華農(nóng)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營與管理期末考試doc(編輯修改稿)
2025-08-13 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 山和黃永不過期藥店”，為消費者免費更換過期藥品。公司秉承“愛心白云山”和李嘉誠先生“關(guān)心是潮流”的社會宗旨，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，努力做最好的企業(yè)公民，傳播中醫(yī)藥文化的同時也讓廣大群眾認(rèn)識了白云山和記黃埔醫(yī)藥企業(yè)，讓百姓相信和放心，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售和企業(yè)的發(fā)展。試從王老吉和加多寶分析，產(chǎn)品的代理銷售模式中，所有權(quán)與代理權(quán)分離對產(chǎn)品的銷售的利與弊紅罐王老吉品牌是廣藥集團(tuán)租賃給香港鴻道集團(tuán)的，由鴻道集團(tuán)子公司加多寶集團(tuán)代為銷售。綠盒裝王老吉是廣藥集團(tuán)自己銷售的。不管紅罐還是綠盒，王老吉配方都是廣藥集團(tuán)自己的。只有合作才能盤活并發(fā)展這些擁有悠久歷的中華老字號品牌，任何一個有歷史責(zé)任感的企業(yè)都不能只求擁有不顧其發(fā)展。在我看來，加多寶是王老吉做大做強(qiáng)的直接推動者。沒有加多寶就沒有王老吉品牌的今天。想想當(dāng)初，王老吉還在廣藥集團(tuán)的經(jīng)營下，也只是一個嶺南的小品牌，要知名度沒有知名度，要銷量沒有銷量，甚至還不如其它涼茶品牌，如徐其修、黃振龍、杏林春等，為了賺錢，就把王老吉涼茶賤賣給加多寶來經(jīng)營了；可是自從加多寶開始經(jīng)營王老吉品牌后，十幾年的艱苦努力，卻把王老吉塑造成了中國的第一飲料。我國注冊商標(biāo)的授權(quán)期限最長是10年，如果需要更長時間，必須在續(xù)展注冊完成之后再續(xù)約。2010年5月1日，鴻道集團(tuán)租用王老吉商標(biāo)到期，因利益問題2011年4月26日廣藥集團(tuán)按照雙方共同約定的糾紛解決方式，向中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會提出仲裁。012年5月9日，中國國際貿(mào)易仲裁委員會作出裁定：《“王老吉”商標(biāo)許可補(bǔ)充協(xié)議》和《關(guān)于“王老吉”商標(biāo)使用許可合同的補(bǔ)充協(xié)議》兩份合同均無效。利：早期實現(xiàn)雙贏，把非物質(zhì)文化遺產(chǎn)涼茶做到全國銷量領(lǐng)先，王老吉的配方和加多寶集團(tuán)的銷售戰(zhàn)略相互配合才能打開銷售局面。弊：引起商標(biāo)使用權(quán)的爭奪，引起紛爭可能導(dǎo)致雙輸，加多寶自立門戶與王老吉競爭，商標(biāo)爭奪戰(zhàn)及廣告中相互諷刺映射引起觀眾反感。試從企業(yè)經(jīng)營的角度分析“溫州老板逃跑”現(xiàn)象。從最表面來看，這些企業(yè)倒閉基本上是由于資金鏈的斷裂。資金對于一個企業(yè)的運作就像血液一樣重要，但是目前國家財政為了抑制通貨膨脹，采取緊縮的財政政策，而其效果在樓市上已經(jīng)出現(xiàn)了。現(xiàn)在的銀行都惜貸如金，企業(yè)想要貸到款是有難度的，特別是中小企業(yè)，就算是能夠貸到款，一般時間都很晚了，無法起到急救的效果。而溫州人由于前期大量的財富積累，手頭有資金，但是投資無門，沒有合法的投資渠道，因此，兩者一拍即合。一些企業(yè)開始的手伸向了民間借貸。金融制度的不完善是比較深層次的原因。溫州當(dāng)?shù)氐你y行沒有合理的吸收海量的民間資本，導(dǎo)致其出口扭曲，而企業(yè)又
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