【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 簽名：修理評(píng)定情況： 簽名：注：保養(yǎng)由操作人員填，維修由修理人員填，評(píng)定由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表填報(bào)日期： 年 月 日 申請(qǐng)日期： 年 月 日機(jī)械名稱型號(hào)廠牌編號(hào)出廠日期動(dòng)力原值估計(jì)殘值報(bào)廢原因機(jī)械主管部門意見(jiàn)財(cái)務(wù)部門意 見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)意 見(jiàn)存放地點(diǎn)：第七章 設(shè)備租賃管理制度一、總則 凡公司和分公司各項(xiàng)目經(jīng)理部租賃設(shè)備適用本制度。 公司所屬的固定資產(chǎn)的夯實(shí)機(jī)械、砼機(jī)械、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、通用機(jī)械、加工機(jī)械及焊接設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械、水平運(yùn)輸機(jī)械等均屬建材公司租賃范圍。建材公司對(duì)設(shè)備機(jī)具擁有租賃權(quán)，產(chǎn)材屬公司所有，項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司等對(duì)設(shè)備、機(jī)具具備有償使用權(quán)。對(duì)主要設(shè)備向外出租須主管經(jīng)理審批報(bào)總經(jīng)理審批后方可對(duì)外出租。設(shè)備租賃費(fèi)用按《全國(guó)統(tǒng)一施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》（1998）中的折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)三項(xiàng)內(nèi)容考慮，設(shè)備利用率及管理費(fèi)用開(kāi)支等綜合費(fèi)率8~10%。各項(xiàng)目經(jīng)理部在開(kāi)工前（或需用前）15天提出設(shè)備需用計(jì)劃，報(bào)建材公司準(zhǔn)備，并簽訂租賃合同，否則建材公司不得供租（特殊情況除外）。租賃使用期間，設(shè)備機(jī)具由各租用單位自行管理和保養(yǎng)，建材公司負(fù)責(zé)監(jiān)督、巡察。若發(fā)生遺失，或違章使用，據(jù)情節(jié)輕重按設(shè)備機(jī)具原值或凈值進(jìn)行罰款或賠償。退庫(kù)后的設(shè)備機(jī)具由建材公司統(tǒng)一管理。建材公司基地負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的經(jīng)常修理和退庫(kù)后的正常保養(yǎng)，并向各租用單位提供完好的設(shè)備，周到服務(wù)。實(shí)行供應(yīng)、保養(yǎng)、維修一條龍服務(wù)。公司建材公司屬獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)實(shí)體，由建材公司供應(yīng)的機(jī)具、小型設(shè)備、配件及電箱、電纜需一次進(jìn)入工程成本。各租用單位和建材公司應(yīng)督促機(jī)電人員自覺(jué)遵守機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，維護(hù)保養(yǎng)及檢查制度。做到“四懂”、“四會(huì)”自覺(jué)執(zhí)行設(shè)備“三定”制度。樹(shù)立良好的愛(ài)機(jī)愛(ài)崗風(fēng)尚。二、備及機(jī)具完好標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備及機(jī)具必須能啟動(dòng)、不缺件，工作裝置完整。清潔、潤(rùn)滑良好。儀表及附件完整，無(wú)損壞。（有些可有調(diào)撥單上注明）安全裝置完整，無(wú)損壞。易磨損件，必須交回原件，以舊換新，費(fèi)用由承租方承擔(dān)。機(jī)械設(shè)備及機(jī)具不得摔傷、扭曲、打洞，未經(jīng)許可不得改制等。三、租賃雙方履行的職責(zé)（一）、建材公司職責(zé)負(fù)責(zé)建材公司與租用方、租用方與租用方之間設(shè)備機(jī)具調(diào)撥和移交手續(xù)，并加強(qiáng)使用管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)設(shè)備使用性能技術(shù)交底，安裝調(diào)試，并會(huì)同質(zhì)安部對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收。協(xié)同人力資源部組織機(jī)械操作工技術(shù)安全培訓(xùn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)租賃設(shè)備機(jī)具使用、維修、保養(yǎng)、安全的督促管理，并隨時(shí)監(jiān)督檢查，對(duì)違章使用機(jī)電設(shè)備的人和事可給予警告或處罰。