【文章內(nèi)容簡介】 簽名：修理評定情況： 簽名：注：保養(yǎng)由操作人員填，維修由修理人員填，評定由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。機(jī)械設(shè)備報廢申請表填報日期： 年 月 日 申請日期： 年 月 日機(jī)械名稱型號廠牌編號出廠日期動力原值估計殘值報廢原因機(jī)械主管部門意見財務(wù)部門意 見公司領(lǐng)導(dǎo)意 見存放地點：第七章 設(shè)備租賃管理制度一、總則 凡公司和分公司各項目經(jīng)理部租賃設(shè)備適用本制度。 公司所屬的固定資產(chǎn)的夯實機(jī)械、砼機(jī)械、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、通用機(jī)械、加工機(jī)械及焊接設(shè)備、垂直運輸機(jī)械、水平運輸機(jī)械等均屬建材公司租賃范圍。建材公司對設(shè)備機(jī)具擁有租賃權(quán)，產(chǎn)材屬公司所有，項目經(jīng)理部、分公司等對設(shè)備、機(jī)具具備有償使用權(quán)。對主要設(shè)備向外出租須主管經(jīng)理審批報總經(jīng)理審批后方可對外出租。設(shè)備租賃費用按《全國統(tǒng)一施工機(jī)械臺班費用定額》（1998）中的折舊費、大修費、經(jīng)常修理費三項內(nèi)容考慮，設(shè)備利用率及管理費用開支等綜合費率8~10%。各項目經(jīng)理部在開工前（或需用前）15天提出設(shè)備需用計劃，報建材公司準(zhǔn)備，并簽訂租賃合同，否則建材公司不得供租（特殊情況除外）。租賃使用期間，設(shè)備機(jī)具由各租用單位自行管理和保養(yǎng)，建材公司負(fù)責(zé)監(jiān)督、巡察。若發(fā)生遺失，或違章使用，據(jù)情節(jié)輕重按設(shè)備機(jī)具原值或凈值進(jìn)行罰款或賠償。退庫后的設(shè)備機(jī)具由建材公司統(tǒng)一管理。建材公司基地負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的經(jīng)常修理和退庫后的正常保養(yǎng)，并向各租用單位提供完好的設(shè)備，周到服務(wù)。實行供應(yīng)、保養(yǎng)、維修一條龍服務(wù)。公司建材公司屬獨立核算經(jīng)濟(jì)實體，由建材公司供應(yīng)的機(jī)具、小型設(shè)備、配件及電箱、電纜需一次進(jìn)入工程成本。各租用單位和建材公司應(yīng)督促機(jī)電人員自覺遵守機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，維護(hù)保養(yǎng)及檢查制度。做到“四懂”、“四會”自覺執(zhí)行設(shè)備“三定”制度。樹立良好的愛機(jī)愛崗風(fēng)尚。二、備及機(jī)具完好標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備及機(jī)具必須能啟動、不缺件，工作裝置完整。清潔、潤滑良好。儀表及附件完整，無損壞。（有些可有調(diào)撥單上注明）安全裝置完整，無損壞。易磨損件，必須交回原件，以舊換新，費用由承租方承擔(dān)。機(jī)械設(shè)備及機(jī)具不得摔傷、扭曲、打洞，未經(jīng)許可不得改制等。三、租賃雙方履行的職責(zé)（一）、建材公司職責(zé)負(fù)責(zé)建材公司與租用方、租用方與租用方之間設(shè)備機(jī)具調(diào)撥和移交手續(xù)，并加強使用管理。協(xié)助項目經(jīng)理部對設(shè)備使用性能技術(shù)交底，安裝調(diào)試，并會同質(zhì)安部對設(shè)備進(jìn)行檢查驗收。協(xié)同人力資源部組織機(jī)械操作工技術(shù)安全培訓(xùn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場租賃設(shè)備機(jī)具使用、維修、保養(yǎng)、安全的督促管理，并隨時監(jiān)督檢查，對違章使用機(jī)電設(shè)備的人和事可給予警告或處罰。負(fù)責(zé)出租設(shè)備維修保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促實施，及時供應(yīng)有償服務(wù)配件。參與機(jī)械事故的調(diào)查分析處理。及時傳達(dá)兩級公司對機(jī)械設(shè)備管理制度或上級傳達(dá)文件指示精神。負(fù)責(zé)輸出專職或兼職機(jī)電工長（機(jī)管員）。（二）、租用方的職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備及機(jī)具進(jìn)出場的運輸，安裝（大型設(shè)備除外）和調(diào)試等實施及費用。負(fù)責(zé)機(jī)械安全防護(hù)、照明設(shè)施的搭設(shè)及費用，并為現(xiàn)場維修人員提供必要的生活設(shè)施。負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)方案的編制及實施，符合設(shè)備說明書要求。