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醫(yī)院內部控制制度doc(編輯修改稿)

2025-08-13 20:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 導同意后方能支付,對住院預收款當時送存銀行并記帳。(3)銀行帳加強支票的管理,支票的支付情況要詳細登記,銀行印鑒要分開保管。做好債權、債務的登記工作,及時清理,防止呆帳、壞帳、死帳的發(fā)生,給單位造成不必要的損失。加強帳目核對??値っ骷殠は嗪藢?,帳簿與憑證核對,財務部門的財產物資帳與保管部門和使用部門的有關明細帳相核對。保證帳表、帳證、帳帳、帳實的一致性。加強對藥品、材料、醫(yī)療設備器械工作的管理,控制進貨渠道,藥品要公開招標,網上采購,制定有關協議時,財務內審人員應有專人參與。建立財產清查制度。發(fā)現帳簿記錄與實物款項不符時,應當按有關規(guī)定進行處理,保護公共財務的安全與完整。固定資產一年檢查核對一次,既要對數量、金額復核,更要注重資產的使用率,注重經濟效益及保養(yǎng)維修情況的分析。藥品、衛(wèi)生材料量大、循環(huán)快,有效期短,一年應最少檢查二次,有條件的可以每季度盤點檢查一次,對藥房藥品應每月盤點檢查一次,防止霉變、潮濕、過期和缺失等造成的損失。現金、銀行對帳單應突擊盤查一到二次。往來款項年終對未結清事項應注明原因。財產清查工作必須有當事人,財務和內審人員等組成的清查小組方能進行操作。嚴格計算機密碼密級管理,防止破壞計算機數據,特別要加強醫(yī)院計算機收費系統的管理。加強醫(yī)保、農合病人報銷的管理。核對住院病人的報銷項目、比例和金額,加強門診醫(yī)保、農合報銷與醫(yī)院自費收費的監(jiān)管,防止錯漏和串戶,及時結清醫(yī)院墊付的醫(yī)保、農合報銷費用,并定期進行清理。1建立以科室負責人為核心的科室成本控制,完善對科室負責人的考核。一方面,要求科室負責人對科室物資和設備修護全面負責,把成本控
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