【正文】 ．做好機(jī)械操作的三定工作，堅持持證上崗制度，組織操作維修工的安全技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。 二、設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制 執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度，加強(qiáng)責(zé)任心教育，要求操作人員不僅要保證本機(jī)的安全，且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。一、大型設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度2．拆裝資料的填寫應(yīng)保證真實可靠，對拆裝過程中建立的各類安全、技術(shù)以及施工資料，統(tǒng)一交由基地機(jī)管員收存保管。2．安裝驗收必須準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工資料、垂直度水平度測量記錄、機(jī)身接地電阻、安裝方案、安全交底等資料，填寫安裝驗收記錄表。3．檢驗用儀器、量具和工具必須有產(chǎn)品合格證，要設(shè)專人保管使用，并定期進(jìn)行計量校驗，保持檢驗工具的準(zhǔn)確性。5．拆、裝進(jìn)場前，查看施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場配合準(zhǔn)備工人情況，具備拆、裝條件方可組織人員進(jìn)場。1．拆、裝塔吊時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)廠家使用說明書中的規(guī)定要求進(jìn)行。5．檢查隨機(jī)工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固，完好無損，確保安全可靠。工作爬梯、防護(hù)欄桿安全可靠。5．安裝完畢的設(shè)備，應(yīng)符合《起重機(jī)械安全規(guī)程》和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》之要求，并通過公司或勞動部門驗收后方準(zhǔn)予使用。1．大型機(jī)械設(shè)備的拆裝作業(yè)，必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍和專業(yè)人員承擔(dān)，一般人員不得參與。6．設(shè)備安裝完畢后，要按規(guī)定進(jìn)行調(diào)試，對安全裝置進(jìn)行可靠性試驗，對整機(jī)要進(jìn)行負(fù)荷試驗，全部驗收資料要記錄存檔。2．拆裝作業(yè)必須符合GB606785《起重機(jī)械安裝規(guī)程》和GB514485《起重機(jī)械安全規(guī)程》之要求。第五章 大型設(shè)備管理制度按設(shè)備操作規(guī)程或設(shè)備使用說明書規(guī)定，精心使用設(shè)備。二、驗收設(shè)備小修由項目部機(jī)電工長現(xiàn)場鑒定驗收即可。一、設(shè)備檢修計劃編制的依據(jù)設(shè)備的修理周期設(shè)備實際技術(shù)狀況，由項目機(jī)管員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設(shè)備狀態(tài)信息。本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。4．進(jìn)入項目經(jīng)理部的機(jī)具由項目機(jī)電工長負(fù)責(zé)管理。發(fā)票須經(jīng)器材部簽字報總經(jīng)理審批后方可報銷。一、本辦法適用范圍本辦法適用于公司所屬項目經(jīng)理部，原值200~2500元范圍內(nèi)的設(shè)備，包括各種手動、電動工具、配電箱，一切新機(jī)、電纜、砂輪機(jī)、鉆床等。 中小型設(shè)備由設(shè)備科指導(dǎo)項目自行安裝，由設(shè)備科、安全科共同驗收。 設(shè)備轉(zhuǎn)移由器材部設(shè)備科按規(guī)定開具調(diào)撥單后方可執(zhí)行。2.（2）單機(jī)價值在2500元以上。4．項目經(jīng)理部機(jī)電人員屬公司器材部派出人員，實行工長負(fù)責(zé)制，受器材部和項目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo)，其工資待遇由公司按技術(shù)等級予以評定，由經(jīng)理部支付，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。1．根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn)，又要充分利用機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備投資效果的原則，實行把機(jī)械設(shè)備直接裝備到各項目經(jīng)理部，由公司器材部統(tǒng)一調(diào)度（包括租賃和調(diào)拔）。機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程 29第十章 機(jī)操工等級制度 36第一章 機(jī)械設(shè)備管理辦法2．