【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。農(nóng)民比率偏高，使重慶建筑行業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率略低于全國(guó)平均水平。目前，建筑行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率最高的是上海，效率是重慶的2倍。也就是說(shuō)，在同樣時(shí)間段內(nèi)蓋一個(gè)樓層，上海投入100個(gè)農(nóng)民工，重慶就要用上200個(gè)農(nóng)民工。這些狀況不利于新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝在生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，制約了技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展。由于建筑工人的科技含量偏低，長(zhǎng)期在低水平層次發(fā)展，不能突破沿用了幾千年的秦磚漢瓦的建筑模式，特別是在一些區(qū)縣，傳統(tǒng)做磚瓦房的泥瓦工紛紛站在一些高樓大廈“揮刀上陣”，連防水材料和防火材料都分不清，為此，重慶建筑行業(yè)每年要為低級(jí)錯(cuò)誤“買(mǎi)單”數(shù)額以?xún)|元計(jì)。（三）資金不足利潤(rùn)是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，合理的利潤(rùn)是整個(gè)建筑行業(yè)待續(xù)健康發(fā)展的推動(dòng)力。重慶市的建筑業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率基本上與全國(guó)平均水平持平，但由于與全國(guó)建筑市場(chǎng)一樣，面臨著市場(chǎng)秩序不規(guī)范、投資行為無(wú)約束、市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)、執(zhí)法難以到位、市場(chǎng)退出機(jī)制缺失等一系列問(wèn)題，導(dǎo)致重慶建筑企業(yè)仍在以?xún)r(jià)格為中心的低水平無(wú)差別競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中尋求生存，利潤(rùn)空間過(guò)窄，嚴(yán)重影響了企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)，企業(yè)發(fā)展后勁減弱，競(jìng)爭(zhēng)力難以提高。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2007年，%，%。僅從數(shù)字來(lái)看，建筑業(yè)行業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)大大超過(guò)了其總量的增長(zhǎng)，但總量的增長(zhǎng)帶動(dòng)利潤(rùn)的提高，并不代表利潤(rùn)率的增加。2007年，%，但整體上仍然偏低。（四）觀(guān)念落后長(zhǎng)期以來(lái)，建筑業(yè)的基礎(chǔ)地位雖然未曾動(dòng)搖過(guò)，但在企業(yè)管理、品牌經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新等方面的理念，在360行中遠(yuǎn)談不上高明。墨守陳規(guī)，以不變應(yīng)萬(wàn)變，這是建筑業(yè)的最大問(wèn)題。在當(dāng)今 “金本位”沖擊“官本位”的時(shí)候，我們的一些企業(yè)家往往選擇后者為重。作為企業(yè)家，本該是在商言商，最大化的該是經(jīng)濟(jì)效益，但在業(yè)內(nèi)，“為官”在很大程度上仍是本位。更多的當(dāng)家人不是想著如何做大做強(qiáng)企業(yè)，而是整天琢磨如何去“擺平上面、燙平下面”。目的雖是為撈得更多工程，但這種普遍采取的依傍政府的經(jīng)營(yíng)“主旨”，使工程承發(fā)包、招投標(biāo)等導(dǎo)致的腐敗占了全國(guó)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件中相當(dāng)可怕的比例。而這又大大敗壞了建筑業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)。這當(dāng)是行業(yè)的悲哀，也是企業(yè)家的不幸。建筑業(yè)企業(yè)理念的缺失，還表現(xiàn)在品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)的似有似無(wú)和似是而非。我們的作品是路、橋、房，是一種特殊的產(chǎn)品。但在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)，它亦同樣具有商品的特性和本質(zhì)?？晌覀?cè)谄放平?jīng)營(yíng)上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，導(dǎo)致我們很少像其他行業(yè)的著名企業(yè)一樣，肯花大力氣去培植一個(gè)能代表自身理念的品牌。一個(gè)最直觀(guān)的現(xiàn)象是，在中國(guó)名牌的星空里，何曾有建筑產(chǎn)品的影子？在經(jīng)濟(jì)全球化的步伐日益加快的今天，中國(guó)建筑企業(yè)又何曾有過(guò)要做“世界的李寧”的膽略？高科技已進(jìn)入我們的生活。當(dāng)我們賴(lài)以生存的環(huán)境在科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新之下越來(lái)越讓人感到方便時(shí)，建筑業(yè)的科技含量是否與它的社會(huì)需求匹配？科技創(chuàng)新是否已成為企業(yè)的自覺(jué)行為？也許長(zhǎng)期被冠以勞動(dòng)密集、技術(shù)含量低的概念，麻痹了我們自己。不應(yīng)忽略的是，企業(yè)才是技術(shù)創(chuàng)新的主體，沒(méi)有企業(yè)家觀(guān)念上的轉(zhuǎn)變，不會(huì)有建筑科技的春天。 重慶建筑企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策思考 重慶建筑企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要從拓展品牌、提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、提高服務(wù)、打造國(guó)際化團(tuán)隊(duì)等方面下工夫，綜合用力。主要對(duì)策思考如下:（一）拓展品牌延伸度和新內(nèi)涵品牌競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一種重要形式，也是衡量綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的標(biāo)志。