負(fù)責(zé)出租設(shè)備維修保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促實(shí)施，及時(shí)供應(yīng)有償服務(wù)配件。參與機(jī)械事故的調(diào)查分析處理。及時(shí)傳達(dá)兩級(jí)公司對(duì)機(jī)械設(shè)備管理制度或上級(jí)傳達(dá)文件指示精神。負(fù)責(zé)輸出專職或兼職機(jī)電工長(zhǎng)（機(jī)管員）。（二）、租用方的職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備及機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)的運(yùn)輸，安裝（大型設(shè)備除外）和調(diào)試等實(shí)施及費(fèi)用。負(fù)責(zé)機(jī)械安全防護(hù)、照明設(shè)施的搭設(shè)及費(fèi)用，并為現(xiàn)場(chǎng)維修人員提供必要的生活設(shè)施。負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)方案的編制及實(shí)施，符合設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求。負(fù)責(zé)機(jī)電人員管理，嚴(yán)禁違章指揮或使用設(shè)備機(jī)具。自覺(jué)遵守機(jī)電設(shè)備使用必須服從安全的原則，杜絕違反操作規(guī)程使用設(shè)備。具有全局思想，積極支持和服從建材公司對(duì)設(shè)備機(jī)具的合理調(diào)配及人員緊急抽調(diào)。負(fù)責(zé)支付因違章使用造成設(shè)備損壞而檢修或更換的一切費(fèi)用以及因保管不善而造成遺失的賠償費(fèi)用。負(fù)責(zé)機(jī)電事故報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，事故調(diào)查和分析處理，并承擔(dān)事故費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)罰款。及時(shí)收集整理機(jī)電設(shè)備各類原始運(yùn)行及檢查維修記錄，按時(shí)上報(bào)建材公司基地，準(zhǔn)確提出設(shè)備機(jī)具配件需用計(jì)劃。使用完后，需對(duì)設(shè)備機(jī)具進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、保養(yǎng)，并送到指定地點(diǎn)。1按規(guī)定時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)承付設(shè)備機(jī)具租賃費(fèi)。1不得私自將設(shè)備機(jī)具轉(zhuǎn)租第三者，違者按《員工手冊(cè)》重罰。三、建材公司的權(quán)利（租賃） 有權(quán)拒絕一切違反合同內(nèi)容的要求，有權(quán)拒絕違章指揮和一切無(wú)安全保障的作業(yè)。有權(quán)維護(hù)自己的合法權(quán)益，參與業(yè)務(wù)，勞務(wù)糾紛的解決。有權(quán)不經(jīng)租用單位的領(lǐng)導(dǎo)同意，直接將因違章（未潤(rùn)滑、保養(yǎng)、超技術(shù)性能，延時(shí)更換磨損件）使用造成設(shè)備損壞或丟失所發(fā)生費(fèi)用通過(guò)財(cái)務(wù)部門撥轉(zhuǎn)租用單位。有權(quán)拒絕不合格操作人員使用機(jī)械設(shè)備，對(duì)違章造成損失要求賠償。閑置設(shè)備，或停置設(shè)備，可按臺(tái)班費(fèi)50%提取停置費(fèi)用。有權(quán)對(duì)私自將租賃設(shè)備，機(jī)具未經(jīng)建材公司同意，外租第三者單位或個(gè)人，并視其情節(jié)輕重給予處罰。四、租賃辦法 （一）計(jì)劃編制 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)提出設(shè)備機(jī)具需求計(jì)劃。大型設(shè)備需求計(jì)劃必須在開(kāi)工前（或需用）前30天做出（以接收計(jì)劃人員簽字為準(zhǔn)）。中、小型設(shè)備計(jì)劃必須提前15天做出（以接收計(jì)劃人員簽字為準(zhǔn)）。（二）設(shè)備調(diào)撥由公司基地配合項(xiàng)目履行設(shè)備調(diào)撥手續(xù)，并簽字確認(rèn)。運(yùn)輸費(fèi)用：設(shè)備機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用按規(guī)定由項(xiàng)目部承擔(dān)。安、拆裝及驗(yàn)收：① 大型設(shè)備由公司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定安、拆裝方案，并由公司技術(shù)主管（總工）簽字后方可實(shí)施。