根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的原則，在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，器材部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評工作。二、機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理。2．凡要購置固定資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)由項目經(jīng)理部編制計劃，經(jīng)公司經(jīng)理審批后，由器材部統(tǒng)一購置，并進(jìn)行統(tǒng)一編號。 設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)固定在機(jī)器上易于察看處。2.4.四、設(shè)備租賃范圍及有關(guān)費用的劃分：1．設(shè)備租賃范圍：價值在2500元以上，使用期限超過一年的大中型設(shè)備均屬租賃范圍，小型機(jī)械及手動工具由器材部統(tǒng)一配置或由器材部授權(quán)購買。二、機(jī)具的采購1．項目經(jīng)理部需用機(jī)具設(shè)備須先向器材部提出設(shè)備需用計劃，由器材部調(diào)撥或由器材部詢報價經(jīng)總經(jīng)理審批后購置（或授權(quán)項目部購置）。三、機(jī)具的管理1．機(jī)具由器材部統(tǒng)一管理、調(diào)配。建立機(jī)具臺帳，制定相應(yīng)的管理措施。大、中型設(shè)備的大修計劃由設(shè)備科編制，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，報總經(jīng)理審批。設(shè)備大修必須由設(shè)備科鑒定驗收。二、設(shè)備日常保養(yǎng)制度大中型設(shè)備每5~10日須做現(xiàn)場設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄。第一節(jié) 大型設(shè)備拆裝管理制度3．拆裝作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品說明書的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，并做好技術(shù)交底工作。驗收和試驗都應(yīng)遵照《建筑機(jī)械技術(shù)試驗規(guī)程》和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》施行。2．安拆作業(yè)前，承接單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況，協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。2．要檢查安全保護(hù)裝置完好無損，各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數(shù)量或長度完整齊全，無損壞。6．拆卸完畢，要清理、保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備的各種零部件，并保管堆放整齊。2．根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，編制切實可行的拆、裝工藝和方案，并嚴(yán)格按工藝和方案要求組織交底、實施。6．參加拆、裝作業(yè)人員應(yīng)接受安全技術(shù)交底。五、大型施工機(jī)械（塔吊、電梯）拆裝檢測驗收制度4．檢測環(huán)境條件要符合國家要求。3．機(jī)管員對大型設(shè)備的拆裝資料的管理，應(yīng)做到如下幾點：①按單機(jī)收集、整理、保管每次安拆的各種資料；②做好拆裝檔案的編目工作，需要時及時提供各種安拆資料，切實對大型設(shè)備的拆裝作業(yè)提供幫助；③規(guī)定拆裝資料的復(fù)制、翻閱和借閱辦法，以保證資料完好不遺失；④告知各類原始資料和拆裝資料的借閱單位和借閱人員，不得在檔案資料上涂改、抽換，并保證及時歸還。 各種機(jī)械設(shè)備都應(yīng)遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。 結(jié)合機(jī)械設(shè)備的定期檢查，委派專人對設(shè)備的安全保護(hù)裝置和指示裝置進(jìn)行檢查，以確保安全裝置齊全、靈敏、可靠。 1．貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與通知，作出詳細(xì)實施方案并安排落實。 5．做好新機(jī)械和重新安裝大型設(shè)備的技術(shù)試驗和檢驗驗收以及安全交底工作；負(fù)責(zé)機(jī)械事故調(diào)查、分析，提出對事故責(zé)任者的處理意見及上報工作。 2．執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗和堅持持證上崗制度，加強(qiáng)人員安全教育，督促機(jī)械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程。對不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施，并報告領(lǐng)導(dǎo)安排人員著手整改。