工程材料設備管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 21:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用招標（或議標）方式購買的材料、設備應符合下列特點：. 成批次、單品種材料總價不超過5萬元且材質(zhì)、價格比較穩(wěn)定的常規(guī)材料；. 供應商為合格供應商名單中合格供應商，供應材料品種、材質(zhì)、規(guī)格、型號、色彩、單價均相同，且其上一次供應時間距離本次供應時間跨度不超過三個月；. 無供應周期的單品種、不超過5件、總價不超過2萬元的常規(guī)設備；. 在市場上處于無競爭地位的（新型或壟斷）材料（設備）；. 公司或項目開發(fā)有特殊要求的材料（設備）。 采購供應的辦理程序（見附表1） 確定材質(zhì)標準（或性能）、色彩、規(guī)格、型號； 確定采購數(shù)量； 委托招標代理； 考察、篩選供應商； 編制招標文件并組織評審； 招標并評標，確定供應商； 評審合同并簽署； 實施供應。采購供應方式不同時，可刪減相應步驟。 選型與定位 工程部負責材料設備的選型與定位。 實行固定施工總價合同的，施工招標前，工程部應以設計文件（施工圖或其它）或其它書面文件明確材料設備的材質(zhì)（或性能）、規(guī)格、型號、色彩等，并在施工招標文件中明確，施工合同條款中亦應有相關約定。 實行非固定施工總價合同的，材料（設備）采購招標前，工程部應以書面形式（見附表）明確待購材料（設備）的材質(zhì)（或性能）、規(guī)格、型號、色彩等。 數(shù)量確定 經(jīng)營部根據(jù)設計施工圖確定材料數(shù)量；設備數(shù)量由工程部與經(jīng)營部共同確定。 用固定總價的施工合同，發(fā)包人采購供應材料總量、批次供應量、批次供應時間應在施工合同中明確約定。 采用非固定施工總價的施工合同，經(jīng)營部應在設計施工圖完善后，根據(jù)確定的施工進度計劃，與施工承包商一起確定發(fā)包人供應材料總量、批次供應量、批次供應時間，并以補充協(xié)議或三方（發(fā)包人、施工承包人、監(jiān)理公司）簽證的形式明確。 供應商的考察與篩選 經(jīng)營部材料組根據(jù)工程部提供的材料設備定位要求初選潛在投標人。 在合格供應商名單完善的情況下，原則上名單中的合格供應商均為潛在投標人，但每次招標，非名單中的投標人不得少于一家。 在材料設備合格供應商名單不完善的情況下，應盡量選擇供商（廠家）參加投標，少選或禁止間接供應商（經(jīng)銷商）參加投標。公司內(nèi)部考察
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