【總結(jié)】學(xué)年論文院系:工商管理學(xué)院專業(yè):人力資源管理
2024-12-15 17:45
【總結(jié)】第八章薪酬管理與員工福利主題:1.報(bào)酬管理2.工資與獎(jiǎng)金3.員工福利閱讀:●主要參考書中的9,10,11,12,15.●企業(yè)生命周期與薪酬設(shè)計(jì)《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》2002.P31●企業(yè)薪酬制度改革若干問(wèn)題《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》2002.P66●對(duì)某汽車制造企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的診斷分析 《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》2002.P3
2025-04-17 07:59
【總結(jié)】LC-XZ-ZD-115員工薪酬福利管理規(guī)定1總則為了激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著“按勞分配、多勞多得”的原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制訂本規(guī)定。薪酬福利規(guī)定實(shí)施的原則:激勵(lì)性:在公司以及所屬各分公司內(nèi),各類各級(jí)崗位薪酬基準(zhǔn)適當(dāng)拉開(kāi)差距,體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用。公平性:力爭(zhēng)兼顧外部公平性和內(nèi)部公平性。經(jīng)濟(jì)性:以公司以及所屬各分公司的經(jīng)濟(jì)效益和承
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】激勵(lì)與薪酬一、激勵(lì)激勵(lì)可分為內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì)兩種形式:1.內(nèi)在激勵(lì)a)參與管理b)決策權(quán)c)承擔(dān)更大的責(zé)任d)升遷、涉外的機(jī)會(huì)2.外在激勵(lì)a)直接i.基本工資ii.獎(jiǎng)金iii.股權(quán)b)間接i.福利ii.排憂解難iii.保險(xiǎn)iv.津貼公司對(duì)于員工的激勵(lì)有很多種形式,而對(duì)于各種形式的激勵(lì)方法是否
【總結(jié)】1希能重科一線員工薪酬方案(討論稿)第一章總則目的:為規(guī)范希能重科員工的薪酬管理,建立科學(xué)的薪酬體系,為體現(xiàn)企業(yè)的人才價(jià)值觀,強(qiáng)化薪酬的激勱作用,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,建立高質(zhì)量、高效率的員工隊(duì)伍,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本薪酬管理制度。適用范圍公司正式錄用并與公司簽訂勞動(dòng)合同的車間所有崗位一線員工在工作期
2024-10-23 18:40
【總結(jié)】探知他的心理底線——薪酬談判探知他的心理底線在招聘過(guò)程中,你對(duì)求職者的期望值和你公司的靈活度了解得越多,那么,在出價(jià)和協(xié)商時(shí),你就越能應(yīng)付自如。確立薪酬的價(jià)值基準(zhǔn)你在商談前必須明確一個(gè)問(wèn)題:這個(gè)職位對(duì)公司的價(jià)值有多大?在此基礎(chǔ)上再尋找期望值與此相符的求職者,這是協(xié)商過(guò)程關(guān)鍵的第一步,它建立了討價(jià)還價(jià)的基準(zhǔn)。忽略這一點(diǎn),會(huì)危害協(xié)商過(guò)程,使求職者的期望值與你公司的
2025-07-18 05:42
【總結(jié)】獵狗抓兔子(一個(gè)寓言)一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久仍沒(méi)有捉到。牧羊人看到此種情景,譏笑獵狗說(shuō):“你們兩個(gè)之間小的反而比大的跑得快。”獵狗回答說(shuō):“你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!”
2025-01-03 16:54
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工薪酬制度 員工薪酬制度 第一條為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制,使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,使之管理有法可依、違章可究,從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法,共同維護(hù)、保障公眾...
2024-11-14 18:17
【總結(jié)】第一篇:《愛(ài)和自由》讀后感(五)——不可忽視孩子的心理品質(zhì) [《愛(ài)和自由》讀后感 (五)——不可忽視孩子的心理品質(zhì)] 讀著這本書,讀到“不同品質(zhì)的心理和智力”這一章,作者提到一個(gè)情景特別觸動(dòng)我,...
2024-10-28 17:22
【總結(jié)】北京陶冶縱橫公司活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)行政部資料QQ:22368096271A部分---------薪酬設(shè)計(jì)方案樣本目錄第1章:總則.......................................................................................
2024-11-14 11:11
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)餐具消毒公司員工薪酬管理制度一、總則按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)定制度,特制定本規(guī)定。二、目的本著“以人為本”原則,建立公平、公正、合理的薪酬管理制度,充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。三、范圍本制度適合于本公司員工薪酬支付與計(jì)算管理。四、指導(dǎo)思想,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度
【總結(jié)】人力資源部《薪資與福利手冊(cè)》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月目錄第一章:勞動(dòng)關(guān)系一、勞動(dòng)合同制1.勞動(dòng)關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦二、勞務(wù)
2025-04-08 03:23
【總結(jié)】中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)公司發(fā)布2006-06-25實(shí)施2006-06-15發(fā)布員工薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)2006年A版Q/CNPC-YGSGQB中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5/6前言本標(biāo)準(zhǔn)從實(shí)施之日起實(shí)施,代替Q/CNPC-YGSG。本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部起草并負(fù)責(zé)解釋。
2025-07-14 15:47
【總結(jié)】火鍋店員工薪酬制度篇一:火鍋店員工工資制度火鍋店員工工資制度一、領(lǐng)班工資(基本工資1500+獎(jiǎng)金+福利+崗位補(bǔ)貼100+住房補(bǔ)貼50元)1、基本工資是指工作滿一個(gè)月,除兩天正常公休外沒(méi)有請(qǐng)假、遲到、早退和曠工;即可發(fā)放全額基本工資,如除兩天公休之外出現(xiàn)請(qǐng)假、遲到、早退或礦工,按照基礎(chǔ)工資1350折算實(shí)際上班天數(shù)如實(shí)發(fā)放;2、獎(jiǎng)金是指所屬樓層每月的營(yíng)業(yè)額超
2025-05-31 18:24
【總結(jié)】全面薪酬和員工離職關(guān)系研究RESERCHONTHERELARIONSHIPBETWEENTATOLREWARDSANDSTAFFDIMISSION?! I(yè):人力資源管理姓 名:孫超指導(dǎo)教師姓名:申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:學(xué)士論文提交日期:200
2025-06-28 12:55