【文章內(nèi)容簡介】 00 元 /部作價給目前持機者所有。 2． 凡 96 年至 97 年底購置的移動電話和傳呼機，不論是何種品牌、型號，數(shù)字式移動電話機身按 1500 元 /部、模擬傳呼機機身按 200 元 /部作價給目前持機者所有。 3． 自 98 年元月 1 日起，凡因工作需要批準(zhǔn)配置移動電話或傳呼機，集團只承擔(dān)入網(wǎng)費、通話費和傳呼機使用費，購置機身的費用由員工本人承擔(dān)。 4． 自 98 年元月 1 日起，所有持有集團配置移動電話或傳呼機的員工，不論何種原因，需要更換機身的，其費用由員工本人支付。 第四十五 條 移動電話和傳呼機的使用與管理： 1． 經(jīng)批準(zhǔn)配置移動電話的員工應(yīng)本著節(jié)約通話費用的原則，能用有線電話的不用移動 電話，能用有線長途直撥的不用移動漫游電話撥打，并盡量縮短通話時間。 2． 經(jīng)批準(zhǔn)配置移動電話的員工，若無境外業(yè)務(wù)不得開通國際長途和境外漫游業(yè)務(wù)。確需開通國際電話或漫游業(yè)務(wù)的，應(yīng)由所在子企業(yè)、事業(yè)部總經(jīng)理（總部由分管領(lǐng)導(dǎo)）批準(zhǔn)后予以開通。 3． 本辦法實施后，集團為員工配置的移動電話和傳呼機的入網(wǎng)號所有權(quán)（含移動電話SIM 卡）歸集團，機身所有權(quán)歸員工個人。 4． 經(jīng)批準(zhǔn)配置移動電話和傳呼機的員工，其通話費用和傳呼機使用費 的審批權(quán)限和財務(wù)核銷手續(xù)仍按原規(guī)定不變。集團總部員工的通話費用和傳呼費的審批權(quán)限和財務(wù)核銷與其他費用的審批和核銷口徑一致。 5． 企業(yè)移動電話通話費用實行限額報銷制度： 總經(jīng)理：實報實銷； 企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)、一線業(yè)務(wù)部門經(jīng)理： 700 元 /月； 其他部門經(jīng)理、一線業(yè)務(wù)部門副經(jīng)理： 500 元 /月； 其他部門副經(jīng)理、初級主辦： 300 元 /月。 如有特殊情況，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)可予報銷。 第四十六條 本辦法下發(fā)后的一個月內(nèi)由集團財務(wù)處、行政處負(fù)責(zé)辦理完畢移動電話和傳呼機機身的折價手續(xù)。 第十 一章 各種活動組織辦法及其他 第四十七條 **部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)集體活動的策劃、籌備和實施。 第四十八條 **部門可協(xié)助部門舉辦一些部門內(nèi)部的集體活動。 **部門協(xié)助有關(guān)人員或部門共同組織企業(yè)外部的宣傳、演示、新聞發(fā)布和合作洽談等活動。 第四十九條 每逢節(jié)日或員工的生日， **部門可準(zhǔn)備一些禮物送給員工以示祝賀。 **部門可組織一些活動以豐富員工的生活，解除工作帶來的疲勞和緊張。 第五十條 及時準(zhǔn)確地傳達(dá)總經(jīng)理的各項工作指示，貫徹落實企業(yè)的各項工作計劃，積極主動地負(fù)責(zé)企業(yè)的一切日常內(nèi)外勤事務(wù)工作。 第五十一條 **部門組織的一切活動應(yīng)本著配合企業(yè)主體業(yè)務(wù)發(fā)展的原則，本著協(xié)助員工作好工作的原則，本著促進企業(yè)發(fā)展壯大的原則進行。 第十二章 文明辦公條例 第五十二條 全體員工要和氣相處、禮貌待人、團結(jié)協(xié)作、密切配合，為國家和“ **企業(yè)人”的共同利益，努力維護企業(yè)榮譽。 第五十三條 熟悉崗位工作，努力專研業(yè)務(wù)知識，對待工作有事業(yè)心、責(zé)任感，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，克 服困難完成本職工作。 第五十四條 遵守企業(yè)各項規(guī)章制度。當(dāng)老實人、說老實話、辦老實事。做到領(lǐng)導(dǎo)不在場與領(lǐng)導(dǎo)在場一個樣，沒有人檢查與有人檢查一個樣。 第五十五條 按 照客觀規(guī)律辦事。尊重知識、尊重人才，開展民主化和科學(xué)化管理，努力為基層、科研、生產(chǎn)、客戶、員工服務(wù)。 第五十六條 各部門要用 5S（整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)）的要點對辦公場所進行整理。