【文章內(nèi)容簡介】 強質(zhì)量、成本控制、施工進度、材料采購、安全生產(chǎn)等各職能小組的協(xié)調(diào)與管理。定期組織有關(guān)人員對施工的質(zhì)量/安全進行檢查和評定，主持質(zhì)量/安全事故分析處理，及時向公司報告重大質(zhì)量安全事故，并參與事故的調(diào)查和處理。（3）、項目副經(jīng)理(施工經(jīng)理) 崗位職責：作為項目經(jīng)理的第一助手，與項目經(jīng)理共同商討、決策施工工程中的重大事項，在項目經(jīng)理不在期間或場所代行項目經(jīng)理職權(quán)；主持日常的日/周施工例會，負責安排施工生產(chǎn)工作。參與施工方案和施工進度計劃的編制和審核工作；合理調(diào)度和使用材料、勞動力等資源，安排工長按照合同工期、質(zhì)量標準開展工程施工工作的實施；主持工長進行作業(yè)指導書交底、安全/文明施工交底。負責核定、簽署勞務(wù)班組的工程量清單。（4）、項目總工程師崗位職責：負責項目工程技術(shù)管理工作，負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、規(guī)范、技術(shù)管理工作。組織設(shè)計人員進行深化設(shè)計圖紙的設(shè)計、報審與批準，與建筑師保持良好溝通。參與編制工程項目施工組織設(shè)計，負責編制特殊工序、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導書，運用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計劃管理等管理方法，組織各項技術(shù)措施的實施。主持工程項目的設(shè)計交底、圖紙會審工作。負責組織質(zhì)量檢查工作，參加隱蔽驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。負責組織復查工程測量工作，組織原材料、半成品的檢驗、鑒定工作以及計量工作和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。指導資料管理員及時、準確地做好圖紙變更標識。（5）、項目專業(yè)施工員（工長）崗位職責：熟悉工程施工設(shè)計圖紙，了解相關(guān)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準以及施工工藝，掌握公司質(zhì)量體系的相關(guān)工作程序嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工方案和作業(yè)指導書組織施工，對管理范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負責。施工前對作業(yè)班組進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標準、操作要領(lǐng)等事項，特殊工序的施工必須有詳細的技術(shù)要求及評定準則。配合項目有關(guān)人員對管理范圍內(nèi)的施工操作進行的質(zhì)量教育，有權(quán)提請項目經(jīng)理更換技術(shù)能力不符合要求工人或班組。對管理范圍內(nèi)的產(chǎn)品采取必要的措施進行有效保護，保證合格產(chǎn)品的完整性。做好質(zhì)量記錄，工程隱蔽、水電安裝檢測等應(yīng)及時填寫并請業(yè)主代表和設(shè)計人員簽證；及時填寫施工日志、質(zhì)量評定等各種記錄。（6）、項目質(zhì)檢員崗位職責：嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評定標準和驗收規(guī)范，代表上級部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。參與對不合格品的評審，按規(guī)定填發(fā)工程質(zhì)量問題整改單，督促工長落實糾正和預防措施，并對其重新進行核查和記錄。監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定的要求。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，組織開展QC小組活動。負責檢驗工程質(zhì)量的器具使用和管理。做好職責范圍的質(zhì)量記錄，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表資料負責。（7）、項目專職安全員崗位職責：對進場工人進行安全知識教育，并在施工前進行安全技術(shù)交底；在項目上督促執(zhí)行安全責任制；參與施工組織設(shè)計中安全措施的制定工作。監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場設(shè)置安全標志；定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改。協(xié)助上級主管部門處理各種工傷事故。（8）、項目預算員崗位職責：認真學習、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。 熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標準圖集），參加圖紙會審，參與投標項目的預算編制。 熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定。根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序，編制施工預算。