員工激勵與薪酬福利制度經(jīng)典(編輯修改稿)
2025-02-07 13:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0，部長、總監(jiān)級：12 01 60，經(jīng)理級：80 120 ，主管級：40 80，普通員工級：0 40120學(xué)歷 130碩士以上（含）13 0，本科1 00，大專 80，中專技校60 ，高中40 ，初中以下（含）30100工作經(jīng)驗 170從事本專業(yè)工作時間每滿一年加20分，八年以上則為170分100合計 1 1000 610要素評分表2022/2/7 28 員工激勵與薪酬福利制度 ?薪酬設(shè)計與管理 ? 薪酬設(shè)計步驟之二：崗位評價 4 要素計點法（也叫評分法）： 薪酬等級劃分（ p176） 不分系列等級劃分的方法（ P176) 崗位評價的方法比較（ P179) 不分系列 分系列 2022/2/7 29 崗位評價的方法比較 優(yōu)點 缺點 適用企業(yè) 崗位排列法 簡單方便，易理解、操作 主觀性強，評價人員對崗位非常熟 規(guī)模小，崗位設(shè)置穩(wěn)定 崗位分類法 簡單明了，易被接受 級別劃分主觀性太強 崗位差別明顯，公共部門較多用 要素比較法 直接得到各崗位的薪酬水平 經(jīng)常性薪酬調(diào)查，成本較高 能夠隨時掌握市場薪酬標(biāo)準(zhǔn) 要素記點法 可量化，可調(diào)整，主觀性較小 管理水平較高，設(shè)計難度大，成本高 崗位設(shè)置不穩(wěn)定，精確度要求高 2022/2/7 30 薪酬福利管理－崗位評價 ?崗位評價的目的 ?崗位評價的原則 崗位 員工參與 結(jié)果公開 ? 崗位評價的功能 2022/2/7 31 員工激勵與薪酬福利制度 ?薪酬設(shè)計與管理 ? 薪酬設(shè)計步驟之三：薪酬調(diào)查之程序（ 1） 確定調(diào)查崗位 確定被調(diào)查企業(yè)之崗位 確定調(diào)查方法 確定調(diào)查企業(yè) 調(diào)查統(tǒng)計分析 確定調(diào)查內(nèi)容 提交調(diào)查分析報告 薪酬市場調(diào)查工作程序 2022/2/7 32 員工激勵與薪酬福利制度 ?薪酬設(shè)計與管理 ? 薪酬設(shè)計步驟之三：薪酬調(diào)查 薪酬調(diào)查需考慮：地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)類型、工作崗位和工作性質(zhì)等 薪酬調(diào)查的目的 薪酬調(diào)查的方式： ? 企業(yè)之間相互調(diào)查 ? 委托調(diào)查 ? 調(diào)查公開信息 ? 問卷調(diào)查 2022/2/7 33 員工激勵與薪酬福利制度 ?薪酬設(shè)計與管理 ? 薪酬設(shè)計步驟之三：薪酬調(diào)查 薪酬調(diào)查統(tǒng)計分析的方法 ? 數(shù)據(jù)排列（重要分位點） ? 頻率分析 ? 回歸分析 ? 圖形分析 2022/2/7 34 員工激勵與薪酬福利制度 ?薪酬設(shè)計與管理 ? 薪酬設(shè)計步驟之三：薪酬調(diào)查之程序（ 2） 確定調(diào)查對象 確定調(diào)查方式 調(diào)查統(tǒng)計分析 確定調(diào)查內(nèi)容 提交調(diào)查分析報告 薪酬滿意度調(diào)查工作程序 員工薪酬滿意度調(diào)查表（ P188） 2022/2/7 35 員工激勵與薪酬福利制度 ? 薪酬設(shè)計步驟之三：薪酬調(diào)查 ? 繪制薪酬曲線 ： 職務(wù)分值 收入水平 0 100 200 300 400 500 600 700 800 0 1000 2022 3000 4000 5000 6000 2022/2/7 36 薪酬計劃制定 ?薪酬計劃制定的工作程序 ?薪酬計劃制定的工作方法 從下而上法 從上而下法 各有優(yōu)劣 2022/2/7 37 員工激勵與薪酬福利制度 ?薪酬設(shè)計與管理 ? 薪酬設(shè)計步驟之四：設(shè)計薪資結(jié)構(gòu) ?通常的薪資由以下部分組成： ? 基本工資、：剛性 ? 既能活能力工資 ? 計時工資或計件工資 ? 崗位工資（津貼）：職務(wù)津貼、公務(wù)車津貼、住房津貼 ? 學(xué)歷工資： ? 工齡工資：要注意封頂 ? 考核工資 /獎金： ? 業(yè)績獎金。 ?薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計就是確定薪資的組成，同時設(shè)計各類薪資項目占整個薪資的比例和分配原則。 固定工資制 還是傭金制？ 2022/2/7 38 員工激勵與薪酬福利制度 ?影響員工薪酬的主要因素 決定員工薪酬的主要因素 員工個人因素 企業(yè)整體因素 勞動績效 生活費用與物價水平 企業(yè)工資支付能力 地區(qū)和行業(yè)工資水平 勞動力市場供求狀況 產(chǎn)品的需求彈性 工會的力量 企業(yè)薪酬策略 技術(shù)和培訓(xùn)水平 工作條件 年齡與工齡 職務(wù)或崗位 2022/2/7 39 經(jīng)營周期與薪酬趨勢 員工激勵與薪酬福利制度 開創(chuàng)期 成長期 成熟期 衰退 ( 轉(zhuǎn)型 ) 期 基本工資 獎金 福利 2022/2/7 40 員工激勵與薪酬福利制度 ?薪酬設(shè)計與管理 ? 薪酬設(shè)計步驟之四：設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu) ? 各種薪酬結(jié)構(gòu)類型 以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 組合薪酬結(jié)構(gòu) 其他新型薪酬結(jié)構(gòu) 2022/2/7 41 員工激勵與薪酬福利制度 ?薪酬設(shè)計與管理 ? 薪酬設(shè)計步驟之四：設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu) ? 各種薪酬結(jié)構(gòu)類型 以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 年齡與工齡 技術(shù)與培訓(xùn)水平 職位（或崗位）價值 績效（生產(chǎn)量、銷售量） 基本工資（ 20%） 績效工資（ 80%） 2022/2/7 42 員工激勵與薪酬福利制度 ?薪酬設(shè)計與管理 ? 薪酬設(shè)計步驟之四：設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu) ? 各種薪酬結(jié)構(gòu)類型 以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 年齡與工齡 技術(shù)與培訓(xùn)水平 職位（或崗位）價值 績效（生產(chǎn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1