寬帶薪酬與員工激勵-講義(編輯修改稿)
2025-06-20 02:05 本頁面
【文章內容簡介】 的提高方面，給予了績效優(yōu)秀者比較大的薪酬上升空間 ? 寬帶薪酬制度的出現(xiàn)適應了組織機構扁平化的需要 , 有利于創(chuàng)造參與型和學習型的企業(yè)文化 戰(zhàn)略性薪酬 ? 它以組織戰(zhàn)略為指導，注重組織目標和價值觀的體現(xiàn)，將薪酬管理作為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的手段以及贏得和保持組織戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要工具，它是薪酬理念、薪酬決策和薪酬制度的組合。 ? 戰(zhàn)略性薪酬實際上是一種關于薪酬管理職能發(fā)揮的一種理念。 戰(zhàn)略性薪酬 ? 戰(zhàn)略薪酬必須服從和服務于組織發(fā)展戰(zhàn)略。設計薪酬戰(zhàn)略所依賴的價值觀體系、所依托的關鍵資源、所期望達到的主要目的都必須與組織的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合或相兼容 ? 戰(zhàn)略薪酬的選擇也必須追求組織實力與外部環(huán)境的綜合平衡 ? 戰(zhàn)略薪酬的核心是做出一種一系列的戰(zhàn)略性薪酬決策 戰(zhàn)略性薪酬 ? 戰(zhàn)略性薪酬決策需要回答以下幾方面的問題 –薪酬管理的目標是什么 ? 即薪酬如何支持企業(yè)的經營戰(zhàn)略？當企業(yè)面臨著外部環(huán)境的壓力時，企業(yè)應該如何調整自己的薪酬戰(zhàn)略 –如何保持薪酬的內部一致性 ? 即在本企業(yè)內部，如何對不同職位和不同的技能或能力支付不同的薪酬 –
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