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正文內(nèi)容

《友誠工程咨詢公司人事、財(cái)務(wù)、辦公管理制度》-文庫吧

2025-05-05 20:45 本頁面


【正文】 分為 A、 B、 C、 D、 E 五等, A 等或 E 等的考核,均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者,不得考列 B 等以上。 第 3 條 凡年度考核列 A 等者,經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金 (數(shù)額由董事會(huì)商定,但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍),列 B 等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金,列 C 等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列 D 等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列 E 等者予以辭退。 第 4 條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。 主任 及以上人員 的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)主任 核定。 第二節(jié) 獎(jiǎng) 懲 第 1 條 員工之獎(jiǎng)勵(lì),分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種,其處理范圍如下: (一) 有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎(jiǎng): 1. 品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。 2. 其他有利于本 公 司 或公眾利益之行為,且有事證者。 (二) 有下列情況之一者,應(yīng)予記功: 1.. 細(xì)心維護(hù)工 公司 財(cái)物及設(shè)備,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。 2. 擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。 3. 及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。 (三) 有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金: 1. 對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。 2. 對工 公司 設(shè)備維護(hù)得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。 3. 對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。 4. 對采 購銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。 5. 對天災(zāi)、人禍或有害于工 公司 利益之事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先防止,使工 公司 免受損失有事實(shí)為證者。 6. 一年內(nèi)曾記功二次以上者。 7. 對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。 8. 工作上有特殊功績,使工 公司 增加收益或減少損失者。 以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額,各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。 第 2 條 員工之懲誡,分為警告、記過及免職三種,其處理范圍如下: (一) 有下列情況之 一且有具體事證者,應(yīng)予警告: 1. 未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入 公司 參觀者。 2. 擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。 3. 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。 4. 涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。 (二) 有下列情況之一者,予以記過處分: 1. 未經(jīng)準(zhǔn)假,而擅離工作崗位者。 2. 無正當(dāng)理由,延誤公事致工 公司 發(fā)生損失者。 3. 行為不檢,有損工 公司 聲譽(yù)者。 4. 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使工 公司 發(fā)生損失者。 5. 在工作場所喧嘩口角者。 6. 對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。 7. 一年內(nèi)警 告二次者 (三) 有下列情況之一者,應(yīng)予免職: 1. 在工 公司 內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。 2. 向外泄露工 公司 業(yè)務(wù)機(jī)密者。 3. 對上級(jí)主管不滿,不通過正當(dāng)渠道陳述己見,或提供建議,而任意謾罵者。 4. 對本身職務(wù)不能勝任者。 5. 無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。 6. 脅迫上級(jí)主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。 7. 利用工 公司 名義,在外招搖撞騙者。 8. 利用職權(quán)營私舞弊者。 9. 未按照規(guī)定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯(cuò)誤,使工 公司蒙 受損失者。 10. 故意損壞工 公司 財(cái)物者。 11. 在工 公司 內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為的。 12. 在工 公司 內(nèi)打架斗毆者。 13. 散播有損工 公司 之謠言,而妨害工作秩序者。 14. 因故意過失行為,而引起災(zāi)害者。 15. 有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。 16. 觸犯國家法律法規(guī),被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。 17. 一年內(nèi)記過三次者。 第 3 條 員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng),由各部門主管列舉事實(shí),逐級(jí)核定,并呈請總經(jīng)理核定。 第 4 條 其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng),可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。 第 5 條 員工獎(jiǎng)懲 可累計(jì),以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次,記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。 第七章 離 職 第 1 條 員工有下列情況之一者,應(yīng)予停職: (一) 有違犯本 公司 規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。 (二) 違犯刑事案件,經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴,判刑但未確定者。 第 2 條 前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。 第 3 條 在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。 第 4 條 本 公司 因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者,可隨時(shí)裁遣人員,但解雇人員時(shí),應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。 員工對于其所承受工作不能勝任時(shí),本 公司 亦可隨時(shí)解雇,并在三十日前預(yù)先通告。 第 5 條 員工在接到前條預(yù)告后,如另謀工作可于工作時(shí)間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時(shí)間,其請假日之薪水照發(fā)。 第 6 條 依照第 5 條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(fèi)(但如系本 公司 發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限): 在本 公司 連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水,系以員工最后服務(wù)月份 之薪水為準(zhǔn)。 第 7 條 員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后,應(yīng)即辦妥移交,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。 第 8 條 員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本 公司 者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本 公司 發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。 第八章 教育與訓(xùn)練 第 1 條 本 公司 視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。 第 2 條 有關(guān)教育與訓(xùn)練,其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦理。 第 3 條 本 公司 為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各 有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。 第 4 條 本 公司 視實(shí)際需要,可聘請外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。 第 5 條 各種教育與訓(xùn)練或講習(xí),于期滿后均應(yīng)舉辦測驗(yàn),或提出心得報(bào)告,其成績作為員工考核資料之一。 第九章 附 則 第 1 條 本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準(zhǔn)后公布實(shí)施。 第 2條 本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請董事長核準(zhǔn)修訂之。 公司工作規(guī)則 一、工作總則 工作內(nèi)容:對在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行的下列項(xiàng) 目,包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進(jìn)行招標(biāo):大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目; 全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目; 使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。 組織原則:保證評標(biāo)定標(biāo)的公開、公平、公正和誠實(shí)信用,維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益。 工作原則:在上級(jí)主管部門的監(jiān)督下,依法對招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行公開、科學(xué)、擇優(yōu)的工作。 二、公司組織機(jī)構(gòu) 公司設(shè)立執(zhí)行董事,執(zhí)行董事對公司的日常工作進(jìn)行嚴(yán)格的指導(dǎo)與監(jiān)督工 作; 執(zhí)行董事根據(jù)全體股東的意見及公司發(fā)展的需要任命總經(jīng)理 1 名; 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常工作,根據(jù)公司的具體情況,經(jīng)董事長認(rèn)可,提名產(chǎn)生公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名及辦公室、財(cái)務(wù)室、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部的設(shè)置工作。 三、辦公室工作 負(fù)責(zé)公司的日常公務(wù)處理(包括電話處理、值班公務(wù)、辦公用品管理、印信管理、會(huì)議管理); 負(fù)責(zé)公司的公文處理(包括收發(fā)、登記和分送,公文的擬辦、批辦、承辦和催辦,公文的繕印和校對,會(huì)議、電話的記錄和整理,公文材料的 歸卷、保管和提供調(diào)閱); 負(fù)責(zé)公司的對外接待工作; 負(fù)責(zé)公司 的提案管理(員工的合理化建議提案); 負(fù)責(zé)公司的后勤管理(包括安全保衛(wèi)、車輛、膳食、醫(yī)療保健、事故故障、環(huán)境衛(wèi)生管理); 負(fù)責(zé)公司的人力資源管理(建人事檔案、招聘和錄用工作人員、業(yè)績和提升的考核、培訓(xùn)、辦理工作人員辭聘)。 四、財(cái)務(wù)部工作 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)和財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定管理本公司的財(cái)務(wù)工作; 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù)和本 公司 的用款計(jì)劃,控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn); 認(rèn)真審核各種會(huì)計(jì)憑證,切實(shí)做好算帳、記帳、
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