【文章內(nèi)容簡介】 位、生產(chǎn)車間、設(shè)備科多方同意后方可安排實(shí)施，必要時須經(jīng)請示廠領(lǐng)導(dǎo)同意。如檢修單位擅自增減項目或改變檢修方案，造成項目不能及時完成，考核檢修單位領(lǐng)導(dǎo)300元/項、主要責(zé)任人200元/項，如造成影響生產(chǎn)按生產(chǎn)管理考核辦法執(zhí)行。設(shè)備檢修前生產(chǎn)車間未及時配合清理出現(xiàn)場，造成檢修時間延時，由生產(chǎn)科考核車間主管主任200元/處，并按誤時15元/分鐘考核生產(chǎn)車間，由車間落實(shí)到具體責(zé)任人。設(shè)備檢修項目因施工方案、人員安排、備件、材料、工具等前期準(zhǔn)備工作不充分，造成項目未按計劃完成，考核檢修單位正職200元/項、主管副職160元/項，如造成檢修時間延時，由生產(chǎn)科按誤時15元/分鐘考核檢修單位，由檢修單位落實(shí)到具體責(zé)任人。生產(chǎn)科在設(shè)備檢修、故障隱患處理中如自身有安排、協(xié)調(diào)、督辦不得力，造成檢修進(jìn)度超時者，則由設(shè)備科追究其責(zé)任，按誤時15元/分鐘考核生產(chǎn)科。完成設(shè)備計劃檢修、日常隱患處理、事故故障搶修后，檢修單位填寫《檢修記錄表》（見附件3），操作工、檢修人員共同對檢修設(shè)備進(jìn)行試車驗(yàn)收，并簽字認(rèn)可（其中A類設(shè)備、特種設(shè)備生產(chǎn)車間設(shè)備管理員、維修車間分管技術(shù)員、設(shè)備科分管技術(shù)員共同參與驗(yàn)收并簽字）。檢修單位未填寫《檢修記錄表》扣責(zé)任人200元/次，未進(jìn)行試車考核操作工、檢修人員200元/次，相關(guān)人員未參與驗(yàn)收簽字考核200元/。1檢修人員要做到文明施工,檢修完成后要清理設(shè)備周圍衛(wèi)生,清理檢修遺留廢棄物，廢油應(yīng)分類回收，不得污染環(huán)境，并將更換下的設(shè)備部件、材料及時清理收回，違反扣責(zé)任人100元/臺次。1設(shè)備檢修完成后，及時回話通知當(dāng)班調(diào)度,否則由生產(chǎn)科扣責(zé)任人50元/次。1周或月計劃檢修中如有未完成的項目需延期，檢修責(zé)任單位如未在下一周或下一月申報檢修計劃時再次申報，或未填寫《檢修項目延期表》上報主管科室及主管廠長審核簽字認(rèn)可，則視為項目無故未完成將追究檢修單位主管主任100元/項。1臨時搶修當(dāng)班調(diào)度如未按《煉鋼廠設(shè)備事故應(yīng)急通知相關(guān)人員名單》及時通知相關(guān)人員，考核當(dāng)班調(diào)度200元/次。1檢修中崗位操作人員如未積極配合參與故障處理和監(jiān)督檢修質(zhì)量，扣罰責(zé)任人100元/次。1日常設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)后，有備用機(jī)組而未投入運(yùn)行，考核當(dāng)班崗位操作工100元，如因此造成隱患設(shè)備發(fā)生故障或事故，按設(shè)備事故、故障管理考核辦法》執(zhí)行考核。1日常設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)后未向調(diào)度匯報考核責(zé)任人100元/項，如項目在線處理對正常生產(chǎn)有影響時未書面申報《設(shè)備隱患檢修申請單》，考核責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元/項，主要責(zé)任人100元/項，如因此造成隱患設(shè)備發(fā)生故障或事故，按設(shè)備事故、故障管理考核辦法》執(zhí)行考核。