【文章內(nèi)容簡介】 （六） 施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)公司項(xiàng)目主管部門審批，且在方案和資金落實(shí)到位后，機(jī)動(dòng)部門方可組織施工。由此產(chǎn)生工期拖延，由項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)；由于設(shè)計(jì)缺陷出現(xiàn)問題，由 設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。 （七） 因設(shè)計(jì)或原方案技術(shù)條件等原因?qū)е鹿こ掏队煤蟀l(fā)生的尾項(xiàng)處理費(fèi)用，由原專項(xiàng)資金列支，嚴(yán)禁進(jìn)入材料維修費(fèi)。 （八）電氣部 必須堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范，施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，設(shè)置專職或兼職質(zhì)檢員。 （九） 電氣 隱蔽工程必須經(jīng) 電氣部的 技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、確認(rèn)后方可隱蔽，當(dāng)日完成記錄并共同簽字，補(bǔ)簽無效。 （十） 施工單位必須隨時(shí)通報(bào)施工進(jìn)度，項(xiàng)目主管部門需加強(qiáng)施工過程控制，由于施工原因造成工期延誤，施工單位承擔(dān)全部責(zé)任。 （十一） 由于施工原因?qū)е马?xiàng)目達(dá)不到預(yù)期效能或造成損 失的，由施工單位負(fù)主要責(zé)任。 （十二） 項(xiàng)目竣工后，由 電氣部 組織，相關(guān)部門參加，進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。確認(rèn)工程施工是否完畢；抽檢工程記錄（如隱蔽工程記錄等）是否齊全合格；確認(rèn)驗(yàn)收單位提出的質(zhì)量問題；抽查復(fù)檢工程質(zhì)量。合格后履行簽字手續(xù)，交付生產(chǎn)。 （十三） 電氣 設(shè)備大修理、設(shè)備更新項(xiàng)目投用后 3 個(gè)月內(nèi)， 電氣部 組織專業(yè)人員完成單項(xiàng)工程的應(yīng)用后評(píng)價(jià)工作。 第四十 七 條 日常電氣檢維修項(xiàng)目管理 （一） 除裝置停工大檢修、電氣設(shè)備大修理、電氣設(shè)備更新、技措、安全環(huán)保等專項(xiàng)計(jì)劃之外的電氣項(xiàng)目均按日常檢維修項(xiàng)目管理。 （二）電氣 部 每年要以變電所為單元與施工單位（具有獨(dú)立施工能力）簽訂日常維修項(xiàng)目的安全和質(zhì)量協(xié)議，雙方將有關(guān)事宜予以規(guī)定和約束。 （三） 電氣 日常維修項(xiàng)目由 機(jī)電部 負(fù)責(zé)全過程管理，項(xiàng)目所在基層單位對(duì)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)， 機(jī)電部 負(fù)責(zé)監(jiān)督，并負(fù)責(zé)廠際間的關(guān)聯(lián)項(xiàng)目及影響整套裝置生產(chǎn)的緊急電氣搶修項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。 （四） 夜間及法定節(jié)假日突發(fā)的電氣搶修項(xiàng)目由 電氣部組織相關(guān)人員處理并做好安全措施。 第四十 八 條 新建、改建、擴(kuò)建電氣項(xiàng)目管理 （一） 工程項(xiàng)目管理部（項(xiàng)目組）是新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的主管部門，對(duì)項(xiàng)目的全過程管理負(fù)主要責(zé)任 ；相關(guān)管理部門、 電氣部為配合單位，對(duì)項(xiàng)目的管理負(fù)連帶責(zé)任。 （二） 由 電氣部 直接組織實(shí)施的電氣項(xiàng)目，對(duì)施工過程管理負(fù)主要責(zé)任，主管部門負(fù)管理責(zé)任，相關(guān)專業(yè)負(fù)連帶責(zé)任；因設(shè)計(jì)原因?qū)е鹿こ涛催_(dá)到原設(shè)計(jì)能力，設(shè)計(jì)單位承擔(dān)主要責(zé)任，主管部門負(fù)管理責(zé)任，參與項(xiàng)目審核單位、人員承擔(dān)連帶責(zé)任。 （三） 新增電氣設(shè)備等的參數(shù)由設(shè)計(jì)單位提出，并對(duì)提出參數(shù)負(fù)責(zé)。參與協(xié)議簽訂的有關(guān)人員對(duì)技術(shù)條件負(fù)主要責(zé)任。主管部門及相關(guān)人員承擔(dān)連帶責(zé)任。電氣設(shè)備未達(dá)到使用性能，物資供應(yīng) 部 負(fù)采購責(zé)任。電氣設(shè)備制造過程中有抽檢的，檢查人員負(fù)檢查責(zé)任。 （四） 新建、改建、擴(kuò)建電氣項(xiàng)目根據(jù)國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定實(shí)行質(zhì)量保修規(guī)定： 電氣安裝和裝修工程，為２年； 保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算； 建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。 新建、改建、擴(kuò)建電氣項(xiàng)目施工尾項(xiàng)由原施工組織部門負(fù)責(zé)組織處理，并承擔(dān)費(fèi)用。 質(zhì)量保證期內(nèi)由于設(shè)計(jì)或施工原因?qū)е碌膯栴}，由原項(xiàng)目主管部門組織處理，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 新建、改建、擴(kuò)建電氣項(xiàng)目投用后必須經(jīng)使用單位簽署意見，公司財(cái)務(wù)部門方可支付 質(zhì)保金。 