② 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司技術(shù)主管（總工）審批的大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案負(fù)責(zé)實(shí)施，并提供相關(guān)的技術(shù)資料交建材公司保存。③ 大型設(shè)備安、拆裝進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用（附表）由項(xiàng)目部承擔(dān)。④ 大型設(shè)備安、拆裝費(fèi)用根據(jù)《全國(guó)統(tǒng)一施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》（1998）與本企業(yè)實(shí)際情況制定執(zhí)行。⑤ 大型設(shè)備驗(yàn)收由公司組織進(jìn)行，驗(yàn)收合格后，方可投入使用。⑥ 中小型設(shè)備安裝由項(xiàng)目部自行組織實(shí)施，有困難可向建材公司申請(qǐng)?jiān)?，?yàn)收合格后，方可投入使用。⑦ 對(duì)公司調(diào)入項(xiàng)目部的設(shè)備經(jīng)安裝、調(diào)試后仍存在嚴(yán)重機(jī)械及電器故障，三天內(nèi)項(xiàng)目可向公司提出退場(chǎng)計(jì)劃，經(jīng)公司核實(shí)后，方可退場(chǎng)，設(shè)備一經(jīng)安裝、調(diào)試、驗(yàn)收合格投入使用后，不得以任何其它理由申請(qǐng)退場(chǎng)。（三）租賃合同機(jī)械設(shè)備，機(jī)具租賃以建材公司為出租方，項(xiàng)目經(jīng)理部或其它使用單位為承租方，租賃合同見(jiàn)附表，經(jīng)雙方代表簽字后生效。（四）租賃費(fèi)用結(jié)算公司對(duì)項(xiàng)目部設(shè)備實(shí)行租賃管理（詳見(jiàn)設(shè)備租賃費(fèi)用清單）。設(shè)備租賃費(fèi)用根據(jù)《全國(guó)統(tǒng)一施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》（1998）制定執(zhí)行。按臺(tái)班計(jì)算：① 每工作臺(tái)班按8小時(shí)計(jì)算，工作4小時(shí)以內(nèi)為半個(gè)臺(tái)班計(jì)算，超出4小時(shí)不足8小時(shí)為1個(gè)臺(tái)班，超過(guò)8小時(shí)以此類推。② 大、中型設(shè)備工作臺(tái)班按實(shí)際工作日?qǐng)?zhí)行，不足或超出10臺(tái)班不足30臺(tái)班，按日歷天的50%計(jì)臺(tái)班費(fèi)（扣除工作臺(tái)班）。超過(guò)30臺(tái)班，按運(yùn)轉(zhuǎn)記錄實(shí)際臺(tái)班數(shù)計(jì)算。③ 中、小型設(shè)備工作日按25臺(tái)班/月執(zhí)行。④ 設(shè)備退場(chǎng)當(dāng)月按實(shí)際臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。大、中型設(shè)備經(jīng)常修理費(fèi)（指各級(jí)保養(yǎng)和臨時(shí)故障所需費(fèi)用）由項(xiàng)目部承擔(dān)。凡停工大修或中修（指機(jī)械出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題），所有費(fèi)用由公司承擔(dān)。中、小型設(shè)備經(jīng)常修理費(fèi)用由項(xiàng)目部自行承擔(dān)，凡班組未嚴(yán)格按照操作規(guī)定導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的，項(xiàng)目部可按《設(shè)備租用責(zé)任合同》對(duì)班組進(jìn)行處理（附后）。大型設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)由公司制定執(zhí)行，中、小型設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用。五、設(shè)備機(jī)具外租所有設(shè)備須由總經(jīng)理審批。六、設(shè)備機(jī)具維修設(shè)備日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑、擦拭、更換易磨損件及小修由租用方實(shí)施并承擔(dān)費(fèi)用。建材公司基地負(fù)責(zé)中修、大修等。電動(dòng)機(jī)具及其它日常維修及配件更換由租用單位設(shè)施承擔(dān)費(fèi)用，若修不了，可送基地修理，但需要承付修理費(fèi)和人工費(fèi)。為造成設(shè)備機(jī)具的損壞發(fā)生修理，所需費(fèi)用由租用單位承擔(dān)。附：挖掘機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)租賃使用管理規(guī)定為規(guī)范挖掘機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)的租賃使用管理，提高其使用效率，減少資源浪費(fèi)，制定本管理規(guī)定。