3．參與對安裝好大型施工機(jī)械的試驗驗收，填寫收集驗收必需的安全及技術(shù)資料。每月一次向操作、指揮維修人員進(jìn)行安全交底，并提出具體要求。9．負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備各種資料收集、積累、保管、上報工作。2．項目機(jī)電班每天對設(shè)備電氣裝置、機(jī)械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決。3．雨季和臺風(fēng)到來之前，項目機(jī)電工長召集相關(guān)機(jī)電人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和防護(hù)，確保機(jī)械不受影響。3．電工、機(jī)修工、電焊工、駕駛員等特殊工種，設(shè)備科、質(zhì)安部安排，學(xué)習(xí)相應(yīng)工種的安全技術(shù)與工作技能，經(jīng)考試合格后持證上崗。第三節(jié) 大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）拆裝崗位責(zé)任制3．負(fù)責(zé)安排拆裝的各項工作任務(wù)，明確人員分工以及各人的工作職責(zé)。3．負(fù)責(zé)對工作場地情況提出安全保證意見，對吊裝作業(yè)提出建議和措施。三、信號工崗位職責(zé)3．負(fù)責(zé)合理選擇各種起重機(jī)具和索具，并保證其安全使用。3．按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和編制的方案進(jìn)行安拆作業(yè)，負(fù)責(zé)拆裝作業(yè)過程中的機(jī)械 安全工作。3．按照相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)定方案進(jìn)行電氣安裝拆卸作業(yè)，負(fù)責(zé)此過程中的電 氣安全工作。1．吊車使用前，應(yīng)檢查吊臂、吊鉤、鋼絲繩、操縱與傳動機(jī)構(gòu)、液壓系統(tǒng)等各 部位狀態(tài)，確認(rèn)完好后才準(zhǔn)使用。5．司機(jī)在開車前必須鳴鈴示警，必要時，在吊運過程中也要鳴鈴，通知吊物威 脅到的地面人員撤離。8．吊運作業(yè)中不準(zhǔn)扳動支撐腳操作柄，如要調(diào)整，須先將吊物放下。11．起吊重物要先作試吊，即離地 10cm處試驗制動器是否可靠，支撐腳是否 牢靠。1．起重作業(yè)前，按照設(shè)備構(gòu)件的重量和起吊要求合理選擇各種起重機(jī)具和索具， 要保證使用的工具索具完好無損。4．要熟悉使用吊車的技術(shù)參數(shù)，在吊裝過程中，根據(jù)起吊物的重量，確定起吊 時扒桿長度和回轉(zhuǎn)半徑，排除各種高空障礙。1．電工應(yīng)持證上崗，非電工人員禁止從事電氣作業(yè)。5．作業(yè)中要認(rèn)真遵守電氣、機(jī)械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、擠傷 事故的發(fā)生，同時要注意保護(hù)協(xié)同作業(yè)人員的安全。2．安拆作業(yè)前，首先應(yīng)重點檢查各金屬結(jié)構(gòu)無腐蝕嚴(yán)重、變形開裂現(xiàn)象，要保 證機(jī)械各零部件以及拆裝使用的工具完好無損。6．安裝時，要保證機(jī)械設(shè)備的垂直度偏差符合規(guī)定要求。1．起重作業(yè)時，指揮人員應(yīng)佩戴鮮明標(biāo)識，要正確使用各種指揮信號（旗語、 手勢、口哨、對講機(jī)），根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)指揮司機(jī)，發(fā)生的信號要清晰、準(zhǔn)確。5．多人綁掛同一負(fù)載時，應(yīng)先作好聯(lián)系應(yīng)答，確認(rèn)綁掛無誤后，方可由一人指 揮吊運。六、塔吊操作規(guī)程3．設(shè)備在運行中，如發(fā)現(xiàn)機(jī)械有異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，待故障排除后方可進(jìn)行運行。7．作業(yè)完畢，應(yīng)斷電鎖箱，搞好機(jī)械的“十字”作業(yè)工作。2．操作各控制器時，應(yīng)依次逐步操作，嚴(yán)禁越擋操作。5．裝運重物時，應(yīng)先離開地面一定距離，檢查制動可靠后方可繼續(xù)進(jìn)行。第六章 機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度設(shè)備檔案隨設(shè)備至各項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部機(jī)電工長統(tǒng)一保管，退場時須與設(shè)備同時交接。④ 維修、保養(yǎng)記錄卡。項目機(jī)電工長必須保管好設(shè)備檔案，不得丟失，丟失和損壞扣發(fā)機(jī)電工長年終獎金，并通報批評，嚴(yán)重者辭退。事故維修，必須在修理記錄卡上注明導(dǎo)致事故發(fā)生及維修意見，其它維修過程與第8條相同。規(guī)格型號修理評定人 簽名：注：保養(yǎng)由操作人員填，維修由修理人員填，評定由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。