企業(yè)沒(méi)有品牌就沒(méi)有凝聚力，就喪失了經(jīng)營(yíng)章法，就失去了應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)力。重慶建筑企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中占有一席之地，一是要對(duì)外統(tǒng)一品牌，規(guī)范企業(yè)標(biāo)識(shí)，充分利用品牌效應(yīng)開(kāi)拓國(guó)際工程建設(shè)市場(chǎng)；二是要集合重慶建筑企業(yè)在工程建設(shè)方面的行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)重組、聯(lián)合或建立商務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，提高產(chǎn)業(yè)集中度，形成集項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)和施工為一體的集團(tuán)軍，利用領(lǐng)先技術(shù)和差異優(yōu)勢(shì)，集中優(yōu)勢(shì)兵力，參與國(guó)際工程建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)；三是要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)以房屋建筑、市政公用工程施工為主，不放過(guò)火電、核電、公路、橋梁、機(jī)場(chǎng)、港口、水利水電等工程項(xiàng)目的承包施工、分包項(xiàng)目和中小型項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)，以及國(guó)內(nèi)外投融資、國(guó)家批準(zhǔn)或允許的其它業(yè)務(wù)，不斷優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，提高項(xiàng)目層次，穩(wěn)步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。（二）提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力組成的具體要素是：深入理解和準(zhǔn)確把握業(yè)主意圖的能力，即理解標(biāo)書(shū)的能力；企業(yè)的信譽(yù)和品牌；服務(wù)的能力。服務(wù)能力的重要一環(huán)是如何把無(wú)形的服務(wù)轉(zhuǎn)換成有形的商品去和業(yè)主溝通，能夠把為業(yè)主增加的價(jià)值信息傳遞給業(yè)主。業(yè)主在簽訂一項(xiàng)新的建設(shè)工程合同時(shí)，無(wú)法預(yù)先選擇有形的建筑產(chǎn)品，也無(wú)法預(yù)先檢測(cè)工程的質(zhì)量，因此企業(yè)的信譽(yù)和品牌往往成為至關(guān)重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主通過(guò)比較企業(yè)以往的業(yè)績(jī)和在行業(yè)中的信譽(yù)來(lái)做出決策。對(duì)提供工程咨詢(xún)服務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，信譽(yù)意味著技術(shù)能力和依靠技術(shù)控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。如負(fù)責(zé)造價(jià)達(dá)40億美元的南海石油項(xiàng)目的pmc聯(lián)合體，其超過(guò)約定預(yù)算的最大賠付責(zé)任只有2000萬(wàn)美元。因此業(yè)主選擇pmc的目的正是依靠它的技術(shù)能力和已取得的經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主控制風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，信譽(yù)就意味著對(duì)建筑師或設(shè)計(jì)意圖的理解能力和工程質(zhì)量保證能力以及履約能力。對(duì)標(biāo)書(shū)的深刻理解來(lái)自于比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更理解業(yè)主，了解業(yè)主的追求、業(yè)主的理念，甚至主動(dòng)發(fā)現(xiàn)業(yè)主，與業(yè)主結(jié)成伙伴，引導(dǎo)業(yè)主的需求，培育業(yè)主的個(gè)性化需要，提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可替代的服務(wù)，形成自己的優(yōu)勢(shì)。因此，要提高建筑企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，可以從以下幾個(gè)方面思考：加強(qiáng)信息收集，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高、效益較好的項(xiàng)目。首先，利用企業(yè)的在建項(xiàng)目部資源優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部的積極性；利用其社會(huì)關(guān)系向公司多傳遞項(xiàng)目信息；指定專(zhuān)人每天進(jìn)入相關(guān)招投標(biāo)等網(wǎng)站搜索更多有價(jià)值的項(xiàng)目信息；充分利用社會(huì)資源、網(wǎng)絡(luò)資源和各大設(shè)計(jì)院的資料來(lái)加強(qiáng)開(kāi)發(fā)信息收集工作。其次，明確必須舍棄的投標(biāo)項(xiàng)目，如：施工企業(yè)主營(yíng)和兼營(yíng)能力之外的項(xiàng)目；工程規(guī)模、技術(shù)要求超過(guò)本施工企業(yè)能力的項(xiàng)目；本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn)，而招標(biāo)工程的贏(yíng)利水平較低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目；本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)、信譽(yù)、施工水平明顯不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目等等。完善投標(biāo)評(píng)估機(jī)制，堅(jiān)持“戰(zhàn)略全局、全面權(quán)衡”的投標(biāo)策略。投標(biāo)前重要的準(zhǔn)備工作：標(biāo)前評(píng)審、成本測(cè)算。