施抵觸??墒窃诖髸纤麄冇挚偸潜г鼓銈儾块T沒有創(chuàng)新?!薄 澳阌袔讉€下屬,他們的工作缺乏主動性。推一步,走一步,工作熱情不高,穩(wěn)定性也就較低,但對自己薪酬的要求越來越高?!薄 ∵@些問題看上去可能都是外在
2025-06-25 15:56
【總結(jié)】楊平情境領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者系列課程課堂公約放輕松多傾聽提問題多分享守時間團隊組建設(shè)計口號定義組名選出組長各組討論組織三階層兵將兵將將ITS執(zhí)行者管理者經(jīng)營者執(zhí)行者管理者經(jīng)營者行動方針
2025-01-04 11:57
【總結(jié)】從領(lǐng)導(dǎo)者到商業(yè)領(lǐng)袖--重塑領(lǐng)導(dǎo)者目錄1.序言篇2.領(lǐng)悟篇3.心態(tài)篇4.關(guān)系篇5.觀念篇6.獎懲篇8.結(jié)束語領(lǐng)導(dǎo)之門?有情來下種?因地果還生?無情既無種?無性亦無生1、序言篇?問題的提出?什么是重塑
2025-01-12 18:58
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練版權(quán)所有深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問有限公司譚兆麟?中國卓越領(lǐng)導(dǎo)力第一人/成功學(xué)訓(xùn)練第一人?中國科學(xué)院研究生院EMBA特聘教授?中國社會科學(xué)院研究生院特聘教授?北京商業(yè)干部管理學(xué)院客座教授?中國
2025-01-20 14:22
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》序?qū)а????致 謝????我要感謝以下人員對本書所提供的幫助和啟示:羅格·杰恩斯(RogerJeynes),比爾·佩恩(BillPenn),阿扎茲·阿梅德(AjazAhmed),布萊恩
2025-05-12 00:18
【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)能力河南省委黨校王愛英電話:(0371)6356546213733198917一、領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)能力的涵義及提升的重要性?(一)領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)能力的涵義?協(xié)調(diào)
2025-03-08 00:48
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》導(dǎo)言????致 謝????我要感謝以下人員對本書所提供的幫助和啟示:羅格·杰恩斯(RogerJeynes),比爾·佩恩(BillPenn),阿扎茲·阿梅德(AjazAhmed),布萊恩·麥克布萊德(BrianMc
2025-04-18 07:10
【總結(jié)】139/139卓越領(lǐng)導(dǎo)者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》????導(dǎo) 言????如果有一位企業(yè)家正在把你的公司的名字刻在一顆子彈上,那么現(xiàn)在你已經(jīng)有了一個選擇——優(yōu)先把它發(fā)射出去。你必須要比這些創(chuàng)新者更具有創(chuàng)新精神。????格雷·哈默
【總結(jié)】141/141導(dǎo)言????致 謝????我要感謝以下人員對本書所提供的幫助和啟示:羅格·杰恩斯(RogerJeynes),比爾·佩恩(BillPenn),阿扎茲·阿梅德(AjazAhmed),布萊恩·麥克布萊德(BrianMcBride),安德魯&
2025-04-06 02:07
2025-06-29 01:17
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)職能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?領(lǐng)導(dǎo)的概念傳統(tǒng):領(lǐng)導(dǎo)是上級組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者一定的職位與權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)者通過運用這些法定的權(quán)力帶領(lǐng)下屬完成組織的任務(wù),實現(xiàn)組織的目標(biāo),其核心是強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力因素。現(xiàn)代:領(lǐng)導(dǎo)是指激勵、引導(dǎo)和影響個人
2025-01-16 01:20
【總結(jié)】管理能力和領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng):承諾與執(zhí)行天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632柯達的現(xiàn)狀?影像領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者?在超過160個國家超過7萬名員工?2021年的收入:128億美元?生產(chǎn)基地:美國、加拿大、墨西哥、巴西、英國、法國、德國、澳大利亞和中國.?柯達在世界上幾乎每
2025-10-09 18:48
2025-03-08 00:52
【總結(jié)】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力 領(lǐng)導(dǎo)者如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力? 基層領(lǐng)導(dǎo)者的地位作用都是重要的,他的素質(zhì)、經(jīng)驗、智慧、人格和決策能力,決定著一個單位的榮辱與興衰。許多單位成功、失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們,成...
2025-11-10 04:12