一、本規(guī)定適用范圍：集團(tuán)公司所屬各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部。二、申請(qǐng)程序：項(xiàng)目部（或司屬各部門）必須提前三天提出申用計(jì)劃。（附表1）申用計(jì)劃必須說(shuō)明用途，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，計(jì)劃使用時(shí)間，并由執(zhí)行計(jì)劃工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人簽字生效。計(jì)劃送達(dá)建材公司簽收后，設(shè)備經(jīng)理（設(shè)備分管負(fù)責(zé)人）協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負(fù)責(zé)執(zhí)行。如遇緊急情況（如臺(tái)風(fēng)、塌方、緊急檢查等）可電話通知建材公司設(shè)備經(jīng)理（分管負(fù)責(zé)人）直接調(diào)配。三、管理規(guī)定：挖掘機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)由建材公司統(tǒng)一管理調(diào)配，有償使用。以計(jì)劃先后原則進(jìn)行“三機(jī)”調(diào)配，特殊情況由設(shè)備經(jīng)理（分管負(fù)責(zé)人）協(xié)調(diào)調(diào)配?；刎?fù)責(zé)“三機(jī)”具體工作安排，對(duì)其績(jī)效、考評(píng)負(fù)責(zé)。建材公司對(duì)“三機(jī)”使用情況及相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。“三機(jī)”調(diào)入項(xiàng)目部后，原則上受項(xiàng)目部和器材部雙重管理，“三機(jī)”必機(jī)“三機(jī)”必須嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)執(zhí)行，服從項(xiàng)目管理人員調(diào)配，與計(jì)劃工作內(nèi)容有異必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，或懇請(qǐng)項(xiàng)目部補(bǔ)充計(jì)劃批準(zhǔn)后方可執(zhí)I?！叭龣C(jī)”每日運(yùn)行碼單工作內(nèi)容必須填寫(xiě)詳細(xì)清楚，并由相關(guān)工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。由基地統(tǒng)一填寫(xiě)設(shè)備月度租賃單及季度租賃單報(bào)公司及財(cái)務(wù)。（明表4）“三機(jī)”使用實(shí)行定人定崗。使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修按公司機(jī)械設(shè)備管理相關(guān)制度執(zhí)行。租賃費(fèi)臺(tái)班基價(jià)用按《全國(guó)統(tǒng)一施工臺(tái)班費(fèi)用定額》（1998）及市場(chǎng)現(xiàn)狀制定執(zhí)行。設(shè)備外租須經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批。四、裝載機(jī)司機(jī)準(zhǔn)則：“三機(jī)”司機(jī)編制隸屬基地，由建材公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負(fù)責(zé)執(zhí)行。在未有租賃任務(wù)或工作間隙必須主動(dòng)按《使用說(shuō)明書(shū)》做好設(shè)備維護(hù)，保養(yǎng)工作，并協(xié)助基地、項(xiàng)目機(jī)電人員完成其它維修工作。接到任務(wù)通知后，必須及時(shí)、按質(zhì)按量完成指定的工作任務(wù)，做好臺(tái)班記錄，并主動(dòng)找租賃部門的主管工長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人在碼單上簽字認(rèn)可，及時(shí)向基地領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并協(xié)助做好租賃費(fèi)用清單?！叭龣C(jī)”在租賃期間，應(yīng)服從租賃部門指揮，但不得超出租賃計(jì)劃所指定工作范圍，否則司機(jī)可以拒絕?！叭龣C(jī)”司機(jī)不能酗酒、鬧事，未經(jīng)許可不能對(duì)外承接任務(wù)，更不能私自與班組勾結(jié)損害公司利益，陽(yáng)奉陰違。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重按《員工手冊(cè)》進(jìn)行處罰。第八章 華遠(yuǎn)公司班組使用機(jī)具、設(shè)備管理暫行規(guī)定 一、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，維護(hù)好機(jī)具設(shè)備，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，暫制定本規(guī)定。