要求辦公場所不能有紙屑、雜物，辦公桌面不能有灰塵；文件資料、辦公用品放置整齊，不用的東西不要放在桌面上，下班要清理桌面。椅子不坐要靠桌沿擺放整齊。 第五十七條 辦公場所要求安靜和不要隨意串崗。員工去生產(chǎn)車間必須穿工作服，遵守車間的相關(guān)制度。 第五十八條 接待客人必須講究文明禮貌，客人走后及時清理會客室（因為后面還有客人需要使 用）。每當(dāng)接電話時，切記說一專聲“您好、 **企業(yè)”，語言要美，切忽高聲談笑，防礙他人工作。 第五十九條 注意社會公德，講究公共衛(wèi)生。不向窗外扔雜物、亂倒水，洗手間不能亂倒茶葉、亂倒污水，手紙入紙簍，便后及時沖水。洗手間停水時禁止使用。 第六十條 愛護公共設(shè)施，保持安全門、通道、樓道暢通。下班要關(guān)好門窗，切斷電源。發(fā)現(xiàn)異常情況 及時與管理部聯(lián)系。 第六十一條 對違反以上規(guī)定者，每次給予 10 元處罰。月違反次數(shù)達(dá) 4 次以上者，扣發(fā)當(dāng)月浮動工資。 第十三章 文明生產(chǎn)條例 第六十二條 1． 車間嚴(yán)禁吸煙。違者罰款 100 元 /次 。 2． 禁止車間吃東西、喝水。 3． 嚴(yán)禁隨地吐痰。 4． 上班著工作服、佩工作卡，衣服清潔，扣戴整齊。 5． 私人拎包不得帶入車間；進入廠房的物品必須接受保安人員檢查。 6． 不得亂丟廢棄物，地上不得有失落的元件。 7． 不得向窗外倒水、扔雜物。 8． 設(shè)備和儀器應(yīng)保持清潔、無積塵。 9． 不得隨意串崗、換崗、挪崗，生產(chǎn)過程中需臨時離崗，應(yīng)征得組長同意。 、打鬧、閑聊、喧嘩、言談文明禮貌。 ，不得遲到、早退，不準(zhǔn)從辦公區(qū)通過。請假必須經(jīng)理批準(zhǔn)。 。 。 ，保持良好工作姿態(tài)，不準(zhǔn)坐在工作臺、設(shè)備及產(chǎn)品上，不翹二郎腿、不 勾肩搭背。 。 、看報、看雜志。 、設(shè)備、工具電源。 。 、熱愛本崗位工作。 ，各人負(fù)責(zé)包干區(qū)的整理、整頓。 ，每次給予 10 元處罰。月違反次數(shù)達(dá) 4 次以上者，扣發(fā)當(dāng)月浮動工資或獎金。 **企業(yè) 人事管理制度 第一章 總則 第一條 為了 建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)《勞動法》、國家、福建省有關(guān)政策、法規(guī)，以及企業(yè)章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司的實際情況，特制定本制度。 第二條 企業(yè)要建立規(guī)范的人力資源管理與開發(fā)運作體系，以科學(xué)的方法，規(guī)范的制度推進企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 第三條 企業(yè)人事工作直接關(guān)系著企業(yè)的興衰，有關(guān)人員必須樹立高度責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行人事紀(jì)律，杜絕任何以權(quán)謀私，假公濟私的行為。 第四條 企業(yè)人事制度的總原則是：擇優(yōu)錄用，人盡其才，能上能下，合理流動。 第五條 企業(yè)重大人事（高級管理人員除外）問題須聽取工會意見，經(jīng)企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。領(lǐng)導(dǎo)班子成員為：總經(jīng)理、書記、副總經(jīng)理、副書記、總工程師、總經(jīng)濟師、總經(jīng)理助理、副總師。 第六條 企業(yè)實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對企業(yè)的全面經(jīng)營管理負(fù)責(zé)，對企業(yè)的人事 問題有決定權(quán)。 第七條 人事工作包括：甄造、試用、轉(zhuǎn)正、聘用、培訓(xùn)、考核、獎勵、處分、崗位調(diào)整、辭退、開除等環(huán)節(jié)。 第八條 企業(yè)人事部門為企業(yè)人事的執(zhí)行、考核和協(xié)調(diào)機構(gòu)。 第二章 人員招聘制度 第九條 企業(yè)各部門每年初由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子確定編制，報集團批準(zhǔn)。人事部門根據(jù)經(jīng)營計劃及編制，制定具體計劃，并舉辦或參加 招聘活動。各部門應(yīng)根據(jù)編制及崗位要求進行人員選聘。