1座臺調(diào)度接到申請單后如未在申請單上簽字確認(rèn)并存底，未將隱患情況及時按《設(shè)備隱患信息傳遞管理制度》（見附件2）匯報，考核100元/項，如因此造成隱患設(shè)備未及時安排考核座臺調(diào)度100元/項，如影響生產(chǎn)則按《設(shè)備事故、故障管理考核辦法》執(zhí)行。1日常隱患項目完成后4小時之內(nèi)檢修人員和設(shè)備所屬車間設(shè)備副主任或設(shè)備管理員（晚班可由值班長、機(jī)長）未到調(diào)度室簽字關(guān)閉確認(rèn)，考核50元/項。檢修項目完成后，在早會或下午碰頭會上生產(chǎn)科如未對已檢修完成的隱患項目情況進(jìn)行匯報，考核生產(chǎn)科參加會議者100元。2檢修項目完成后，檢修質(zhì)量要確保至少24小時以內(nèi)不出故障，否則追究責(zé)任單位100元/項，責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元/項，如影響生產(chǎn)按制度另行考核。2由于操作原因造成的設(shè)備搶修應(yīng)給予搶修單位一定的獎勵，原則上從責(zé)任扣款中支出。2在設(shè)備檢修、搶修任務(wù)中有突出表現(xiàn)者予以200—1000元嘉獎。七、本管理制度及考核辦法適用于環(huán)保設(shè)備設(shè)施管理。附件：附件1《周檢修計劃表》； 附件2《月檢修計劃表》； 附件3《檢修記錄表》；附件4《檢修項目延期表》；附件5《煉鋼廠設(shè)備事故應(yīng)急通知相關(guān)人員名單》；附件6《設(shè)備隱患檢修申請單》； 附件7《設(shè)備隱患信息傳遞流程》。一、 目的：為進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備隱患申報及整改程序，確保設(shè)備隱患整改及時，避免因設(shè)備隱患而產(chǎn)生影響安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本的現(xiàn)象，特制定本補(bǔ)充管理規(guī)定及考核辦法。一、 職責(zé)：生產(chǎn)單位是設(shè)備管理的第一責(zé)任人，因此，各車間應(yīng)負(fù)責(zé)日常設(shè)備點(diǎn)檢出來的隱患申報、協(xié)調(diào)督促隱患整改和對隱患整改的驗(yàn)收工作。煉鋼維修一車間、二車間、計控維護(hù)站負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢隱患申報、整改項目方案制定落實(shí)，并對完成情況自檢驗(yàn)收。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)設(shè)備隱患日常整改協(xié)調(diào)安排和完成情況督辦工作。設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備日常隱患的匯總通報，協(xié)調(diào)各單位共同制定重點(diǎn)項目的整改方案或措施；負(fù)責(zé)重點(diǎn)項目的現(xiàn)場施工監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)設(shè)備隱患申報及整改關(guān)閉的監(jiān)督和考核管理。