【正文】 人事管理制度 第一章 總 則 第 1 條 本規(guī)則依據(jù) 江蘇友誠工程咨詢有限公司 組織規(guī)程的規(guī)定制定，以達(dá)高度運用人力，提高經(jīng)營績效之目的。 第 2 條 凡本 公司 員工人事管理除另有規(guī)定外，悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。 第二章 任 用 第 1 條 各級人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。 第 2 條 各級人員任免程序如下： （一） 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理 ——由董事會任免。 （二） 主任、副主任 ——由總經(jīng)理提請董事會任免。 （三） 組長、副組長 ——由主管主任任免或主管主任 提請總經(jīng)理任免，事后報董事會核備。 （ 四） 新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。 第 2 條 新進(jìn)人員之任用，部門主管級以下人員應(yīng)呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門主管級以上人員應(yīng)層呈董事長批準(zhǔn)。 第 4 條 有下列事情之一者，不得予以任用： （一） 剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者； （二） 曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者； （三） 受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者； （四） 通緝在案，尚未撤消者； （五） 吸食鴉片或其它毒品者； （六） 身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者； （七） 未滿十六周歲者。 第 5 條 新進(jìn)人員除另有規(guī)定外，自到職日起三個月為試用期， 必要時可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。 第 6 條 試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理（董事長）核準(zhǔn)正式任用。 第 7 條 試用人員成績表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用，并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理（董事長）核備。 第 8 條 新進(jìn)人員于報到后，試用開始前，應(yīng)在人事管理部門（本 公司 人事管理部門為企業(yè)管理辦公室）辦妥下列手續(xù)： （一） 填妥本 公司 新進(jìn)職員履歷表； （二） 繳驗學(xué)歷證件及身份證； （三） 最近半身正面免冠照片 2 張。 第 9 條 本 公司 員工之服務(wù)年資自試用之日起計算。 第三章 服 務(wù) 第 1 條 本 公司 各級人員的職責(zé)，除依職位說明書外，如為該說明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級主管指派辦理者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕。 第 2 條 本 公司 員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定： （一） 遵守本 公司 一切規(guī)章及公告。 （二） 尊重 公司 信譽，凡個人意見涉及本 公司 方面者，非經(jīng)許可不得對外發(fā)表，除辦理本 公司 指定任務(wù)外，不得擅用本 公司 名義。 （三） 盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機密。 （四） 執(zhí)行職務(wù)時，應(yīng)力求切實，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無故稽延。 （五） 愛護 公司 財物，不浪費，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。 （六） 待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。 （七） 注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。 （八） 出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。 （九） 因業(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。 第四章 待 遇 第 1 條 本 公司 員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。 第 2 條 本 公司 員工工資按工作性質(zhì)分為： （一） 計時工資。 （二） 計件工資。 第 3 條 本 公司 員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見下表。 第 4 條 工資結(jié)算辦 法 （一） 計時工資結(jié)算辦法 （二） 計件工資結(jié)算辦法 第 5 條 前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級之分。 第 6 條 本 公司 員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行： （一） 員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時間為每月 20 日。 （二） 員工工資每月 21 日發(fā)放。 第 7 條 本 公司 員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理： （一） 服務(wù)滿三個月 者，依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。 （二） 服務(wù)未滿三個月者，不發(fā)給年終獎金。 （三） 服務(wù)年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。 第 8 條 初任人員之薪給自到職日起，按日計算。 第 9 條 升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起，按日計算。 第五章 調(diào)遷與差假 第一節(jié) 調(diào) 遷 第 1 條 本 公司 基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點，員工不得借故推諉。 第 2 條 調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動辭職。 第 3 條 調(diào)任人員在接任者未到前離 職時，其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。 第 4 條 調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計算。 第二節(jié) 出 差 第 1 條 本 公司 員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。 第三節(jié) 給 假 第 1 條 下列日期為例假日： （一） 元旦 ； （二） 春節(jié) ； （三） 國際勞動節(jié) ； （四） 國慶節(jié)。 第 2 條 前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定，但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。 第 3 條 員工請假應(yīng)照下列規(guī)定辦理： （一） 病假 ——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每 月不得超過 5 天，每年累計不得超過三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。 （二） 事假 ——因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過三十天。 （三） 婚假 ——本人結(jié)婚，可請婚假七天。 （四） 喪假 ——父母、配偶或子女喪之時，可請喪假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時，可請喪假六天。 （五） 產(chǎn)假 ——女性員工分娩，可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者，可請假四星期；七個月以上流產(chǎn)者，可請假六星期；未滿三個月流產(chǎn)者，可請假一星期。 注：產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或 流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。 （六） 公假 ——因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征召或集會及參加選舉者，可請公假，假期依實際需要情況決定。 （七） 公傷假 ——因公傷可請公傷假，假期依實際需要情況決定。 第 4 條 請假逾期，除病假依照第 3 條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與在工 公司 資歷及服務(wù)成績，報請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假，最多三個月。 第 5 條 請假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。 （一） 除事假不發(fā)薪水外，其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長 病假者，其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的 60%。 （二） 請公假者薪水照發(fā)。 （三） 公傷假工資照發(fā)，且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。 第 6 條 員工請假均應(yīng)填具請假單呈報，并送企業(yè)管理辦公室登記后，始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，應(yīng)以曠職論處。 第 7 條 員工請假應(yīng)依下列規(guī)定呈請批準(zhǔn)： （一） 副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)，超過三天層呈董事長核準(zhǔn)。 （二） 主任 、 副 主任請假三天以內(nèi)者（含三天） 呈請所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)，三天以上七天以內(nèi)者（含七天）層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，超過七天者，層呈董事長核準(zhǔn)。 （三） 其余人員請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請所屬主任 核準(zhǔn)；三天以上七天以內(nèi)（含七天）層呈所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)；超過七天者，層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第 8 條 員工請假不論假別均應(yīng)書明理由，病假超過三天者（含三天），應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。 第六章 考核與獎懲 第一節(jié) 考 核 第 1 條 各級主管人員對其直屬員工，負(fù)有平時工作成績考核之責(zé)任。每月一次，將各項人員之工作情況，逐一詳列于考 核表中，詳細(xì)評核其工作績效，并將結(jié)果分為 A、 B、 C、 D、 E 五等，凡列 A 等及 E 等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級主管核閱及密存，作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。 第 2 條 年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級