人事非獨立的單位，招聘人員應(yīng)由集團人事部門直接參與；人事獨立的單位，集中招聘人員（舉辦或參加招聘活動）應(yīng)向集團人事部門的報告。各部門應(yīng)確立因崗聘人的原則，并做到寧缺勿濫。 第十條 凡到企業(yè)應(yīng)聘的人員，必須經(jīng)三級考核。原則上先由人事部門考核面試，擇優(yōu)推薦到具體使用部門，部門主管通過面試、書面考試等方式進行考核，部門主管考核通過后報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可試用。 第十一條 應(yīng)聘人員須準(zhǔn)備的材料：個人簡歷、學(xué)歷、資歷證明（復(fù)印件）、身份證復(fù)印件、應(yīng)聘書。 能說明專業(yè)技術(shù)水平及 特長的證明、戶口人事檔案狀況等。 第十二條 招聘過程中應(yīng)對應(yīng)聘人員的思想狀態(tài)、業(yè)務(wù)水平進行全面考核?？己酥饕w現(xiàn)以下幾個要求： 1． 為人正直，作風(fēng)踏實，有工作熱情； 2． 專業(yè)對口，基礎(chǔ)扎實； 3． 有專長，基本素質(zhì)好，有培養(yǎng)潛質(zhì)； 4． 認(rèn)同企業(yè)的文化氛圍，愿意共同推動企業(yè)發(fā)展。 第十三條 經(jīng)考核可試用的應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶單位簽署的意見到集團人事部門辦理入司手續(xù)。按要求詳細(xì)填寫“員工登記表”，與企業(yè)簽定勞動合同，持集團人事部門簽發(fā)的報到函到企業(yè)人事部門報到。 第十四條 所有進入本企業(yè)的人員，必須首先學(xué)習(xí)并承認(rèn)本企業(yè)所制定的各項規(guī)章 制度。 第十五條 試用人員自進入本企業(yè)之日起，試用三至六個月，所在部門和人事部門應(yīng)加強對試用人員的考察，部門主管必須每月與新員工交流一次，每月至少對試用人員全面考核一次，填寫考核記錄，以便及時關(guān)心和掌握試用人員思想狀態(tài)及業(yè)務(wù)進展。對某些崗位可采用試用人數(shù)多于實招人數(shù)的方法進行試用，鼓勵競爭。 第十六條 在試用期間，企業(yè)不負(fù)責(zé)試用人員的人事關(guān)系調(diào)動（大、中專畢業(yè)生按國家規(guī)定持報到證落大戶口、辦理人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，路費和行李費超出派遣費的部分由企業(yè)報銷）。試用人員只享受企業(yè)確定的試用工資及每月午餐補貼，不享受其 它福利和獎金。 第十七條 試用人員在試用期間，將根據(jù)具體情況，由人事部門安排進行集中培訓(xùn)，以利于對企業(yè)文化的了解和認(rèn)同。 第十八條 表現(xiàn)良好的新員工方可三個月轉(zhuǎn)正，一般情況須六個月轉(zhuǎn)正。 試用期滿，各部門主管根據(jù)待轉(zhuǎn)正人員的思想素質(zhì)，對企業(yè)的認(rèn)同感、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等確定是否可轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正人員須提交申請報告并填寫“轉(zhuǎn)正定級審批表”，認(rèn)真做工作小結(jié)，部門主管及人事部門進行轉(zhuǎn)正談話和考核，簽署轉(zhuǎn)正意見，并將“轉(zhuǎn)正定級審批表”及考核意見報部門分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批。試用人員轉(zhuǎn)正一般半個月研究一次。工作表現(xiàn) 突出和對企業(yè)有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以提前轉(zhuǎn)正。 第十九條 有突出才干，長期工作經(jīng)驗以及綜合素質(zhì)強的應(yīng)聘人員，經(jīng)考核，企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)并報集團領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可免于試用，直接聘為企業(yè)正式員工。 第二十條 試用人員在試用期間證明不符合錄用條件，由所在部門隨時提出辭退申請報人事部門，由部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，予以辭退。 