二、 內(nèi)容及考核：各生產(chǎn)車間、維修車間、計控維護(hù)站每天中午12：00點(diǎn)前將設(shè)備隱患以標(biāo)準(zhǔn)表格形式向煉鋼廠設(shè)備科申報，未及時申報考核主管副職200元/次，并按隱患匯總表規(guī)范填寫（如維修車間已整改完成，而所在車間未及時驗(yàn)收關(guān)閉整改項目考核所在車間主管副職100元/項）。設(shè)備科接各單位隱患申報后在下午14：30前匯總通報下發(fā)各單位及上傳生產(chǎn)部。煉鋼維修一車間、二車間、計控維護(hù)站接到煉鋼廠設(shè)備科下發(fā)的設(shè)備隱患匯總表后，要求如下：，車間技術(shù)人員要督辦及時完成，并將設(shè)備隱患整改情況在每天中午12：00點(diǎn)前，用KRK答復(fù)煉鋼廠設(shè)備科，未及時答復(fù)考核責(zé)任單位正職200元/次，如答復(fù)的情況與實(shí)際不符一經(jīng)查實(shí)從嚴(yán)考核責(zé)任單位正職500元/次、主管副職400元/次。，要求在答復(fù)表上，對每項隱患安排情況要注明具體計劃完成日期期限和備件落實(shí)情況，如果需停爐停機(jī)處理的隱患要增加注明具體處理長短時間，未按以上要求執(zhí)行，考核整改責(zé)任單位主管副職100元/項，同時答復(fù)情況必須盡量做到真實(shí)準(zhǔn)確，如屬人為原因造成偏差大，考核責(zé)任單位主管副職300元/項，并承擔(dān)由此造成的一切后果。，考核整改責(zé)任單位主管副職200元/項，如造成其它影響將一并承擔(dān)其后果；期間，如果設(shè)備所屬車間有監(jiān)管督促驗(yàn)收工作不得力者，將考核主管副職200元/項，車間技術(shù)員100元/項，同時生產(chǎn)科設(shè)備檢修管理員、設(shè)備科主管技術(shù)員負(fù)監(jiān)管責(zé)任考核100元/項。 各生產(chǎn)車間根據(jù)維修鋼一車間、鋼二車間及計控維護(hù)站的隱患答復(fù)情況，進(jìn)行整改協(xié)調(diào)督促及驗(yàn)收，如未在答復(fù)時間內(nèi)整改，各車間必須在早會或碰頭會上通報，并書面填寫《設(shè)備隱患檢修申請單》一式四份匯報設(shè)備科、生產(chǎn)科、隱患整改責(zé)任單位，如未匯報考核車間主管副職100元/項。，可向設(shè)備科、生產(chǎn)科書面提出，由設(shè)備科、生產(chǎn)科及時協(xié)調(diào)各單位共同解決，對重點(diǎn)、難點(diǎn)的項目，設(shè)備科牽頭相關(guān)單位共同制定整改方案或措施，并對整改過程進(jìn)行共同監(jiān)控和驗(yàn)收。如需協(xié)調(diào)停爐停機(jī)處理的設(shè)備隱患，生產(chǎn)科是隱患協(xié)調(diào)處理的第一責(zé)任單位，設(shè)備所在車間及設(shè)備科是第二責(zé)任單位，如設(shè)備隱患在有停爐、停機(jī)時間而未及時整改的，考核第一責(zé)任單位200元/項，考核第二責(zé)任單位100元/項。如影響到生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本，將由分析會另行考核。不需停爐停機(jī)處理的設(shè)備隱患，設(shè)備所在車間是協(xié)調(diào)、監(jiān)管隱患處理的第一責(zé)任單位，設(shè)備科及生產(chǎn)科是第二責(zé)任單位；原則上: 不需停爐停機(jī)處理的設(shè)備隱患，三天內(nèi)必須整改完畢，否則，考核第一責(zé)任單位200元/項，考核第二責(zé)任單位100元/項。