【正文】 過(guò)熱蒸汽 Na+ 15μ g/L ≤標(biāo)準(zhǔn)值 ； 2.檢查汽水分離裝置； 3.檢查減溫水質(zhì)。 20 16 電動(dòng)機(jī)滾動(dòng)軸承溫度（ ℃） ＜ 95℃ 及時(shí)檢查，提前采取措施處理。 14 電動(dòng)機(jī)線圈、鐵芯溫度（ ℃） E級(jí)絕緣 120℃ 及時(shí)檢查，提前采取措施處理。 12 電動(dòng)機(jī)線圈、鐵芯溫度（ ℃） A級(jí)絕緣 ＜ 105℃ 及時(shí)檢查，提前采取措施處理。 9 二電廠 2主變低壓側(cè)電流（ A） ＜ 可按變壓器運(yùn)行規(guī)程中規(guī)定過(guò)負(fù)荷。 因調(diào)整不及時(shí)超限 1 次，考核電廠 分。 因調(diào)整不及時(shí)超限 1 次，考核電廠 分。 2 發(fā)電機(jī)頻率HZ 50HZ ~50.5HZ 及時(shí)通知值長(zhǎng)聯(lián)系處理 每超限不及時(shí)調(diào)整每 次，考核電廠 分。 10 除氧器溫度 102~105 ℃ 調(diào)整進(jìn)汽量； 調(diào)整補(bǔ)水量。（由于設(shè)備原因暫不考核） 8 軸向位移 0~ + mm 超范圍按規(guī)程執(zhí)行。 6 發(fā)電機(jī)入口風(fēng)溫 20~40 ℃ 及時(shí)調(diào)整空冷器； 聯(lián)系電氣解決。 4 推力瓦塊溫度 65 ℃ 時(shí)調(diào)整油溫、負(fù)荷； 超范圍按規(guī)程執(zhí)行。 2 主蒸汽溫度 370~400 ℃ 及時(shí)聯(lián)系鍋爐調(diào)整； 超范圍按規(guī)程執(zhí)行。 鍋爐 參數(shù)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)及考核措施 序號(hào) 參數(shù)名稱 額定值 允許范圍 參數(shù)控制措施 技術(shù)措施 管理措施 1 主汽溫度 400℃ 370℃～ 410℃ 及時(shí)調(diào)整減溫水 及時(shí)調(diào)整燃燒 超出上限范圍每次考核電廠 1 分。進(jìn)行分析要注意資料積累，將每次分析的題目、結(jié)果、記入 “運(yùn)行分析記錄本 ”內(nèi)。 重大操作、新設(shè)備投入及運(yùn)行方式改變后，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行和變化進(jìn)行分析。 運(yùn)行分析工作是一項(xiàng)細(xì)致的經(jīng)常性的工作。 1專業(yè)主管及專責(zé)技術(shù)員每周應(yīng)對(duì)所管轄的主要設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，每月對(duì)所管轄的全部設(shè)備進(jìn)行一次全面而有重點(diǎn)的檢查。進(jìn)入上述范圍的人員必須穿絕緣靴，接觸設(shè)備的外殼和構(gòu)架時(shí)，應(yīng)戴絕緣手套。 3）夜間熄燈巡視，檢查瓷絕緣有無(wú)放電閃絡(luò)現(xiàn)象、連接點(diǎn)處有無(wú)過(guò)熱發(fā)紅現(xiàn)象，巡視時(shí)應(yīng)遵守安全規(guī)定。 （ 4）風(fēng)機(jī)檢查： 1） 電動(dòng)機(jī)及風(fēng)機(jī)軸承溫度； 2） 油位和冷卻水量； 3） 內(nèi)部無(wú)磨擦聲，地腳螺絲和連螺絲；有無(wú)松動(dòng)； 4） 引風(fēng)機(jī)和送風(fēng)機(jī)的振動(dòng)情況； 5） 調(diào)整機(jī)構(gòu) 是否完好靈活； 6） 電動(dòng)機(jī)電流正常； 7） 設(shè)備周圍清潔無(wú)雜物，照明良好。 12） 蓄電池的液面是否適當(dāng)，極板顏色是否正常，有無(wú)生鹽、彎曲、斷裂、 13 泡脹及局部短路現(xiàn)象。 8） 各種信號(hào)指示是否正常，二次回路的斷路器、隔離開(kāi)關(guān)位置是否正確。 4） 變壓器及旋轉(zhuǎn)電機(jī)的聲音、溫度是否正常。電廠、變電站運(yùn)行設(shè)備每二小時(shí)巡視一次，特殊巡視按需要進(jìn)行。 巡回檢查時(shí)應(yīng)隨時(shí)身攜帶必 要的工具和用具（如電筒，聽(tīng)棒和其它檢測(cè)工具等），檢查中應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)看、聽(tīng)、摸、嗅和試。 定期檢查 ：各車間應(yīng)具體明確的規(guī)定檢查的設(shè)備、項(xiàng)目及時(shí)間、周期、運(yùn)行人員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。 