第二十一條 試用人員轉(zhuǎn)正后，人事部門要將轉(zhuǎn)正日期、轉(zhuǎn)正定級等結(jié)果通報所在部門及有關(guān)人員， 轉(zhuǎn)正人員必須立即著手辦理人事關(guān)系調(diào)入企業(yè)等有關(guān)事宜。企業(yè)原則上負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正以后的貯存在各地人才交流中心的檔案管理費用 。 第二十二條 轉(zhuǎn)正定級標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)屆博士后、博士研究生畢業(yè)的原則定在于 29 級，碩士研究生畢業(yè)的原則是在 31 級，大學(xué)本科畢業(yè)的原則定在 33 級，大專畢業(yè)的原則定在 35 級，中專畢業(yè)的原則定在 37 級。有工作經(jīng)歷的試用人員轉(zhuǎn)正可參照工作經(jīng)歷確定適當(dāng)級別。崗位工資級別轉(zhuǎn)正定級原則上由各級聘任權(quán)限確定。 第二十二條 轉(zhuǎn)正人員人事調(diào)動應(yīng)嚴(yán)格按國家、省、市人事部門的有關(guān)政策執(zhí)行。已轉(zhuǎn)正人員提出請調(diào)報告，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人事部門、總經(jīng)理同意后，報集團分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由集團人事部門具體辦理。 第二十四條 資助就屆畢業(yè)生培養(yǎng)費的有關(guān)規(guī)定： 1． 經(jīng)集團人事主管批準(zhǔn)，企業(yè)同意資助的，按一定資助費用范圍，被資助員工須承諾在企業(yè)的服務(wù)年限，并在勞動合同中注明相關(guān)條款，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 企業(yè)資助金額 協(xié)議服務(wù)期 2021 元以下（含 2021 元） 1 年 20214000 元（含 4000 元） 2 年 40006000 元（含 6000 元） 3 年 6000 元以上 5 年 2． 事先未經(jīng)同意，到企業(yè)后方提出已交納資助費的，企業(yè)可支付資助費的一半，被資 助員工按企業(yè)實際資助費須承諾在企業(yè)的服務(wù)年限，并在勞動合同中注明相關(guān)條款，標(biāo)準(zhǔn)參照第八條。 3． 個人完全承擔(dān)資助費的員工，勞動合同不增加相應(yīng)條款。 4． 未達(dá)到服務(wù)年限要求因各種情況離開企業(yè)的，工作時間每滿一年按 2021 元折算，剩余金額由該員工補還給企業(yè)。 5． 資助應(yīng) 屆畢業(yè)生培養(yǎng)費手續(xù)，在新員工轉(zhuǎn)正并與企業(yè)簽定勞動合同之后由企業(yè)人事部門批準(zhǔn)辦理。 第二十五條 在各地市場中心等駐外機構(gòu)工作的當(dāng)?shù)卣絾T工（干部編制）原則上人事關(guān)系轉(zhuǎn)入當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行?，由企業(yè)負(fù)責(zé)檔案管理費用。 第三章 員工聘用制度 第二十六條 企業(yè)根據(jù)《勞動法》及有關(guān)勞動法律法規(guī)與員工簽訂固定期限或無固定期限勞動合同。根據(jù)企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計劃，員工工作崗位和職責(zé)可協(xié)商調(diào)整，由企業(yè)簽發(fā)崗位聘書（可在勞動合同中注明）。一般每年調(diào)整一次（年中可進行小調(diào)整），企業(yè)提倡和豉勵員工長期在企業(yè)服務(wù)。 第二十七條 企業(yè)內(nèi)部 實行分級管理，提倡一級對一級負(fù)責(zé)。部門主管對部門內(nèi)的日常工作及人員的調(diào)配使用負(fù)責(zé)，并對部門人員的考核、獎懲，提供重要的參考意見。 第二十八條 企業(yè)應(yīng)積極為員工的培訓(xùn)和再教育創(chuàng)造條件。按崗位不同采取不同方式進行培訓(xùn)，使員工在企業(yè)內(nèi)不斷發(fā)展，不斷提高。凡企業(yè)組織的培訓(xùn)原則上薪酬、獎金不受影響，若因培訓(xùn)時間較長等特殊情況，將另作決定。企業(yè)鼓勵員工參加進修、培訓(xùn)，提高素質(zhì)。此項工作由人事部門具體策劃、執(zhí)行。 第二十九條 員工的崗位調(diào)整，由人事部門協(xié)調(diào)，應(yīng)在不損害企業(yè)利益，尊重部