淺談薪酬管理與員工激勵(lì)-全文預(yù)覽
【正文】 求其能千里也。 同時(shí)無(wú)法對(duì)公司的人員招聘，員工培訓(xùn)，績(jī)效管理，薪酬管理等工作提供制定依據(jù)，無(wú)法更好的實(shí)現(xiàn)人職匹配，事事有人做，而不是人人有事做。 2．從重要性看：有利于提高員工的 勞動(dòng)效率 ； 薪酬管理是對(duì)人的管理，對(duì)人的管理實(shí)質(zhì)上是讓別人去做管理者想做的事，而要被管理者去做管理者想做的事，除非建立一種機(jī)制，使被管 理者的行為符合管理者的要求 。 （二）薪酬管理的定義 狹義的薪酬管理是指薪酬管理，薪酬制度的建立的實(shí)際操作及薪酬分配的具體計(jì)劃，預(yù)算，組織，評(píng)價(jià)等實(shí)際管理和控制工作，因此有人將薪酬管理簡(jiǎn)稱為薪酬管理系統(tǒng)或薪酬（分配）實(shí)施的管理。 一、薪酬管理制度的概述 （一）薪酬的定義 從狹義上看，薪酬是指?jìng)€(gè)人獲得的工資、獎(jiǎng)金等以金錢或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧?dòng)回報(bào)。 Compensation。 關(guān)鍵詞： 人力資源 。薪酬方案是否合理，關(guān)系到員工工作的積極性與企業(yè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 淺談薪酬管理與 員工 激勵(lì) 目 錄 摘要 ????? ???????????????????? ?? 1 Abstracts ???????????????????????? 1 一、薪酬管理制度的概述 ???????????????????? ? 2 (一 )薪酬的定義 ?????? ???????????????? 2 (二 )薪酬管理的定義 ????????????????????? 2 (三 )薪酬管理的作用 ????????????????????? 2 二、當(dāng)前企業(yè)薪酬管理體制現(xiàn)狀分析 ???????????????? 2 (一 ) 沒(méi)有做好工作分析，缺乏合理 崗位價(jià)值評(píng)價(jià) ????????? 2 (二 ) 績(jī)效考評(píng)流于形勢(shì)，薪酬管理制度不健全 ????????? ? 3 (三 ) 從內(nèi)部結(jié)構(gòu)上看，忽視對(duì)員工的福利管理 ?????????? 3 (四 ) 薪酬支付水平偏低，對(duì)人力資本的投入和開(kāi)發(fā)不夠 ???????3 三、改善企業(yè)薪酬管理機(jī)制的有效對(duì)策 ??????? ?????? ?? 3 (一 ) 薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) ????????? ???????????? 3 (二 ) 薪酬的工資支付結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) ???????? ??????? ? 4 (三 ) 發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)機(jī)制在薪酬中的作用 ??????? ??? ??? 5 四、結(jié)語(yǔ) ????????????????????? ???? ?? ? 6 參考文獻(xiàn) ????????????????????????? 6 1 摘要： 作為人力資源的重要組成部分，薪酬管理是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的競(jìng)爭(zhēng)手段和激勵(lì)手段。建立合理有效的薪酬管理體系，有利于提高員工對(duì)薪酬的滿意度，激發(fā)員工工作的積極性。 員工激勵(lì) Abstracts ： As an important part of Human resource, Compensation management is the modern enterprise indispensable means of petition and incentive method. Whether the pensation is reasonable, it is relation to the enthusiasm of the staff work with business goals. It
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