淺談薪酬管理與員工激勵(編輯修改稿)
2025-01-20 17:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成本、加強(qiáng)員工溝通、做出有效評價的薪酬分配的系統(tǒng)的組織管理過程。 （三）薪酬管理的作用 1．從一般管理角度上看，有利于 人力資源的合理配置 ； 薪酬作為實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置的基本手段，在人力資源開發(fā)與管理中起著十分重要的作用。薪酬管理也就是要運(yùn)用薪酬這個人力資源中最重要的經(jīng)濟(jì)參數(shù)，來引導(dǎo)人力資源向合理的方向運(yùn)動，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的最大化。 2．從重要性看：有利于提高員工的 勞動效率 ； 薪酬管理是對人的管理，對人的管理實(shí)質(zhì)上是讓別人去做管理者想做的事，而要被管理者去做管理者想做的事，除非建立一種機(jī)制，使被管 理者的行為符合管理者的要求 。 3．從它的基本職能上看： 直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定 ； 在薪酬管理的意義中，如果薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定過低，勞動者的基本生活就會受到影響，勞動力的耗費(fèi)就不能得到完全的補(bǔ)償，如果薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定過高，又會對產(chǎn)品成本構(gòu)成較大影響，特別是當(dāng)薪酬的增長普遍超過勞動生產(chǎn)率的增長時，還會導(dǎo)致成本推動型的通貨膨脹 。 二、當(dāng)前企業(yè)薪酬管理體制現(xiàn)狀分析 （一）沒有做好工作分析，缺乏合理崗位價值評價 由于企業(yè)沒有做好工作分析，沒有對企業(yè)的人事研究和人事管理的深入了解，同時也缺乏了合理崗位價值評價。 導(dǎo)致企業(yè)招不進(jìn)人才、留 不住人才 ,造成人才缺失 ,企 3 業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展缺乏創(chuàng)新力 ,競爭力、抗風(fēng)險力差。 同時無法對公司的人員招聘，員工培訓(xùn)，績效管理，薪酬管理等工作提供制定依據(jù)，無法更好的實(shí)現(xiàn)人職匹配，事事有人做，而不是人人有事做。 （二）績效考評流于形勢，薪酬管理制度不健全 績效考評 中 工作態(tài)度 不積極；工作態(tài)度作為一個指標(biāo)來考評，往往會導(dǎo)致結(jié)果失敗，會出現(xiàn)兩種情況，第一個情況是開始的時候工作態(tài)度全部考核為良，過一段時間之后如果出現(xiàn)差異，大家就會議論紛紛，這種情況往往會導(dǎo)致將工作態(tài)度全部考核為優(yōu)，結(jié)果是這個考核內(nèi)容大家都是一樣的分?jǐn)?shù)，最終成為送 分項目。另一種情況是大家相互之間鬧矛盾，把工作態(tài)度作為相互打壓的情況，成為所謂的全方位考評，也就是出現(xiàn)橫向考評的糟糕結(jié)果。 薪酬管理制度不健全 ,企業(yè) 會 以個人的喜好、情緒 ,決定員工的薪資福利 ,或者把員工工資作為低成本的源泉 ,使得薪酬失度 ,嚴(yán)重打擊積極性。 引用《馬說》中的 “ 食不飽 ,力不足 ,才美不外見 ,且欲與常馬等不可得 ,安求其能千里也。 （三）從內(nèi)部結(jié)構(gòu)上看，忽視對員工的福利管理 福利認(rèn)識有歧義：從員工角度講，員工只是知道自己對于某些福利存在需求，但是企業(yè)具體要怎么樣來滿足自己的需求，員工自己也不清楚；企業(yè)要 在福利中承擔(dān)多大的成本，要怎么樣保持福利制度發(fā)連續(xù)性對企業(yè)來說也很困擾；福利制度缺乏靈活性和針對性，傳統(tǒng)的福利制度大多數(shù)是針對工作模式和家庭模式，而隨著勞動隊伍構(gòu)成的變化，不同收入的員工對福利要求不同；福利成本過高，對企業(yè)照成壓力；員工福利回報性較低。 （四）薪酬支付水平偏低，對人力資本的投入和開發(fā)不夠 目前 廣東 省外出務(wù)工人員薪酬普遍偏低，大多數(shù)農(nóng)民工的月工資在 800 至 1000 元之間，工廠勞動時間長，多超過 10 小時 。同時很多企業(yè)由于 缺乏技能工人，許多崗位“ 虛位以待 ” ；深圳市勞動力市場對技能人才需求 萬人，而具備技能等級的求職人員僅 萬人，缺口達(dá) 5 萬多人，其中高級技工以上缺口 3 萬多人。 企業(yè)需要的人才一般可以通過三種途徑獲得 :培訓(xùn)、留用、和引進(jìn)。但目前企業(yè)員工培訓(xùn)狀況并不樂觀 ,存在諸如投入不足、專業(yè)人才匱乏、培訓(xùn)理念落后等問題。 三 、改善企業(yè)薪酬管理機(jī)制的有效對策 （一）薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計 1．薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整設(shè)計 薪酬
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