負(fù)責(zé)機(jī)電人員管理，嚴(yán)禁違章指揮或使用設(shè)備機(jī)具。自覺遵守機(jī)電設(shè)備使用必須服從安全的原則，杜絕違反操作規(guī)程使用設(shè)備。具有全局思想，積極支持和服從建材公司對設(shè)備機(jī)具的合理調(diào)配及人員緊急抽調(diào)。負(fù)責(zé)支付因違章使用造成設(shè)備損壞而檢修或更換的一切費用以及因保管不善而造成遺失的賠償費用。負(fù)責(zé)機(jī)電事故報告，現(xiàn)場保護(hù)，事故調(diào)查和分析處理，并承擔(dān)事故費用和經(jīng)濟(jì)罰款。及時收集整理機(jī)電設(shè)備各類原始運行及檢查維修記錄，按時上報建材公司基地，準(zhǔn)確提出設(shè)備機(jī)具配件需用計劃。使用完后，需對設(shè)備機(jī)具進(jìn)行清潔、潤滑、保養(yǎng)，并送到指定地點。1按規(guī)定時間及標(biāo)準(zhǔn)承付設(shè)備機(jī)具租賃費。1不得私自將設(shè)備機(jī)具轉(zhuǎn)租第三者，違者按《員工手冊》重罰。三、建材公司的權(quán)利（租賃） 有權(quán)拒絕一切違反合同內(nèi)容的要求，有權(quán)拒絕違章指揮和一切無安全保障的作業(yè)。有權(quán)維護(hù)自己的合法權(quán)益，參與業(yè)務(wù)，勞務(wù)糾紛的解決。有權(quán)不經(jīng)租用單位的領(lǐng)導(dǎo)同意，直接將因違章（未潤滑、保養(yǎng)、超技術(shù)性能，延時更換磨損件）使用造成設(shè)備損壞或丟失所發(fā)生費用通過財務(wù)部門撥轉(zhuǎn)租用單位。有權(quán)拒絕不合格操作人員使用機(jī)械設(shè)備，對違章造成損失要求賠償。閑置設(shè)備，或停置設(shè)備，可按臺班費50%提取停置費用。有權(quán)對私自將租賃設(shè)備，機(jī)具未經(jīng)建材公司同意，外租第三者單位或個人，并視其情節(jié)輕重給予處罰。四、租賃辦法 （一）計劃編制 項目經(jīng)理部根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計提出設(shè)備機(jī)具需求計劃。大型設(shè)備需求計劃必須在開工前（或需用）前30天做出（以接收計劃人員簽字為準(zhǔn)）。中、小型設(shè)備計劃必須提前15天做出（以接收計劃人員簽字為準(zhǔn)）。（二）設(shè)備調(diào)撥由公司基地配合項目履行設(shè)備調(diào)撥手續(xù)，并簽字確認(rèn)。運輸費用：設(shè)備機(jī)具進(jìn)出場費用按規(guī)定由項目部承擔(dān)。安、拆裝及驗收：① 大型設(shè)備由公司根據(jù)項目實際情況制定安、拆裝方案，并由公司技術(shù)主管（總工）簽字后方可實施。② 項目經(jīng)理部根據(jù)公司技術(shù)主管（總工）審批的大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案負(fù)責(zé)實施，并提供相關(guān)的技術(shù)資料交建材公司保存。③ 大型設(shè)備安、拆裝進(jìn)出場費用（附表）由項目部承擔(dān)。④ 大型設(shè)備安、拆裝費用根據(jù)《全國統(tǒng)一施工機(jī)械臺班費用定額》（1998）與本企業(yè)實際情況制定執(zhí)行。⑤ 大型設(shè)備驗收由公司組織進(jìn)行，驗收合格后，方可投入使用。⑥ 中小型設(shè)備安裝由項目部自行組織實施，有困難可向建材公司申請援助，驗收合格后，方可投入使用。⑦ 對公司調(diào)入項目部的設(shè)備經(jīng)安裝、調(diào)試后仍存在嚴(yán)重機(jī)械及電器故障，三天內(nèi)項目可向公司提出退場計劃，經(jīng)公司核實后，方可退場，設(shè)備一經(jīng)安裝、調(diào)試、驗收合格投入使用后，不得以任何其它理由申請退場。（三）租賃合同機(jī)械設(shè)備，機(jī)具租賃以建材公司為出租方，項目經(jīng)理部或其它使用單位為承租方，租賃合同見附表，經(jīng)雙方代表簽字后生效。（四）租賃費用結(jié)算公司對項目部設(shè)備實行租賃管理（詳見設(shè)備租賃費用清單）。設(shè)備租賃費用根據(jù)《全國統(tǒng)一施工機(jī)械臺班費用定額》（1998）制定執(zhí)行。按臺班計算：① 每工作臺班按8小時計算，工作4小時以內(nèi)為半個臺班計算，超出4小時不足8小時為1個臺班，超過8小時以此類推。② 大、中型設(shè)備工作臺班按實際工作日執(zhí)行，不足或超出10臺班不足30臺班，按日歷天的50%計臺班費（扣除工作臺班）。超過30臺班，按運轉(zhuǎn)記錄實際臺班數(shù)計算。③ 中、小型設(shè)備工作日按25臺班/月執(zhí)行。④ 設(shè)備退場當(dāng)月按實際臺班費計算。大、中型設(shè)備經(jīng)常修理費（指各級保養(yǎng)和臨時故障所需費用）由項目部承擔(dān)。凡停工大修或中修（指機(jī)械出現(xiàn)嚴(yán)重問題），所有費用由公司承擔(dān)。