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。 根據(jù)施工預算開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比，協(xié)助工程項目部搞好經(jīng)濟核算。在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。（9）、項目材料員崗位職責：負責項目材料的采購、驗收、保管工作。項目自行采購的原材料、成品、半成品必須符合采購程序。與工程質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗收、標識、貯存、發(fā)放等工作及記錄必須符合規(guī)定要求。對使用在有可追溯要求場合的材料，對每個或每批產(chǎn)品都應(yīng)有唯一性標識并加以記錄。必要時，物資的驗收應(yīng)采用相關(guān)的統(tǒng)計技術(shù)。嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料并做好發(fā)放記錄。對不合格的原材料和成品、半成品進行標識、隔離堆放，避免錯用、混用，不合格品要及時處置。經(jīng)項目技術(shù)部門評審批準降級使用的材料，在發(fā)料單和記錄上要說明該材料用于工程什么部位，以備追溯。八、主要管理人員情況簡介姓 名擬任職務(wù)或工作職稱建造師（項目經(jīng)理）工程師項目副經(jīng)理工程師施工員助理工程師專職安全員助理工程師質(zhì)檢員助理工程師造價（預算）員助理工程師材料員助理工程師第三章 施工進度計劃、機械設(shè)備、工期及保證措施一、進度計劃保證措施深化設(shè)計、技術(shù)準備、材料定貨、現(xiàn)場施工、總工期控制在45日歷天以內(nèi)。在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下組織流水作業(yè)施工。制訂工期控制計劃，按項目經(jīng)理部確定的工期進度安排月、周施工計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。實行工期承包制，各工種要按下達的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰，公司根據(jù)施工現(xiàn)場要求，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。公司總經(jīng)理每周在工地召開一次工地例會，參與、協(xié)助、監(jiān)督項目經(jīng)理部的工作，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時和提前完成。二、施工機械配置主要施工機械設(shè)備需用計劃擬投入本合同工程的主要施工機械表序號機構(gòu)或設(shè)備名稱型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW/H)生產(chǎn)能M3/HW備注1氬弧焊機JZHD3002臺開工時進場2電焊機TJD2503臺 kw開工時進場3空氣壓縮機LKW2503臺 kw開工時進場4電鋸PSU93臺 kw開工時進場5切割機IE750N6臺 kw開工時進場6切割鋸MODE2400B2臺 kw開工時進場7電鎬Z1GFF02154臺 kw開工時進場8沖擊電錘GBHZ20SRE3臺 kw開工時進場9電鉆DIOVC6把 kw開工時進場10修邊機M6SA4臺 kw開工時進場11打磨機G10SF5臺 kw開工時進場12拋光機SDE152臺 kw開工時進場13金剛石鉆孔機Z1ZFF901臺 kw開工時進場14曲線鋸FCJ554臺 kw開工時進場15手提拋光機TSDE203臺 kw開工時進場16水準儀DS3D2臺開工時進場17工程檢測尺JZC0012把開工時進場擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器表序號儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1攝像機HDVD200臺12紅外線水平垂直投影儀HG22CG臺53電阻表CG44個24萬用表BX21T個25試壓泵CNR1臺16陰陽角尺把1072M多用靠尺把58ZG75把20三、施工進度計劃橫道圖（附后）四、工期保證措施根據(jù)合同要求規(guī)定，并針對施工現(xiàn)場較難的實際情況，具體保證措施如下：從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個投標工期為45天，質(zhì)量目標達國家合格標準。為保證按質(zhì)、按期完成裝飾任務(wù)，成立精干的項目經(jīng)理部，從組織上起了保證。施工進度的三級動態(tài)控制措施：①一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃，二級進度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。②編制周計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的日計劃，凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。③每周召開一次現(xiàn)場會，每日召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即做出正確處理。