型號動力財務(wù)部門存放地點：建材公司對設(shè)備機(jī)具擁有租賃權(quán)，產(chǎn)材屬公司所有，項目經(jīng)理部、分公司等對設(shè)備、機(jī)具具備有償使用權(quán)。租賃使用期間，設(shè)備機(jī)具由各租用單位自行管理和保養(yǎng)，建材公司負(fù)責(zé)監(jiān)督、巡察。實行供應(yīng)、保養(yǎng)、維修一條龍服務(wù)。樹立良好的愛機(jī)愛崗風(fēng)尚。儀表及附件完整，無損壞。負(fù)責(zé)現(xiàn)場租賃設(shè)備機(jī)具使用、維修、保養(yǎng)、安全的督促管理，并隨時監(jiān)督檢查，對違章使用機(jī)電設(shè)備的人和事可給予警告或處罰。負(fù)責(zé)輸出專職或兼職機(jī)電工長（機(jī)管員）。負(fù)責(zé)機(jī)電人員管理，嚴(yán)禁違章指揮或使用設(shè)備機(jī)具。負(fù)責(zé)機(jī)電事故報告，現(xiàn)場保護(hù)，事故調(diào)查和分析處理，并承擔(dān)事故費用和經(jīng)濟(jì)罰款。1不得私自將設(shè)備機(jī)具轉(zhuǎn)租第三者，違者按《員工手冊》重罰。有權(quán)不經(jīng)租用單位的領(lǐng)導(dǎo)同意，直接將因違章（未潤滑、保養(yǎng)、超技術(shù)性能，延時更換磨損件）使用造成設(shè)備損壞或丟失所發(fā)生費用通過財務(wù)部門撥轉(zhuǎn)租用單位。（二）設(shè)備調(diào)撥由公司基地配合項目履行設(shè)備調(diào)撥手續(xù)，并簽字確認(rèn)。③ 大型設(shè)備安、拆裝進(jìn)出場費用（附表）由項目部承擔(dān)。⑦ 對公司調(diào)入項目部的設(shè)備經(jīng)安裝、調(diào)試后仍存在嚴(yán)重機(jī)械及電器故障，三天內(nèi)項目可向公司提出退場計劃，經(jīng)公司核實后，方可退場，設(shè)備一經(jīng)安裝、調(diào)試、驗收合格投入使用后，不得以任何其它理由申請退場。按臺班計算：① 每工作臺班按8小時計算，工作4小時以內(nèi)為半個臺班計算，超出4小時不足8小時為1個臺班，超過8小時以此類推。④ 設(shè)備退場當(dāng)月按實際臺班費計算。大型設(shè)備進(jìn)出場費由公司制定執(zhí)行，中、小型設(shè)備進(jìn)出場按實際發(fā)生費用。六、設(shè)備機(jī)具維修設(shè)備日常保養(yǎng)、潤滑、擦拭、更換易磨損件及小修由租用方實施并承擔(dān)費用。二、申請程序：項目部（或司屬各部門）必須提前三天提出申用計劃。三、管理規(guī)定：挖掘機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)由建材公司統(tǒng)一管理調(diào)配，有償使用?！叭龣C(jī)”調(diào)入項目部后，原則上受項目部和器材部雙重管理，“三機(jī)”必機(jī)“三機(jī)”必須嚴(yán)格按項目計劃任務(wù)執(zhí)行，服從項目管理人員調(diào)配，與計劃工作內(nèi)容有異必須請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，或懇請項目部補充計劃批準(zhǔn)后方可執(zhí)I。使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修按公司機(jī)械設(shè)備管理相關(guān)制度執(zhí)行。在未有租賃任務(wù)或工作間隙必須主動按《使用說明書》做好設(shè)備維護(hù)，保養(yǎng)工作，并協(xié)助基地、項目機(jī)電人員完成其它維修工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重按《員工手冊》進(jìn)行處罰。 大中型設(shè)備由機(jī)電人員負(fù)責(zé)機(jī)械安裝調(diào)試，待班組操作運轉(zhuǎn)正常后交接。維修、更換易損件，對出現(xiàn)的新問題應(yīng)及時找機(jī)電人員解決。未持證上崗，或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟(jì)罰款及工傷費用均由班組自行承擔(dān)。班組對設(shè)備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達(dá)不到要求，且屢教不改。對可移動的焊接機(jī)械，木工機(jī)械，混凝土機(jī)械，班組必須有自己的防盜措施，凡在樓層中被盜，班組將負(fù)60%的責(zé)任，保衛(wèi)負(fù)40%的責(zé)任。1對班組使用機(jī)械未有管理措施（包括教育、培訓(xùn)、檢查、整改、處罰）或管理不嚴(yán)格，扣除機(jī)電人員當(dāng)月獎金的50%，扣除嚴(yán)重失職者100%獎金，工資等級緩年調(diào)級 。 一、為維護(hù)好機(jī)械設(shè)備，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，甲乙雙方通過友好協(xié)商就乙方承包分項工程領(lǐng)用所需設(shè)備簽訂以下合同。3．乙方操作必須持證上崗，嚴(yán)格操作規(guī)程，否則產(chǎn)生所有后果自負(fù)。委托代表人： 委托代表人：乙方退回設(shè)備情況處理意見：退回設(shè)備數(shù)量、狀況及原因：主管工長簽字：