中、小型設(shè)備經(jīng)常修理費用由項目部自行承擔(dān)，凡班組未嚴(yán)格按照操作規(guī)定導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的，項目部可按《設(shè)備租用責(zé)任合同》對班組進(jìn)行處理（附后）。大型設(shè)備進(jìn)出場費由公司制定執(zhí)行，中、小型設(shè)備進(jìn)出場按實際發(fā)生費用。五、設(shè)備機(jī)具外租所有設(shè)備須由總經(jīng)理審批。六、設(shè)備機(jī)具維修設(shè)備日常保養(yǎng)、潤滑、擦拭、更換易磨損件及小修由租用方實施并承擔(dān)費用。建材公司基地負(fù)責(zé)中修、大修等。電動機(jī)具及其它日常維修及配件更換由租用單位設(shè)施承擔(dān)費用，若修不了，可送基地修理，但需要承付修理費和人工費。為造成設(shè)備機(jī)具的損壞發(fā)生修理，所需費用由租用單位承擔(dān)。附：挖掘機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)租賃使用管理規(guī)定為規(guī)范挖掘機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)的租賃使用管理，提高其使用效率，減少資源浪費，制定本管理規(guī)定。一、本規(guī)定適用范圍：集團(tuán)公司所屬各部門、項目經(jīng)理部。二、申請程序：項目部（或司屬各部門）必須提前三天提出申用計劃。（附表1）申用計劃必須說明用途，進(jìn)場時間，計劃使用時間，并由執(zhí)行計劃工長、項目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人簽字生效。計劃送達(dá)建材公司簽收后，設(shè)備經(jīng)理（設(shè)備分管負(fù)責(zé)人）協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負(fù)責(zé)執(zhí)行。如遇緊急情況（如臺風(fēng)、塌方、緊急檢查等）可電話通知建材公司設(shè)備經(jīng)理（分管負(fù)責(zé)人）直接調(diào)配。三、管理規(guī)定：挖掘機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)由建材公司統(tǒng)一管理調(diào)配，有償使用。以計劃先后原則進(jìn)行“三機(jī)”調(diào)配，特殊情況由設(shè)備經(jīng)理（分管負(fù)責(zé)人）協(xié)調(diào)調(diào)配?；刎?fù)責(zé)“三機(jī)”具體工作安排，對其績效、考評負(fù)責(zé)。建材公司對“三機(jī)”使用情況及相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。“三機(jī)”調(diào)入項目部后，原則上受項目部和器材部雙重管理，“三機(jī)”必機(jī)“三機(jī)”必須嚴(yán)格按項目計劃任務(wù)執(zhí)行，服從項目管理人員調(diào)配，與計劃工作內(nèi)容有異必須請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，或懇請項目部補充計劃批準(zhǔn)后方可執(zhí)I?！叭龣C(jī)”每日運行碼單工作內(nèi)容必須填寫詳細(xì)清楚，并由相關(guān)工長、項目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。由基地統(tǒng)一填寫設(shè)備月度租賃單及季度租賃單報公司及財務(wù)。（明表4）“三機(jī)”使用實行定人定崗。使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修按公司機(jī)械設(shè)備管理相關(guān)制度執(zhí)行。租賃費臺班基價用按《全國統(tǒng)一施工臺班費用定額》（1998）及市場現(xiàn)狀制定執(zhí)行。設(shè)備外租須經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批。四、裝載機(jī)司機(jī)準(zhǔn)則：“三機(jī)”司機(jī)編制隸屬基地，由建材公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負(fù)責(zé)執(zhí)行。在未有租賃任務(wù)或工作間隙必須主動按《使用說明書》做好設(shè)備維護(hù)，保養(yǎng)工作，并協(xié)助基地、項目機(jī)電人員完成其它維修工作。接到任務(wù)通知后，必須及時、按質(zhì)按量完成指定的工作任務(wù)，做好臺班記錄，并主動找租賃部門的主管工長及項目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人在碼單上簽字認(rèn)可，及時向基地領(lǐng)導(dǎo)匯報并協(xié)助做好租賃費用清單。“三機(jī)”在租賃期間，應(yīng)服從租賃部門指揮，但不得超出租賃計劃所指定工作范圍，否則司機(jī)可以拒絕?！