確實(shí)有特殊原因在三天之內(nèi)完成不了的，應(yīng)升級反映，否則，危及到生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本，將召開專題分析會，另行考核。三、本規(guī)定為補(bǔ)充規(guī)定，未盡事宜按《設(shè)備檢修管理制度及考核辦法》執(zhí)行！（轉(zhuǎn)爐二車間）第（ 2 ）周設(shè)備檢修計劃表制表時間： 2011年1月6日 E0/ 序號設(shè)備名稱檢 修 內(nèi) 容檢修單位項目負(fù)責(zé)人檢修時間協(xié)調(diào)人監(jiān)護(hù)人檢修完成情況及時間檢修單位驗(yàn)收人簽字使用車間驗(yàn)收人簽字驗(yàn)收情況13轉(zhuǎn)爐3爐吸塵罩更換爐臺鉗工班吳鵬6h謝雪峰何偉宏　　　　23爐活動煙罩氮封管更換爐臺鉗工班吳鵬4h謝雪峰何偉宏　　　　33爐爐后擋火門車輪更換爐臺鉗工班吳鵬2h謝雪峰何偉宏　　　　43爐排污管改造爐臺鉗工班吳鵬3h謝雪峰何裕發(fā)　　　　5PLC室UPS清灰電工班文海波20分鐘謝雪峰何偉宏　　　　63爐爐前工控機(jī)清灰電工班文海波50分鐘謝雪峰何偉宏　　　　74轉(zhuǎn)爐4爐汽包年檢九江鍋檢所劉建新8h謝雪峰何裕發(fā)　　　　84爐活動煙罩漏水處理爐臺鉗工班吳鵬2h謝雪峰何偉宏　　　　94擋渣板加固爐臺鉗工班吳鵬2h謝雪峰何偉宏　　　　104爐裙罩板加固爐臺鉗工班吳鵬2h謝雪峰何偉宏　　　　114擋火門大梁保護(hù)板恢復(fù)爐臺鉗工班吳鵬謝雪峰何偉宏　　　　124懸掛裝置加油及常規(guī)檢查爐臺鉗工班吳鵬2h謝雪峰何偉宏　　　　134爐排污管改造爐臺鉗工班吳鵬3h謝雪峰何裕發(fā)　　　　144爐爐前工控機(jī)清灰爐臺鉗工班吳鵬2h謝雪峰何偉宏　　　　154爐1槍氧槍橫移電機(jī)更換電工班文海波50分鐘謝雪峰何偉宏　　　　16脫硫、精煉爐2精煉爐事故滑輪安裝爐臺鉗工班吳鵬2h謝雪峰何偉宏　　　　17鐵水預(yù)處理5T電葫蘆鋼絲繩、吊鉤組更換爐臺鉗工班吳鵬2h謝雪峰何偉宏　　　　181精煉爐活動煙罩進(jìn)水管改造爐臺鉗工班吳鵬2h謝雪峰何偉宏　　　　192鐵水預(yù)處理隔熱板脫落處理爐臺鉗工班吳鵬2h謝雪峰何偉宏　　　　單位主管： 審 核: 制 表:附件1：附件2：九江分公司煉鋼廠（ 2 ）月份設(shè)備檢修計劃表填報單位:轉(zhuǎn)爐二車間 2011 年1 月 23 日 編號：序號設(shè) 備 名 稱修別主 要 檢 修 項 目預(yù)計時數(shù)h 計 劃 安 排施工單位備 注上旬中旬下旬1煉鋼高配室加料跨行車3kv滑線變壓器繼電保護(hù)、電纜、本體耐壓試驗(yàn)3√維修廠2煉鋼高配室鋼水跨行車3kv滑線變壓器繼電保護(hù)、電纜、本體耐壓試驗(yàn)3√維修廠3方坯連鑄機(jī)3連鑄機(jī)二冷室穿梁更換5√維修廠4板坯振動架板坯結(jié)晶器振動架上線試車6√維修廠5板坯連鑄機(jī)3段扇形段更換√維修廠6板坯連鑄機(jī)10段扇形段更換√維修廠73轉(zhuǎn)爐二次除塵吸風(fēng)管更換6√維修廠834轉(zhuǎn)爐34轉(zhuǎn)爐汽包年檢各6√√維修廠 單位主管: 審 核: 制 表: 附件3：設(shè)備檢修記錄表 年 月 日設(shè)備名稱計劃檢修時間實(shí)際檢修時間檢修項目試車驗(yàn)收情況檢修單位簽字:使用單位簽字:主管部門簽字:附件4： 檢修項目延期表 年 月 日設(shè)備名稱 計劃檢修時間　延期項目：　　　　　　延期原因：延期檢修風(fēng)險評估：應(yīng)急防范措施：檢修單位簽字：