【總結(jié)】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。
2025-04-16 06:33
【總結(jié)】電梯工程公司人事管理制度一、新員工管理制度1、新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開始上班日起,按勞動合同規(guī)定進(jìn)行試用和考核,經(jīng)試用合格者后轉(zhuǎn)正,享受勞動合同規(guī)定的待遇。2、考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者,經(jīng)主管核報后,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,但試用期不得低于兩個月;若考核成績太差,且無改進(jìn)之意者,可予直接解聘。3、新聘用員工報到需攜帶下列資料:(1)履歷表;
2025-05-13 18:45
【總結(jié)】----江蘇國際集團(tuán)國泰恒源投資發(fā)展有限公司管理文件匯編人力資源部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、內(nèi)勤部20xx-12-7人力資源管理制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)部管理制度、內(nèi)勤部管理制度----
2025-05-30 19:32
【總結(jié)】人事管理第一章總則一、目的為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度一、適用范圍:1.本公司員工的管理,除遵照國家有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。2.本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員,包括試用期員工。3.在校學(xué)生的實(shí)習(xí)人員,新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。4.
2025-04-17 04:06
【總結(jié)】公司辦公管理制度第1章總則第1條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第2條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。
2025-04-15 07:03
【總結(jié)】目錄行政管理制度................................................................................................4第一章總則..................................................................
2024-12-15 11:56
【總結(jié)】----多倫德誠風(fēng)景名勝管理有限責(zé)任公司企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度一、現(xiàn)金管理制度1.現(xiàn)金借款需由經(jīng)手人填寫“借款申請單”,經(jīng)項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后到財務(wù)支取。2.凡借現(xiàn)金1000元以上的必須提前與出納約定,以便提前準(zhǔn)備。3.勞務(wù)費(fèi)發(fā)放時間定為每周五下午。各項目勞務(wù)費(fèi)自發(fā)放之日起限三個月內(nèi)取走,超過
2025-05-30 19:14
【總結(jié)】----淮安友文人造板制造有限公司財務(wù)管理制度第一章流動資產(chǎn)管理制度一、現(xiàn)金管理制度(一)基本規(guī)定第一條公司為了規(guī)范現(xiàn)金的使用、收付和保管等有關(guān)工作,特制定本制度;第二條對于發(fā)生的交易或事項中涉及現(xiàn)金收支的,公司要求計劃財務(wù)部和出納必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)金結(jié)算制度
2025-05-30 20:47
【總結(jié)】----財務(wù)管理規(guī)則總則第一條為加強(qiáng)公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定第二條公司財務(wù)部門的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況
2025-05-28 19:32
【總結(jié)】制度名人事編制管理規(guī)定電子文件編碼 GLWA014頁碼2-1××公司人事編制管理規(guī)定一、編制本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人力資源預(yù)算控制,對各部門可設(shè)職稱及可用名額予以規(guī)定,訂立各單位“名額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。二、人力控制,本公司定期召開人力檢查會,就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力及需求人力做正確、客
2025-04-07 13:00
【總結(jié)】公司人力資源管理制度匯編第一部分人力資源管理制度及流程目錄第一章 手冊的目的 ……………3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11
2025-06-07 12:41
【總結(jié)】五、人事管理制度□總則第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。第四條本公司各級員工,
2025-04-15 00:01
【總結(jié)】第1頁共7頁XXXX公司員工異動管理制度1制度總則員工異動是指公司員工離開現(xiàn)在工作崗位的情況,包括內(nèi)部異動和離職。公司員工異動工作的直接目的是為公司有效選擇適應(yīng)崗位要求的合格人員,保障公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);最終目的是結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),為公司配置最佳的人力資源,使公司保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。本制度對公司人
2024-09-08 14:27
【總結(jié)】公司人事分工管理制度對于公司,首先一條是要做到各部門權(quán)責(zé)分明,不能互相重疊,更不能互相牽扯,否則就會導(dǎo)致效率低下,這樣的管理制度,顯然是混亂的。公司的人事分工管理制度,是防止互相扯皮、提高工作效率的唯一正確的手段,它主要包括以下幾個方面:⊙權(quán)責(zé)劃分辦法?,加強(qiáng)管理,提高工作效率,特制定本辦法。?:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)(副)理、科長、主任、承
2025-04-12 01:12