叭龣C(jī)”司機(jī)不能酗酒、鬧事，未經(jīng)許可不能對外承接任務(wù)，更不能私自與班組勾結(jié)損害公司利益，陽奉陰違。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重按《員工手冊》進(jìn)行處罰。第八章 華遠(yuǎn)公司班組使用機(jī)具、設(shè)備管理暫行規(guī)定 一、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，維護(hù)好機(jī)具設(shè)備，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，暫制定本規(guī)定。二、本規(guī)定主要針對范圍：混凝土機(jī)械、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、焊接機(jī)械、水電安裝機(jī)具及多班組同時作業(yè)的沙漿攪拌機(jī)械。 三、班組使用機(jī)具、設(shè)備管理規(guī)定： 本絕使產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備必須開據(jù)領(lǐng)料單，并簽定領(lǐng)用責(zé)任合同。 大中型設(shè)備由機(jī)電人員負(fù)責(zé)機(jī)械安裝調(diào)試，待班組操作運轉(zhuǎn)正常后交接。 班組機(jī)殺人員必須持證上崗，嚴(yán)格操作規(guī)程，服從現(xiàn)場機(jī)電人員的管理。班組必須愛護(hù)機(jī)具、設(shè)備，對機(jī)具、設(shè)備必須作日常保養(yǎng)，應(yīng)該做到清潔、緊固、潤行、防腐。班組操作人員應(yīng)積極配合機(jī)電人員對設(shè)備進(jìn)行檢三。維修、更換易損件，對出現(xiàn)的新問題應(yīng)及時找機(jī)電人員解決。 大可移動的機(jī)具、機(jī)械，班這必須有參己的防變措施，否則班經(jīng)將永基一切損失。班組停機(jī)作日常保養(yǎng)完車，必須關(guān)掉電源，方可離崗。四、處罰條例：未辦任何手續(xù)，隨意動產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)餐，未造成重大損失，項目或公司對班經(jīng)處以50－100元的更款，造成重大損失可對班組處以200500元的罰款。未持證上崗，或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟(jì)罰款及工傷費用均由班組自行承擔(dān)。未嚴(yán)格操作規(guī)程，未按施工程序，野蠻使用機(jī)具、設(shè)備，而導(dǎo)致機(jī)械局部損壞，全部材料及維修費用由班組承擔(dān)，項目處以該班組每次20元罰款。導(dǎo)致機(jī)械報廢的，班組應(yīng)按機(jī)械現(xiàn)有價值進(jìn)行照價賠償。對于班組工人破壞性使用電源、插頭（例如：插頭不插緊、壓壞，把電費當(dāng)繩子提拉）而導(dǎo)致電機(jī)缺項，或過載燒壞，一次性給班組罰款100元。班組對設(shè)備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達(dá)不到要求，且屢教不改。對大中型設(shè)備，管理人員可處以班組50100元的罰款，并限期整改，未果加倍處罰，對小型機(jī)具未作日常保養(yǎng)可處以20元罰款。未關(guān)電源、電箱離崗，管理人員可一次罰班組10元。凡班組使用設(shè)備下雨時必須要有防雨措施，對設(shè)備未有任何防雨措施，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。對可移動的焊接機(jī)械，木工機(jī)械，混凝土機(jī)械，班組必須有自己的防盜措施，凡在樓層中被盜，班組將負(fù)60%的責(zé)任，保衛(wèi)負(fù)40%的責(zé)任。班組退回設(shè)備時必須由機(jī)電管理人員驗收，簽字確認(rèn)完好后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。對維護(hù)保養(yǎng)一貫做得比較好的班組，設(shè)備科視整體情況給予班組200500元的獎勵。機(jī)電人員未辦任何手續(xù)，私自發(fā)動電器配件及機(jī)具給班組扣除其當(dāng)月工資，情節(jié)嚴(yán)重者辭退。1對班組使用機(jī)械未有管理措施（包括教育、培訓(xùn)、檢查、整改、處罰）或管理不嚴(yán)格，扣除機(jī)電人員當(dāng)月獎金的50%，扣除嚴(yán)重失職者100%獎金，工資等級緩年調(diào)級 。1對發(fā)現(xiàn)問題，未及時上報或采取回避態(tài)度，不加以制止解決問題的機(jī)電人員，設(shè)備科將重罰以至除名。華遠(yuǎn)公司設(shè)備領(lǐng)用責(zé)任合同 合同編號：甲方：廈門華遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司乙方：