采購流程(標(biāo)準(zhǔn)化)管理(編輯修改稿)
2024-08-11 04:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有在取得核準(zhǔn)的采購申請(qǐng)單后，才可實(shí)施采購。 如果采購人需要采購訂單，采購人可憑已核準(zhǔn)的采購申請(qǐng)單，向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)打印采購訂單，并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后發(fā)給供應(yīng)商。申請(qǐng)人還需負(fù)責(zé)采購訂單的供貨方確認(rèn)，以 保證該訂單的有效性?！ ‘a(chǎn)品及生產(chǎn)物料PO的保存者,應(yīng)注意該P(yáng)O為公司保密級(jí)別較高之文件,未經(jīng)授權(quán)者不可查閱?！ ∪绻少徣诵枰贤?，需要公司副總裁以上的人員在合同文本上簽字和蓋上公章后才可對(duì)外使用。重要合同內(nèi)容應(yīng)經(jīng)公司法律顧問核對(duì)?！ ≡谌魏慰赡芎瓦m用的情況下，采購員應(yīng)根據(jù)下列原則就相同層次的物品或服務(wù)取得不同的報(bào)價(jià)： 采購金額最少報(bào)價(jià)數(shù)量 小于RMB5001 小于RMB2000,大于RMB10002 大于RMB20003 采購員在同供應(yīng)商進(jìn)行磋商后，應(yīng)作好比較記錄，主要考慮質(zhì)量、價(jià)格、折扣、包裝、送貨日期和付款條件等。在需要的情況下，采購員同請(qǐng)購人應(yīng)一同參與同 供應(yīng)商的討論 在貨物及服務(wù)質(zhì)量相同的情況下，原則上選擇報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商，只有在特殊情況下，如價(jià)低者品質(zhì)有問題，方可選擇報(bào)價(jià)較高的供應(yīng)商，但必須詳細(xì)說明原因，以便日后參 考?！ 。▋H適用于產(chǎn)品及生產(chǎn)物料采購） 由生產(chǎn)部采購人員在實(shí)施采購前根據(jù)開發(fā)部提供的物料清單，將那些認(rèn)為有能力的供應(yīng)商初步確定為分供方
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