在勞動力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配合各工種的過去力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量的一次合格，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。裝修施工盡可能地提前插入，為水、電及其電它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間。對部分可以在夜間操作的工作,我公司采用二班人員進行施工。加強以材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。制定必要的獎罰制度，對于按計劃工作的施工人員進行必要的獎勵，對未按計劃完成的施工人員做出相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，甚至開除。為了做好現(xiàn)場管理和成品保護工作，除了在施工現(xiàn)場設(shè)立值班室由專門值班人員負責值班外，本公司所有施工人員均住在臨時宿舍，派專人專管。第四章 主要施工技術(shù)措施、施工程序、施工方法一、總施工工藝流程根據(jù)甲方提供的施工現(xiàn)場，首先對現(xiàn)有成品進行分離保護，施工區(qū)域做到全封閉施工。根據(jù)現(xiàn)場平面布置安排庫房和辦公室，然后按通風工程、強弱電安裝、吊頂工程、墻面工程、地面工程、油漆涂刷飾面等施工，竣工清理拆除、資料整理和移交的次序施工。施工程序如下：施工工藝流程圖施工技術(shù)、物資、人員準備現(xiàn)場清潔、開工放線臨時布置電氣線路敷設(shè)天花龍骨吊頂安裝吊頂施工墻面石材、?；u掛貼地面石材、地磚鋪裝燈具、潔具安裝施工地毯、木地板鋪裝竣工清理、驗收、交墻面木作油漆涂刷飾面成品保護二、腳手架搭設(shè)（拆除）施工技術(shù)要求施工準備1）、項目部應(yīng)對該項目腳手架搭設(shè)要求，編制專項施工方案。向搭設(shè)人員和使用人員進行安全技術(shù)交底。2）、對運至施工現(xiàn)場的鋼管、扣件、腳手板等按規(guī)定進行檢查驗收，不合格產(chǎn)品不得使用，檢驗后的合格品種按規(guī)格分類，堆放整齊、平穩(wěn)，堆放場地不得有積水。3）、清除搭設(shè)場地雜物，平整搭設(shè)場地并使用排水暢通。4）、腳手架基礎(chǔ)下有管溝，設(shè)施時，在腳手架使用過程中不應(yīng)開挖，否則必須采取加固措施。搭設(shè)桿件中應(yīng)注意事項1）、按照規(guī)定的構(gòu)造方案和尺寸進行搭設(shè)。2）、注意桿件的搭設(shè)順序，及時與結(jié)構(gòu)拉結(jié)或采用臨時支撐，以確保搭設(shè)過程中的安全。3）、擰緊扣件（擰緊程序要適當）。4）、有變形的桿件和不合格的扣件（有裂紋、尺寸不合格、扣接不緊等）不得使用。5）、搭設(shè)人員必須佩掛安全帶、戴安全帽。6）、隨時校正桿件垂直和水平偏差，避免偏差過大。7）、沒有完成的腳手架，在每日收工時，一定要確保架子穩(wěn)定，以免發(fā)生意外。8）、安裝靠近立桿的小橫桿可緊扣于立桿上，雙排腳手架小橫桿靠墻的一端應(yīng)離開墻面50150mm。9）、剪刀撐的搭設(shè)是將一根斜桿扣在立桿上，另一根斜桿扣在小橫桿的伸出部分上，這樣可以避免兩根斜桿相交時把鋼管別彎，斜桿兩端扣件與立桿節(jié)點（即立桿與橫桿的交點）的距離不宜大于200mm，最下面的斜桿與立桿的連接點離地面不宜大于500mm，以保證架子的穩(wěn)定。10）、腳手架各桿件相交伸出的端頭，均應(yīng)大于100mm，以防止桿件滑脫?？奂陌惭b應(yīng)注意事項1）、開口朝向，用于連接大橫桿的對接扣件，開口應(yīng)朝架子內(nèi)側(cè)，螺栓向上，避免開口朝上，以防雨水進入。2）、擰緊程序，裝螺栓時應(yīng)注意將根部放正和保持適當?shù)臄Q緊程序，這對于腳手架的承載能力，穩(wěn)定和安全影響很大，螺栓擰得不緊固然不好，但擰得過緊會使桿件和螺栓撕裂，所以螺栓的松緊必須適度，（）（6kgf/m）。為了控制擰緊程序，操作人員可根據(jù)所用扳手的長度用測力器校核自己的手勁，反復練習，以求達到不用測力器也能準確地掌握力距的大小，擰螺栓的工具，以采用棘輪扳手為宜，這種扳手可以連接擰轉(zhuǎn)，使用方便有利于提高工效。搭設(shè)腳手架的順序施線定位→擺放掃地桿（貼近地面的大橫桿）→逐根樹立立桿，隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿（與各立桿扣緊）→安第一步小橫桿→第二步大橫桿→第二步小橫桿→加設(shè)臨時斜撐桿（上端與第二步大橫桿扣緊，在裝設(shè)兩道連墻桿后可拆除）→第三、四步大橫桿和小橫桿→連墻桿→接立桿→加設(shè)剪刀撐→鋪腳手板。地基與基礎(chǔ)1）、腳手架的地基必須認真處理，確保地基具有足夠的承載能力，避免腳手架發(fā)生整體或局部沉降。2）、腳手架地基與基礎(chǔ)的施工，必須根據(jù)腳手架搭設(shè)的高度，搭設(shè)場地土質(zhì)情況與現(xiàn)行國家標準《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ202）的有關(guān)規(guī)定進行。3）、腳手架底、底面標高高于自然地面50mm。4）、腳手架基礎(chǔ)經(jīng)有關(guān)人員驗收合格并做好記錄，方可按施工組織設(shè)計要求施線定位。搭設(shè)1）、腳手架必須配合施工進度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件上兩步。2）、每搭完一步腳手架后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定要求校正步距、縱距