【正文】 裝飾工程公司人事管理制度 目 錄 一、 組織架構圖 ……………………………………………… ...2 二、員工招聘錄用制度 ………………………………………… 3 三、員工招聘程序 ……………………………………………… 6 四、人事檔案管理制度 ………………………………………… 8 五、部門職責 …………………………………………………… 11 六、崗位職責 …………………………………………………… 16 七、考勤制度 …………………………………………………… 20 八、員工入職、轉正、離職手續(xù)的辦理須知 ………………… .23 九、薪 資制度 ……………………………………………… .…… 30 十、績效考核制度 ………………………………………… .…… 36 十一、勞動關系管理制度 …………………………… ..………… 46 陜西天地裝飾工程有限公司人事制度匯編 1 陜西天地裝飾工程有限公司人員編制架構圖 總經理 1名 財務部經理 1 名名 財務部主管 1 名 出納員1 名 會計員3 名 設計部經理 0 名 設計部主管 1 名 設計員 6 名 副總經理（工程） 1名 項目部經理 3 名 項目部副經理 4 名 施工員11 名 安全員 3 名 水電施工員4 名 資料員4 名 庫管員6 名 辦公室 副 主任 1 名 合約采購部經理 0 名 合約采購部副經理 0 名 合約采購員 0 名 經營部經理 1 名 經營部副經理 1 名 業(yè)務員 0 名 副總經理（技術） 1名名 材料部經理 1 名 材料部副經理 1 名 材料員 5 名 預算部經理 0 名 預算部副經理 1 名 預算員 4 名 人力資源主管 1 名 行政主管 1 名 合同員 1 名 司機2 名 企監(jiān)部經理 0名 企監(jiān)部副經理 0名 企監(jiān)員 0 名 陜西天地裝飾工程有限公司人事制度匯編 2 二、員工招聘錄用制度 （一） 、目的：保證公司用人的合理性 、 科學性和員工 擁有 較高的 素質 。 （二） 、范圍：公司全體員 工 。 （三） 、招聘錄用工作的前期準備 ： 制定企業(yè)就業(yè)計劃（招聘錄用計劃） 在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基礎上，從數(shù)量和質量上確定企業(yè)的人力資源需要，將這種需要和現(xiàn)有的人力資源進行比較，確定需要招聘的雇員數(shù)目和種類。其步驟為： （ 1）、 預測人力資源需 求； （ 2）、 分析現(xiàn)有可利用的人力資源； （ 3）、 確定 擬 招聘 人員的數(shù)目、種類 ； （ 4）、 進行職務分析（工作分析） ； 對某項職務進行全面系統(tǒng)的分析 、 調查和研究。包括職務本身 的各項內容、雇員應對此職務所負的責任、雇員的工作方法、工作環(huán)境和報酬。具體有以下兩個部分： （ 1） 、 職務描述：職務的性質、內容、所規(guī)定的責任，完成該職務的工作所需要的知識水平和技術能力、工作的環(huán)境和條件。 （ 2） 、 職務說明：雇員的自身素質、雇員的技術水平、雇員獨立完成工作的能力。 招聘 錄用的程序 （ 1） 、 招聘申請：各部門經理根據(jù)部門需求填寫《人員需求計劃陜西天地裝飾工程有限公司人事制度匯編 3 表》，然后報公司 人力資源主管 ，由 人力資源主管 進行匯總，核實實際情況，交 主管 副總經理、總經理審批。 （ 2） 、 招聘信息： 人力資源主管 以公司名義通過 網絡 或報紙、廣播、電視等媒體向社會公眾發(fā)布公開招聘人才的信息。 （ 3） 、 應聘人員考查 。 （ 4） 、 應聘人員 填寫《應聘登記表》。 （ 5） 、 人力資源主管 對應聘人員進行資格審查，即審核應聘者本人的身份證件、學歷證書、職稱證書、獲獎證書等有關證件資料的真實性。 （ 6） 、 對符合條件的應聘者，由 人力資源主管 組織進行初試。 并填寫初試意見。 （ 7） 、 通過初試的應聘人員，由各部門經理 、 公司副總經理 共同主持進行復試。 （ 8） 、 通過復試的人員，由部門經理簽署意見后 人力資源主管負責 報主管副總審批，然后再報總經理審批。 （ 9） 、 中層及中層以上管理人員在正式錄用前， 人力資源主管 要進行調研、家訪等工作，以保證中層及中層以上管理人員的錄用質量 。 （ 10） 、 應聘者凡被確定錄用后，應向公司 人力資源主管 提交應聘時所有證件資料的復印件，由公司辦公室連同《應聘登記表》 、《入職通知單》 作為個人檔案，負責存檔管理。 （ 11）、 崗前培訓 對于確定錄用的人員要進行崗前培訓，由公司 人力資源主管與 所陜西天地裝飾工程有限公司人事制度匯編 4 在部門共同完成，培訓內容有： 對整個企業(yè)的熟悉和適應。包括： 企業(yè)文化、 企業(yè)的 發(fā)展 歷程、公司現(xiàn)狀、 遠景規(guī)劃 、 勞保、 各項規(guī)章制度及其他。 對將要工作的部門 及崗位 的熟悉和適應。 （ 12）、 員工手冊的學習。 （ 13）、 正式錄用 新員工上崗試用期一般為 13 個月， 試 用期滿后，由本人 填寫《試用期考核表》 、《試用期鑒定表》及 個人工作 小 結， 對自身工作 能力及表現(xiàn)予以評估 ，由所在部門經理簽注考核意見，經 主管 副總經理、總經理審批 ， 同意 轉正后，再正式與其簽訂勞動 合同，隨即根據(jù)公司有關規(guī)章制度確定其工資待遇。 陜西天地裝飾工程有限公司人事制度匯編 5 三、員工招聘程序 批準 未批準 勉強 合格 合 格 不合格 各部門 根據(jù)需要 提前 對人員需求進行分析并填寫《人員 需求 計劃 表 》交辦公室 辦公室 根據(jù)定崗定編原則及公司生產經營情況的需要，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，分析審核部門需求，確需增加人員的， 上報總經理審批 總經理審批后 發(fā)布招聘信息 應聘者前來報名填 寫 《應聘 登記 表》 辦公室初 試 備用 建立備用人才庫 不予錄用 用人部門、 主管副總經理復 試 備用 備用 上報總經理審批 不予錄用 試用 勉強合格 合 格 不合格 陜西天地裝飾工程有限公司人事制度匯編 6 人員需求 計劃 表 編 號： RSB011 呈報部門： 基 本 要 求 崗 位 學 歷 專 業(yè) 人 數(shù) 需說明的其他要求 呈報單位意見 （蓋章） 單位負責人簽名： 年 月 日 系統(tǒng)部門意見 負責人： 年 月 日 人事部門意見 負責 人： 年 月 日 總經理 審批 總經理： 年 月 日 辦理結果 經辦人： 年 月 日 備 注 說明：各部門應根據(jù)經營發(fā)展狀況及工作需要 ，提前制定人員需求計劃，按照程序審批后，報公司人事部門辦理。 陜西天地裝飾工程有限公司人事制度匯編 7 四、人事檔案管理制度。 （一）、 基本原則 人事檔案管理 是人事工作的一個重要組成部分，是全面 考察和 合理 使用人才的重要依據(jù)。 人事檔案管理的基本 工作 是制定公司的人事檔案工作規(guī)章制度，負責 建立 接 收 、鑒別、整理、保管、轉移公司員工的人事檔案。 員工人事檔案屬于公司秘密，對人事檔案的提供利用只限定在人事管理權限范圍內。 （二）、 檔案的建立 人事檔案是員工在單位 個人工作 情況的如實記載。主要包括以下內容： （ 1） 、 應聘表、身份證復印件、學歷證明 復印件、近期照片及其他相關證件復印件； （ 2） 、 原單位辭職及解除勞動關系的證明等； （ 3） 、 員工履歷表、勞動合同； （ 4） 、 離職手續(xù)、離職協(xié)議； （ 5） 、 綜合一覽表：反映員工的職務、職稱、崗位、薪資等材料； （ 6） 、 任免呈報表、考評、獎勵、處分等材料； （ 7） 、 其他材料：員工教育培訓記錄、個人思想、工作、學習總結、鑒定、檢查等。 材料的收集與補充 人事檔案材料要依照人事管理范圍，及時全面地 收集到人力資源陜西天地裝飾工程有限公司人事制度匯編 8 部門 歸檔，以便保持內容完整。 人力資源主管 將根據(jù)需要和檔案材料的欠缺情況，請各部門予以配合 收集 完善 。 人事檔案材料的鑒別 。 員工人事檔案材料，應真實準確、完整齊全、文字清楚、對象明確、手續(xù)完備、具有保存價值，經辦公室鑒別、審核后，蓋章歸檔。 員工的檔案材料，統(tǒng)一使用 A4 規(guī)格的辦公室用紙 ， 并只能使用簽字筆 填寫 。 人事檔案的保管 員工檔案由 人力資源部門 專人專管 ，并利用電腦建立人事檔案及管理系統(tǒng)，嚴禁任何人私自保管檔案資料， 保管檔案人員要嚴守秘密，堅持原則，具有高度的責任感，嚴格履行檔案借閱手續(xù)，不得擅自轉移、分散和銷毀檔案。 對收集的材料按規(guī)定進行篩選、整理、裝訂。按 規(guī)定 存放，以便查找。 人事檔案每 月 檢查 、核對一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，維護檔案的完整與安全。 查閱規(guī)定 查閱檔案時，只能上級查下級