各級(jí)值班人員和管理人員必須有高度責(zé)任感，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作，不斷的提高對(duì)隱形設(shè)備缺陷的判別能力和巡回 檢查的質(zhì)量，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 三、交班制度執(zhí)行情況的檢查： 為了不斷鞏固提高本制度，必須對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期的檢查。 11 檢查了解領(lǐng)導(dǎo)命令，通知和各種記錄。 根據(jù)負(fù)責(zé)的范圍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)標(biāo)檢查，了解設(shè)備情況及運(yùn)行方式。 虛心聽(tīng)取接班人員對(duì)本班工作情況的詢問(wèn)和意見(jiàn)。 將所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，能消除的及時(shí)消除，不能消除的記入缺陷記錄簿內(nèi)，填好各種運(yùn)行記錄及各種報(bào)表，并保持完整、清潔，當(dāng)班所進(jìn)行的操作，所發(fā)生的異常運(yùn)行及檢修工作進(jìn)行情況等均應(yīng)記入交接班記錄本內(nèi)。 1交班后應(yīng)由值長(zhǎng)召開(kāi)班后總結(jié)會(huì)議，總結(jié)本班工作情況，總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)與表?yè)P(yáng)。 接班前 20 分鐘值長(zhǎng)主持召開(kāi)班前會(huì)，各工作崗位人員應(yīng)向班長(zhǎng)、值長(zhǎng)匯報(bào)班前檢查情況，認(rèn)真聽(tīng)取值長(zhǎng)布置，安排當(dāng)班的工作。 接班人員上班前四小時(shí)不得喝酒，交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒者應(yīng)拒絕交班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 9 第二節(jié) 交接班制度 一、總則 為貫徹執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的方針，保證連續(xù)不斷的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕在交接班時(shí)因?qū)υO(shè)備狀況交待或了解不清，交接過(guò)程職責(zé)不清等造成設(shè)備異常運(yùn)行，特制定本制度。 水電公司調(diào)度室應(yīng)根據(jù)負(fù)荷情況，隨時(shí)調(diào)整各站電容器投、切，滿足各站無(wú)功容量。 負(fù)責(zé)將設(shè)備履歷及時(shí)記錄，并一年一次對(duì)設(shè)備進(jìn)行缺陷和頻發(fā)故障分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)。 負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況、完好程度、運(yùn)行狀況，編制設(shè)備更新改造計(jì)劃。 負(fù)責(zé)提高檢修質(zhì)量，延長(zhǎng)設(shè)備檢修周期等工作。 及時(shí)下達(dá)設(shè)備缺陷管理工作。 （三）、各廠、所、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 負(fù)責(zé)本單位所有設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷管理，并制定設(shè)備更新改造計(jì)劃。 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度、方針與政策。 十、各 單位 、部門(mén)在群眾管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)指定 專、 兼職設(shè)備管理員，在技術(shù)員和班組長(zhǎng)的協(xié)同下與廠設(shè)備管理員經(jīng)常取聯(lián)系，共同做好全廠設(shè)備管理工作，特別是設(shè)備技術(shù)檔案。 八、建立 “設(shè)備變動(dòng) 申請(qǐng) 單 ”。 五、按照《發(fā)電設(shè)備可靠性，可用率統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)暫行辦法》，加強(qiáng)可靠性管理，生技、電力調(diào)度、檢修、運(yùn)行各部門(mén)都要開(kāi)動(dòng)腦筋，提出提高設(shè)備可靠性的措施，制定分階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并做好費(fèi)用與效益分析。 