【總結】企業(yè)經營管理(新2)羅紅o企業(yè)戰(zhàn)略管理導論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競爭優(yōu)勢,對企業(yè)發(fā)展目標、達成目標的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復雜性未來性及風險性系統(tǒng)性及層次性競爭性及復雜性穩(wěn)定性及動態(tài)性中國企業(yè)戰(zhàn)略的特征:變動性及短期性生存性
2025-02-15 20:15
【總結】焦化企業(yè)經營管理分析,---蘇恒湖,基于對山東鐵雄冶金科技有限公司經營管理經驗的積累和探索及對煤焦鋼產業(yè)鏈的認知,現將焦化企業(yè)的經營管理方面的知識與大家進行分享,希望對大家有所啟發(fā)。,山東鐵雄冶金科技...
2024-10-28 19:24
【總結】第一章企業(yè)環(huán)境企業(yè)的環(huán)境包括:一般(共性的)宏觀環(huán)境具體(特有的)微觀環(huán)境實例分析?實例1:商業(yè)分析—普天科技貿易公司?實例2:見[上冊]P21?要求:???至[商業(yè)分析]案例第一單元外部環(huán)境?影響企業(yè)外部環(huán)境
2025-02-13 18:35
【總結】目錄概況一、公司架構1二、組織架構2三、公司簡介3四、公司宗旨6五、公司優(yōu)勢6前言一、我們對新三林『xxxx』的認識8二、我們對新三林『xxxx』的經營管理服務理念8方案一、管理目標9二、物業(yè)經營管理服務模式10三、物業(yè)交付使用后
2025-05-10 12:45
【總結】《物業(yè)經營管理》第一章物業(yè)經營管理概述(重點)第一節(jié)物業(yè)經營管理概念物業(yè)經營管理的內涵物業(yè)經營管理又稱物業(yè)資產管理,是指為了滿足業(yè)主的目標,綜合利用物業(yè)管理、設施管理、房地產資產管理、房地產組合投資管理的技術、手段和模式,以收益性物業(yè)為對象,為業(yè)主提供的貫穿以物業(yè)整個壽命周期的綜合性管理服務。管理對象物業(yè)經營管理活動
2025-04-12 00:03
【總結】物業(yè)經營管理第一章物業(yè)經營管理概述【考點1】物業(yè)經營管理的性質和管理對象單項選擇題(備選項中只有1個符合題意)1、物業(yè)管理經營管理強調為業(yè)主提供()服務,滿足其物業(yè)投資收益或企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及主營業(yè)務發(fā)展目標的需求。A物業(yè)管理B設施管理C價值管理D投資管理【答案】C【解析】本題考查的是物業(yè)經營管理的內涵。物業(yè)經營管理又稱
2025-07-28 06:27
【總結】2012年經營管理物業(yè)經營管理概述第一節(jié):物業(yè)經營管理的概念1、物業(yè)經營管理:又稱物業(yè)資產管理,是指為了滿足業(yè)主的目標,綜合利用物業(yè)管理、設施管理、房地產資產管理、房地產組合投資管理的技術、手段和模式,以收益性物業(yè)為對象,為業(yè)主提供的貫穿于物業(yè)整個壽命周期的綜合性管理服務。2、物業(yè)經營管理活動的管理對象通常為收益性物業(yè)。主要包括:寫字樓、零售商業(yè)物業(yè)、出租性別墅或公寓、工業(yè)物業(yè)、
2025-04-17 23:44
【總結】做好藥為中國現代藥店的經營管理做好藥為中國第一部分顧客心理分析做好藥為中國小病到藥店,大病進醫(yī)院藥店多于糧店顧客就是我們的飯碗做好藥為中國顧客是什么:?顧客是商業(yè)經營中最重要的人物?顧客是店員、經理和所
2025-01-05 02:03
【總結】物業(yè)經營管理(四)單項選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合意)1.市級購物中心的建筑一般在()。A.3萬m2以上B.5萬m2以上C.8萬m2以上D.10m2萬以上2.()完成質量的好壞很可能會對物業(yè)的凈運營收益和資本價值產生影響。A.支出的分配B.現金流
2025-04-18 22:06
【總結】企業(yè)營銷管理經典案例●營銷環(huán)境分析●營銷策略●營銷模式●營銷通路●客戶管理第十五章營銷環(huán)境分析第一節(jié)市場營銷環(huán)境基本內涵一、市場營銷環(huán)境的涵義市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷職能外部的不可控制的因素和力量,這些因素和力量是與企業(yè)營銷活動有關的影響企業(yè)生
2025-05-11 23:16
【總結】....一、中國安防行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析2014年,我國安防行業(yè)的發(fā)展同樣面臨著復雜的局面,既有困難和影響,同時也出現了新的機遇和積極因素。經濟下行壓力持續(xù)加大,總體建設投資增速與社會投資增速減緩,政府預算支出、社會消費、國際貿易增速降低,這些都對安防行業(yè)也帶來一定程度的影響。與此同時,行業(yè)發(fā)展又有許多機遇和積
2025-08-03 23:49
【總結】國外管理方法ABC分類法?ABC分類法又稱巴雷托分析法,它是根據事物在技術或經濟方面的主要特征,進行分類排隊,分清重點和一般,從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成A、B、C三類,所以又稱為ABC分析法。?該分析方法的核心思想是在決定一個事物的眾多因素中分清主次,識別出少數的但對事物起決定作用
2025-02-12 10:33
【總結】SWOT分析SWOT分析SWOT分析SWOT分析另一方面,能力學派的興起也得力于美國企業(yè)界和學術界對企業(yè)管理實踐的反思該學派認為,蘊含于一個企業(yè)生產經營環(huán)節(jié)中的具有明顯優(yōu)勢的個別技術和生產技能,或者組織成員特有的集體技能和知識,是企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的源泉,即認為企業(yè)中蘊含著一種特殊的智力資本,這種資本能夠確保企
2025-02-27 17:25
【總結】北京郵電大學經濟管理學院趙欣艷第二篇計劃二、目標—計劃的基礎三、戰(zhàn)略計劃四、企業(yè)家與戰(zhàn)略計劃五、計劃篇總結提問計劃篇思考練習題一、計劃的基礎概念六、時間管理—個人計劃指南案例分析2科爾—麥克基公司戰(zhàn)略上的失誤案例分析3企業(yè)家(商界名
2025-02-23 11:59
【總結】零售藥店經營管理細則加強對藥店的管理一、組建高效率的員工隊伍二、用好顧客資源三、搞好市場調查四、重視日常管理有效的藥店管理既是一門科學,也是一門藝術,它需要藥店經營者在員工隊伍,顧客資源,信息管理,資產安全等各方面都精心籌劃,仔細實施,而且要面面俱到。否則,一招不慎,滿盤皆輸,破壞了藥店整個的戰(zhàn)略規(guī)劃,從而使藥品的銷售業(yè)績一落
2024-10-06 03:18