電梯工程公司人事管理制度(編輯修改稿)
2025-06-18 18:45 本頁面
【文章內容簡介】 9 10 11 12 合計 統(tǒng)計員： 辦公室主任： 附表 2：電梯定期檢驗一次合格率統(tǒng)計表 電梯定期檢驗一次合格率統(tǒng)計表 年度 月份 年檢 臺數(shù) 一次合格復檢合格重新驗收一次合格累計 年檢 一次 復檢 重新 一次臺數(shù) 臺數(shù) 臺數(shù) 率 % 臺數(shù) 合格臺數(shù) 合格臺數(shù) 驗收臺數(shù) 合格率 % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 統(tǒng)計員： 辦公室主任： 附表 3：安全和用戶滿意度統(tǒng)計表 安全和用戶滿意度統(tǒng)計表 2021年度 月份 年檢電梯 單位數(shù) 年檢電梯 臺數(shù) 保養(yǎng)反饋 單數(shù) 用戶滿意度 反饋單數(shù) 隱患未及時整改數(shù) 安全事故 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 附表 4：違反安全生產規(guī)定處罰單 ******電梯有限公司 違 反 安 全 生 產 規(guī) 定 處 罰 單 年 月 日 部門 姓名 違反安全 生產規(guī)定的行為 在 年 月 日的安全生產檢查中，存在： 違 反安全生產規(guī)定的行為。 按公司考核制度有關規(guī)定，處以人民幣： 元罰款。 安全檢查責任人： 罰扣金額 人民幣大寫： ￥： 備注： 總經理： 辦公室主任： 當事人： 附表 5：工作業(yè)績考核獎懲單 *****電梯有限公司 工 作 業(yè) 績 考 核 獎 懲 單 年 月 日 部門 姓名 獎 懲 事 由 在 年度工作業(yè)績考核中，因 電梯年檢一次合格率 80%，□少□多： 臺。 電梯驗收一次合格率 90%，□少□多： 臺。 安全隱患及時整改率小于 100%， 少： 臺。 用戶不滿意投訴； 次，□全年無。 維保合同人為流失電梯： 臺， □全年無。 其他： 罰扣金額 人民幣大寫： ￥： 獎勵金額 人民幣大寫： ￥： 總經理： 辦公室主任： 當事人： 六、一線員工業(yè)績考核辦法 為了認真貫徹公司質量方針、落實質量目標，為了進一步體現(xiàn)責、權、利一致原則，營造爭學技術、認真工作的良好氛圍，實行獎優(yōu)罰劣，以期鼓勵先進、鞭策后進，特制定并實施“一線職工工作考核辦法”。 一、職工按時保質保量完成規(guī)定的工作并達到考核指標要求，即可獲得合同工資。（工資制度將另文公布） 二、考核指標 一線職工工作考核指標 （ 1）工作業(yè)績考核指標：完成勞動合同、崗位職責規(guī)定的工作和臨時性任務； （ 2）工作質量考核指標：檢驗一次 合格率 96%； （ 3）安全生產考核指標：安全事故率 0%； （ 4）用戶滿意考核指標 : 用戶投訴率 0%； （ 5）綜合質量考核指標：無維保質量原因的保養(yǎng)合同流失。 （ 6）其他： 見考核辦法。 三、考核指標含義 工作業(yè)績是指完成勞動合同、崗位職責規(guī)定的工作和公司領導臨時分配任務的情況。 工作質量以檢驗一次合格率來衡量。電梯定期檢驗和安裝驗收合格與否以金華市特種設備檢測中心出具的檢驗報告為準，凡檢驗結論為“合格”則計算入一次合格的數(shù)量，凡凡檢驗結論為“復檢合格”的則不算入一次合格的 數(shù)量。 驗收一次合格率 =合格臺數(shù)247。（合格臺數(shù) +復檢合格臺數(shù)） % 年檢一次合格率 =合格臺數(shù)247。（合格臺數(shù) +復檢合格臺數(shù)） % 安全生產以安全事故率來衡量。安全事故是指職工在工作期間發(fā)生了自身（或使他人）身體受到傷害而必須住院治療的事件或造成財產損壞且直接損失達到或超過人民幣伍佰元的（￥ ）。 用戶滿意以用戶投訴率來衡量。用戶投訴是指用戶以電話或書面形式向公司抱怨且經過辦公室核實確實是因安裝維修保養(yǎng)服務問題而造成的的投訴。 綜合質量以維保合同人為流失率來衡量。維保合同人為流 失是指因維修保養(yǎng)服務質量問題而不能續(xù)簽維修保養(yǎng)合同。 是否屬維修保養(yǎng)服務質量問題導致不能續(xù)簽合同由辦公室核實確定。 四、行使考核職能的部門及人員 工程部負責對電梯安裝班組（安裝以班級為考核單位、組員由組長負責考核）、保養(yǎng)維修工的考核工作并按本考核辦法規(guī)定提出獎罰建議、報辦公審批后實施獎懲。 五、具體考核辦法 （一）工作業(yè)績考核 職工無正當理由未完成規(guī)定或分配的任務，視程度輕重罰扣責任人 50— 500元。 辦公室負責是否屬正當理由的審查；罰扣款一律從當月執(zhí)行。 （二）檢驗一次合格率考核 電梯安裝班組 自身原因造成電梯安裝驗收整改合格的，每臺每次從承包的安裝費中罰扣 100元。 電梯安裝班組自身原因造成電梯安裝驗收復檢合格的，每臺每次從承包的安裝費中罰扣 200元。 電梯安裝班組自身原因造成電梯安裝驗收需現(xiàn)場復檢的， 復檢費用從責任班組承包的安裝費中扣交。 罰扣工程部經理 100元。 電梯維修工自身原因造成電梯年檢復檢合格的，每臺從責任人工資中罰扣 50元。 電梯維修工自身原因造成電梯年檢需現(xiàn)場復檢的， 復檢費用從責任人的工資中扣交。罰扣維保部經理 50元。 工程部經理負責電梯安裝班組工作質量的統(tǒng)計（ 見附表 1）、維保分部主管負責維保工作質量的統(tǒng)計（見附表 2）。除以下情況外都屬自身原因： （ 1）電梯安裝報驗資料內容不符要求的； （ 2）定期檢驗時未簽訂保養(yǎng)合同的； （ 3）完全應由用戶負責的項目且已及時發(fā)過工作聯(lián)系單的，至檢驗時仍未完成的； 工程部經理負責、維保分部主管協(xié)同核查是否屬非自身原因，辦
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