對(duì)準(zhǔn)備參與投標(biāo)的項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行投資主體、資金來(lái)源、成本和經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)主信譽(yù)和履約能力等分析，合理規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。在充分研究招標(biāo)文件及相關(guān)合同條款的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化并結(jié)合工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地踏勘與調(diào)查資料，對(duì)擬投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行成本分析和測(cè)算，不斷提高成本分析的準(zhǔn)確性和合理性。制訂正確的投標(biāo)報(bào)價(jià)決策對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。在工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，投標(biāo)單位投標(biāo)最終報(bào)價(jià)一般要占整個(gè)投標(biāo)書(shū)分值的60％～70％，將對(duì)是否中標(biāo)產(chǎn)生直接影響。樹(shù)立“品牌經(jīng)營(yíng)理念”，繁榮區(qū)域市場(chǎng)的建設(shè)?！捌放平?jīng)營(yíng)”理念，就是要注重提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的軟實(shí)力，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠(chéng)實(shí)守信樹(shù)立公司品牌形象；通過(guò)自主創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以科技優(yōu)勢(shì)不斷提升公司的品牌影響力，同時(shí)大力實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。區(qū)域市場(chǎng)是開(kāi)發(fā)工作的重點(diǎn)，是可持續(xù)發(fā)展的生命線(xiàn)，是不斷承攬新任務(wù)的根據(jù)地，對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)起到至關(guān)重要的作用。在建項(xiàng)目是企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)發(fā)揮品牌效應(yīng)的關(guān)鍵，需要本著“干一項(xiàng)工程、立一座豐碑、交一方朋友”的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)意識(shí)，堅(jiān)持換位思考，在安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度等任何方面出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響到公司的品牌和形象，都會(huì)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，必須要牢固樹(shù)立“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”的理念，努力克服現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)脫節(jié)的問(wèn)題，不斷規(guī)范工程項(xiàng)目管理，確保安全生產(chǎn)，不斷提高工程質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)更多的精品名優(yōu)工程，樹(shù)立企業(yè)良好的品牌形象，為業(yè)主提供了滿(mǎn)意的服務(wù)，從而贏(yíng)得了業(yè)主與各界朋友的信任，不斷增強(qiáng)企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的影響力和滲透力，只有這樣區(qū)域經(jīng)營(yíng)才能落到實(shí)處，才能做到更加牢固，從而為經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)提供良好的環(huán)境。壯大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)斗力。（三）提高項(xiàng)目管理能力項(xiàng)目管理能力包含了組合社會(huì)資源能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力等。創(chuàng)新能力就是組合各種社會(huì)資源的能力，通過(guò)對(duì)已有資源的集成來(lái)實(shí)現(xiàn)。技術(shù)創(chuàng)新并不是一般所指的技術(shù)進(jìn)步，而是指通過(guò)對(duì)已有產(chǎn)品或者技術(shù)的組合來(lái)產(chǎn)生新的產(chǎn)品和新的功能，不必要求企業(yè)一定要有自己的專(zhuān)利產(chǎn)品、專(zhuān)有技術(shù)，更主要的是要求企業(yè)要有集成各種知識(shí)、信息、技術(shù)、產(chǎn)品、人才的能力。施工企業(yè)對(duì)不同的項(xiàng)目類(lèi)型，對(duì)其技術(shù)創(chuàng)新能力的要求是不同的，不一定都表現(xiàn)為企業(yè)擁有自己的核心施工技術(shù)。如房屋建筑工程，施工技術(shù)創(chuàng)新的前提主要表現(xiàn)在方案設(shè)計(jì)的新穎性方面，如果對(duì)結(jié)構(gòu)沒(méi)有特殊要求，它所需要的施工技術(shù)基本沒(méi)有特殊性，或者說(shuō)施工技術(shù)基本上都是通用技術(shù)，創(chuàng)新更應(yīng)注重對(duì)施工工藝的改進(jìn)，以力求降低成本、提高建筑質(zhì)量，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。因此，從事房屋工程施工的企業(yè)掌握發(fā)展核心技術(shù)，可能更多地體現(xiàn)在一些大型的標(biāo)志性公共建筑，建筑師的設(shè)計(jì)方案創(chuàng)新會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生特殊要求，因而要求提供總承包或施工服務(wù)的企業(yè)具備相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。對(duì)于新的結(jié)構(gòu)，總是先有設(shè)計(jì)，才有施工技