【文章內(nèi)容簡介】 負責(zé)收集、整理、歸檔監(jiān)理部的技術(shù)資料，負責(zé)與各有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)工作。2/、旁站監(jiān)理時檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。3/、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下負責(zé)旁站監(jiān)理方案的實施，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。4/、核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等、并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗，負責(zé)現(xiàn)場取樣送試工作。5/、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。6/、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。1/、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)工程造價監(jiān)理，并向總監(jiān)負責(zé)。2/、熟悉本工程的中標通知書、施工合同、補充協(xié)議、施工圖紙、設(shè)計變更等有關(guān)資料、文件、定額。編寫本專業(yè)監(jiān)理工作細則，提出本工程造價控制重點，經(jīng)總監(jiān)批準后貫徹實施；3/、參與施工圖會審，并提出審查意見。4/、參加施工單位提出的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，并提出審查意見。5/、審查施工單位提出的施工圖預(yù)算，工程進度所需的資金計劃，并提出審查意見。6/、審核工程款的支付申請，并簽署意見。 7/、監(jiān)督合同執(zhí)行，提出索賠意見。 8/、協(xié)助總監(jiān)填寫監(jiān)理工作綜合月報。9/、審查施工單位提出的工程竣工結(jié)算，并提出監(jiān)理審查意見。10/、審核竣工資料并整理歸檔。11/、參與編寫監(jiān)理工作總結(jié)。1/、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》。貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準。2/、督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育，及分部、分項工程要做好安全技術(shù)交底。3/、審核《施工組織設(shè)計》中有關(guān)安全生產(chǎn)的方案及措施，審核專項安全生產(chǎn)技術(shù)措施、方案。4/、檢查督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求；落實分部、分項工程及各工序的安全防護措施。5/、負責(zé)編寫本項目的《安全監(jiān)理細則》，并組織實施。6/、協(xié)助總監(jiān)對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)監(jiān)理專項大檢查，要求建設(shè)單位、施工單位負責(zé)人參加，對存在的安全隱患要求施工單位限期整改，并及時回復(fù)。監(jiān)理單位要填寫《監(jiān)理安全檢查記錄表》并存檔。7/、督促檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防護、夏季防護、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。8/、經(jīng)常進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴重的應(yīng)報總監(jiān)責(zé)令停工整改，并及時報建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理部應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。 、圖樣審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖樣時，在工程開工時，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖樣，廣泛聽取意見，避免圖樣中的差錯、遺漏。 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計單位施工配合并向施工單位進行施工設(shè)計圖樣的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施)，并根據(jù)討論決定的事項作出書面紀要，交設(shè)計、施工單位簽認后執(zhí)行。 監(jiān)理工程師在施工單位編制施工組織設(shè)計完畢后，應(yīng)該組織相關(guān)人員進行審核。 當(dāng)單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出(工程開工報告書)，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批。對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理公司審批。 ，半成品質(zhì)量檢驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，填寫材料、構(gòu)件合格證。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進行復(fù)查，不準使用不合格材料。本工程要求鋼材、水泥應(yīng)優(yōu)先采購ISO9000系列認證企業(yè)的產(chǎn)品，其質(zhì)量等級和技術(shù)標準符合現(xiàn)行國家標準及設(shè)計圖紙的要求。產(chǎn)品必須附有經(jīng)計量認證的質(zhì)量檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告和合格證。 (部)工程質(zhì)量驗收制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前 3日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。 如因設(shè)計圖錯、漏、碰、缺，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理四方會勘同意后進行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計組填寫變更設(shè)計通知單，監(jiān)理審核無誤簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位 應(yīng)按要求及時作出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認，如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。(1) 如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志簿內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。(2) 特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。(3) 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。(1) 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。(2) 如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理進行復(fù)檢，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。(3) 分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。(4) 施工單位按月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”監(jiān)理填寫“工程質(zhì)量月報表”。(5) 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。 (1) 凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《工程質(zhì)量驗收標準》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。(2) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)立即上報建設(shè)單位。(3) 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予以驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應(yīng)報送建設(shè)單位和監(jiān)理各一份。對于一般的工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫一份事故報告報監(jiān)理；對于較大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式2份，由監(jiān)理組織有關(guān)單位處理；對于重大工程質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)填寫事故報告一式3份，報監(jiān)理，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。 (1) 監(jiān)督施工單位嚴格按照工程建設(shè)合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程的實際建設(shè)進度及其與計劃對比的項目進度情況。(2) 審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。 監(jiān)理進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺賬資料并隨時補充變更設(shè)計資料，經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。 對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增加較大投資的工程，監(jiān)理應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。 監(jiān)理應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報》，并于年末提出監(jiān)理的年度工作報告和總結(jié)，報建設(shè)單位。年度報告或“監(jiān)理月報”的內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用情況，以及重大的安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。 (1) 竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計)，設(shè)計、施工的有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。(2) 施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰的，不能驗收交接。(3) 施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理l份，審查確認后，報建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：①全部設(shè)計文件1份(包括變更設(shè)計)。 ②全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔、報城建檔案館)。 ③各項工程施工記錄l份。 ④工程小結(jié)。 ⑤主要機械及設(shè)備的技術(shù)證書l份。 (1) 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的工程建設(shè)監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)該作詳細的記錄。(2) 監(jiān)理每周召開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。 (1) 工程建設(shè)監(jiān)理組織工作會議制度。(2) 對外行文審批制度。(3) 工程建設(shè)監(jiān)理工作日志制度。(4) 工程建設(shè)監(jiān)理周報、月報制度。(5) 技術(shù)、經(jīng)濟資料管理制度。(6) 監(jiān)理檔案資料管理制度。 6 . 維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè)。 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)和廉政承諾書的規(guī)定。 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。 不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。 不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。 堅持獨立自主地開展工作。 遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。 認真履行工程 建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)的承擔(dān)約定的責(zé)任。 堅持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方的爭議。 堅持科學(xué)的態(tài)度和實事求是的原則。 在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負的建設(shè)任務(wù)。 不以個人的名義在報刊上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告。 不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職。 不擅自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬。第七章 監(jiān)理工作主要方法（工作特點、主要工作措施） 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及我公司工程監(jiān)理經(jīng)驗，采用技術(shù)管理、經(jīng)濟管理、合同管理、組織管理四種方法，對本工程監(jiān)理范圍內(nèi)的項目進行全過程與全面的控制、管理、協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)監(jiān)理目標?；竟ぷ鞣椒ㄈ缦拢?1. 審查：組織圖紙會審、施工進度計劃和工程結(jié)算、安全措施等的審查，協(xié)助業(yè)主審核施工組織設(shè)計、專項施工方案、重要的作業(yè)指導(dǎo)等，以實現(xiàn)有效控制監(jiān)督。2. 巡視：施工期間每天巡視施工現(xiàn)場，主要檢查施工單位是否按《施工組織設(shè)計》及專項施工方案的要求組織施工，包括對施工工序或施工操作進行監(jiān)督檢查(包括施工的部位、工種、操作機械、施工質(zhì)量等)，以了解現(xiàn)場情況和發(fā)現(xiàn)問題，及時進行糾正。3. 旁站：對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或重點項目的施工進行面對面的不間斷的跟蹤監(jiān)督，對施工過程中未執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定和施工方案要求等方面出現(xiàn)的問題及時發(fā)出指令責(zé)承施工單位予以糾正，并做好旁站記錄。 4. 測量：在單位工程開工前監(jiān)理工程師使用測量手段，檢查控制樁設(shè)置、平面控制樁精度、高程控制樁精度，并對工程的定位放線進行檢查：在施工過程中檢查工程的軸線和高程，以使工程項目的定位和高程得到有效控制；在工程完工后測量各部的幾何尺寸、高度等。5. 見證和見證取樣：對某些工序進行全過程完成情況的監(jiān)督，對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料進行現(xiàn)場見證取樣，送至經(jīng)過省級以上建設(shè)行政主管部門對其資質(zhì)認可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對其計量認證的質(zhì)量檢測單位進行檢測。 6. 平行檢驗：項目監(jiān)理部在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，對一些重要項目獨立進行檢查和檢測，檢查操作質(zhì)量是否合格，施工工藝是否符合要求，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題和安全隱患。 7. 隱蔽工程驗收：隱蔽工程驗收的不可復(fù)驗性決定其在質(zhì)量控制中的重要性，要克服只重視結(jié)構(gòu)工程的隱蔽驗收，不重視裝飾裝修、水暖、電氣工程的隱蔽驗收的現(xiàn)狀，要求在編制監(jiān)理規(guī)劃時，在充分熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，列出各專業(yè)的隱蔽驗收項目，并書面通知施工單位，各專業(yè)均要按計劃實施隱蔽工程驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄和隱驗臺賬記錄。 8. 檢驗批驗收：檢驗批是分項工程中最小基本單元，也是監(jiān)理檢查驗收的基礎(chǔ)，檢驗批全部驗收合格分項工程也就合格了，要求監(jiān)理人員按規(guī)范中要求的項目進行驗收（包括實測實量），并做好驗收記錄及驗收臺賬記錄。這是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作，監(jiān)理部要努力做到。：未經(jīng)監(jiān)理工程師批準開工申請的項目不能開工，以強化施工單位做好開工前的準備工作；未經(jīng)監(jiān)理工程師對上道工序的質(zhì)量檢查確認，不得進行下道工序施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師的付款簽證，項目法人不予支付等，使工程施工處于嚴格控制之下。：會議是進行組織協(xié)調(diào)的重要手段，對工程施工中的有關(guān)情況和問題，召開有關(guān)方工程調(diào)度協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)處理工程施工中的問題，并將會議決定形成“紀要”發(fā)出，作為各方改進和開展工作的指示文件。：對工程施工過程中出現(xiàn)的一些復(fù)雜的技術(shù)問題及具有一定規(guī)模的危險性較大工程，邀請有關(guān)專家進行研究論證。根據(jù)專家意見和合同條件，由施工單位編制專項施工方案，報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。：項目監(jiān)理部將充分和正確的行使業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)力，利用指令性文件發(fā)出書面指令，以督促施工單