第四十 九 條 電氣施工項(xiàng)目竣工資料 （一） 電氣 施工項(xiàng)目竣工后，施工單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向 電氣部 提供工程竣工資料， 電氣部 組織相關(guān)專業(yè)對(duì)工程竣工資料進(jìn)行審核。 （二） 交工文件提交原則：對(duì)于裝置停工大檢修交工文件，要求將所有電氣施工項(xiàng)目的交驗(yàn)施工資料裝訂成冊(cè)，一同提交；對(duì)于裝置停工大檢修以外的單項(xiàng)電氣工程單獨(dú)提交交工文件。 （三） 交工文件內(nèi)容應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容而定，原則要求包含以下內(nèi)容： 開工報(bào)告； 竣工圖設(shè)計(jì)變更資料；設(shè)計(jì)修改通知單、技術(shù)核定（聯(lián)絡(luò)）單、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄或紀(jì)要； 隱蔽工程記錄及驗(yàn)收資料； 材料、構(gòu)件的出廠和檢驗(yàn)資料：如出廠合格證、材質(zhì)證明、化驗(yàn)、檢驗(yàn)等資料（成批材料可用復(fù)印件，但必須注明使用部位）； 電氣設(shè)備檢驗(yàn)資料：如出廠合格證、安裝使用說明書、出廠和安裝前檢查、檢驗(yàn)等資料； 電氣設(shè)備安裝資料：如安裝記錄、試驗(yàn)報(bào)告等資料； 電氣試運(yùn)資料：如單機(jī)、變壓器試運(yùn)記錄。 第九章 電氣備品配件管理 第五十條 電氣 備品配件的管理工作在公司主管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 由 電 氣 部 、物資供應(yīng) 部 共同負(fù)責(zé)，本著職責(zé)明確、責(zé)任清晰、團(tuán)結(jié)協(xié)作的指導(dǎo)思想，為確保設(shè)備安、穩(wěn)、 長、滿、優(yōu)運(yùn)行提供可靠充足的物質(zhì)保證。 第五十 一 條 電氣 備品配件分類： （一） 標(biāo)準(zhǔn)備件：主要指標(biāo)準(zhǔn)電氣備件等。 （二） 專用備件：主要包括進(jìn)口設(shè)備國產(chǎn)化備件、進(jìn)口設(shè)備的進(jìn)口備件、國產(chǎn)設(shè)備備件。 （三） 特殊備件：關(guān)鍵的大型電氣備件和非易損件。 第五十 二 條 職責(zé)分工 （一）電氣部 負(fù)責(zé)電氣備品配件的管理。具體負(fù)責(zé)電氣關(guān)鍵備件、進(jìn)口備件、備件測(cè)繪、改進(jìn)備件結(jié)構(gòu)的技術(shù)管理、“四新”技術(shù)的推廣和應(yīng)用。 （二） 物資供應(yīng) 部 負(fù)責(zé)備件的商務(wù)采購管理。負(fù)責(zé)電氣標(biāo)準(zhǔn)備件的儲(chǔ)備定額管理；負(fù)責(zé)電氣備件加工廠商的資格審定和質(zhì)量體 系的確認(rèn)，確保電氣備件的質(zhì)量和可追溯性；負(fù)責(zé)電氣備件圖紙收集和管理工作；負(fù)責(zé)電氣備件一級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)考核 電氣部 電氣備件計(jì)劃準(zhǔn)確率和臨時(shí)計(jì)劃的占有率 工作。 （三）電氣部 負(fù)責(zé)專用及關(guān)鍵電氣備件儲(chǔ)備定額管理；負(fù)責(zé)上報(bào)電氣備件需求計(jì)劃；負(fù)責(zé)專用電氣備件圖紙資料管理；負(fù)責(zé)電氣備件二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作。 第五十 三 條 工作流程： （一）電氣部根據(jù)公司要求按時(shí)填報(bào)備件計(jì)劃申請(qǐng)流程。 （二） 物資供應(yīng)根據(jù) 電氣管理部 上報(bào)的“下月備件需求計(jì)劃”、庫房存量、歷年電氣備件消耗情況及儲(chǔ)備定額等，合理組織制定采購計(jì)劃和庫房儲(chǔ)備。 （三 ） 臨時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)急用電氣備件，物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決，確保生產(chǎn)急需。 （四） 對(duì)于進(jìn)口電氣備件、備件測(cè)繪、備件結(jié)構(gòu)改進(jìn)、備件國產(chǎn)化、“四新”技術(shù)的應(yīng)用等，由物資供應(yīng) 部 匯總后報(bào) 電氣 部 ，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由物資供應(yīng) 部 組織實(shí)施。應(yīng)簽技術(shù)協(xié)議的要按規(guī)定簽訂技術(shù)協(xié)議，應(yīng)用后應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)定，然后形成總結(jié)材料存檔。 （五） 對(duì)于進(jìn)口電氣備件要提前 10 個(gè)月上報(bào)計(jì)劃；對(duì)于關(guān)鍵的大型特殊備件一件一議，特殊處理，可逐年攤銷或申請(qǐng)專項(xiàng)撥款。 （六） 新建、改擴(kuò)建、安環(huán)保、大修、更新等項(xiàng)目批準(zhǔn)后，涉及到電氣設(shè)備變 更的項(xiàng)目， 電氣部 應(yīng)及時(shí)把變更情況上報(bào)物資供應(yīng) 部 ，以利于電氣備件的及時(shí)合理儲(chǔ)備，同時(shí)根據(jù)電氣備件儲(chǔ)備數(shù)量，變更相關(guān)計(jì)劃。 （七） 對(duì)于電氣備件的質(zhì)量驗(yàn)收主要采取超前管理辦法，對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系進(jìn)行定期檢查。同時(shí)依據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)