二、本規(guī)定主要針對(duì)范圍：混凝土機(jī)械、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、焊接機(jī)械、水電安裝機(jī)具及多班組同時(shí)作業(yè)的沙漿攪拌機(jī)械。 三、班組使用機(jī)具、設(shè)備管理規(guī)定： 本絕使產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備必須開(kāi)據(jù)領(lǐng)料單，并簽定領(lǐng)用責(zé)任合同。 大中型設(shè)備由機(jī)電人員負(fù)責(zé)機(jī)械安裝調(diào)試，待班組操作運(yùn)轉(zhuǎn)正常后交接。 班組機(jī)殺人員必須持證上崗，嚴(yán)格操作規(guī)程，服從現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電人員的管理。班組必須愛(ài)護(hù)機(jī)具、設(shè)備，對(duì)機(jī)具、設(shè)備必須作日常保養(yǎng)，應(yīng)該做到清潔、緊固、潤(rùn)行、防腐。班組操作人員應(yīng)積極配合機(jī)電人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢三。維修、更換易損件，對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題應(yīng)及時(shí)找機(jī)電人員解決。 大可移動(dòng)的機(jī)具、機(jī)械，班這必須有參己的防變措施，否則班經(jīng)將永基一切損失。班組停機(jī)作日常保養(yǎng)完車，必須關(guān)掉電源，方可離崗。四、處罰條例：未辦任何手續(xù)，隨意動(dòng)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)餐，未造成重大損失，項(xiàng)目或公司對(duì)班經(jīng)處以50－100元的更款，造成重大損失可對(duì)班組處以200500元的罰款。未持證上崗，或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟(jì)罰款及工傷費(fèi)用均由班組自行承擔(dān)。未嚴(yán)格操作規(guī)程，未按施工程序，野蠻使用機(jī)具、設(shè)備，而導(dǎo)致機(jī)械局部損壞，全部材料及維修費(fèi)用由班組承擔(dān)，項(xiàng)目處以該班組每次20元罰款。導(dǎo)致機(jī)械報(bào)廢的，班組應(yīng)按機(jī)械現(xiàn)有價(jià)值進(jìn)行照價(jià)賠償。對(duì)于班組工人破壞性使用電源、插頭（例如：插頭不插緊、壓壞，把電費(fèi)當(dāng)繩子提拉）而導(dǎo)致電機(jī)缺項(xiàng)，或過(guò)載燒壞，一次性給班組罰款100元。班組對(duì)設(shè)備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達(dá)不到要求，且屢教不改。對(duì)大中型設(shè)備，管理人員可處以班組50100元的罰款，并限期整改，未果加倍處罰，對(duì)小型機(jī)具未作日常保養(yǎng)可處以20元罰款。未關(guān)電源、電箱離崗，管理人員可一次罰班組10元。凡班組使用設(shè)備下雨時(shí)必須要有防雨措施，對(duì)設(shè)備未有任何防雨措施，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。對(duì)可移動(dòng)的焊接機(jī)械，木工機(jī)械，混凝土機(jī)械，班組必須有自己的防盜措施，凡在樓層中被盜，班組將負(fù)60%的責(zé)任，保衛(wèi)負(fù)40%的責(zé)任。班組退回設(shè)備時(shí)必須由機(jī)電管理人員驗(yàn)收，簽字確認(rèn)完好后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。對(duì)維護(hù)保養(yǎng)一貫做得比較好的班組，設(shè)備科視整體情況給予班組200500元的獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)電人員未辦任何手續(xù)，私自發(fā)動(dòng)電器配件及機(jī)具給班組扣除其當(dāng)月工資，情節(jié)嚴(yán)重者辭退。1對(duì)班組使用機(jī)械未有管理措施（包括教育、培訓(xùn)、檢查、整改、處罰）或管理不嚴(yán)格，扣除機(jī)電人員當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%，扣除嚴(yán)重失職者100%獎(jiǎng)金，工資等級(jí)緩年調(diào)級(jí) 。1對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，未及時(shí)上報(bào)或采取回避態(tài)度，不加以制止解決問(wèn)題的機(jī)電人員，設(shè)備科將重罰以至除名。華遠(yuǎn)公司設(shè)備領(lǐng)用責(zé)任合同 合同編號(hào)：甲方：廈門華遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司乙方：