購(gòu)置設(shè)備：由需用車間、部門(mén)報(bào)計(jì)劃，寫(xiě)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量報(bào)生產(chǎn)部審核，經(jīng)經(jīng)理（或總工）同意后方能購(gòu)買(mǎi)。 一、發(fā)電設(shè)備要達(dá)到五項(xiàng)要求： （ 1）安全可靠，設(shè)備可用率高； （ 2）消耗指標(biāo)低、經(jīng)濟(jì)效益高； （ 3）不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求； （ 4）維修費(fèi)用低； （ 5）整潔、美觀，消除 “七漏 ”。 二、逐步做到以設(shè)備實(shí)施全過(guò)程管理。 設(shè)備報(bào)廢：由管理使用車間、部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部整理有關(guān)資料，經(jīng)經(jīng)理同意后上報(bào)審批。 6 六、廠（所、隊(duì)）、車間（檢修）、班組（檢修、試驗(yàn)）均應(yīng)健全設(shè)備臺(tái)帳或卡片。當(dāng)設(shè)備變動(dòng)后，由 班組 填寫(xiě)，送生產(chǎn)、技術(shù)廠長(zhǎng)核對(duì)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。 十一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu) 設(shè)備管理是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。 負(fù)責(zé)對(duì)重大事故分析、處理工作以及對(duì)設(shè)備維修、更新、改造等領(lǐng)導(dǎo)工作。 負(fù)責(zé)設(shè)備大修、技術(shù)改造后 的驗(yàn)收考核。 負(fù)責(zé)完成檢修工作。 負(fù)責(zé)建立本單位詳細(xì)的設(shè)備履歷并及時(shí)準(zhǔn)確地定期填寫(xiě)。 全面對(duì)本單位的設(shè)備內(nèi)業(yè)管理完善和考核。 負(fù) 責(zé)編制設(shè)備檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備運(yùn)行、維修、檢修、事故分析和處理等工作。 第二章 運(yùn)行管理 第一節(jié) 變電站無(wú)功補(bǔ)償裝置運(yùn)行管理制度 為了提高功率因數(shù)，降低運(yùn)行成本，減少線路損耗，針對(duì)我公司變電站電容器的運(yùn)行實(shí)際情況，制定以下管理辦法： 35KV 變電站及裝有電容器的 6KV 站加裝直讀式功率因數(shù)表，便于各站隨時(shí)觀察變電站功率因數(shù)。 各變電站進(jìn)線開(kāi)關(guān)應(yīng)加裝電度表，抄表時(shí)應(yīng)有功、無(wú)功一起抄，計(jì)算各站功率因數(shù)作為各站質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容。 各車間班組可根據(jù)制度的精神，制定適合于本車間班組各崗位的交接班細(xì)則。 接班人員必須按正點(diǎn)提前 30 分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，查看運(yùn)行日志及專用記錄，全面了解設(shè)備的運(yùn)行情況和檢修情況，系統(tǒng)運(yùn)行方式檢查試驗(yàn)，信號(hào)裝置，查看備用設(shè)備情況，檢查檢修安全措施情況，檢查防火情況。 接班人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交班人員的口頭交待，務(wù)必做到全面清楚地掌握生產(chǎn)情況，交班人員應(yīng)認(rèn)真回答接班人員的詢問(wèn)，虛心聽(tīng)取接班人員對(duì)本工作提出的意見(jiàn)，補(bǔ)做好未 做完的工作方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。 二、交接班項(xiàng)目規(guī)定： (一 )交班項(xiàng)目： 將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，所屬設(shè)備打掃清潔，計(jì)算機(jī)，表盤(pán)應(yīng)用專用工具擦試干凈。 儀表、工具、鑰匙清點(diǎn)好。 正式交接后，立即召開(kāi)班后會(huì)，總結(jié)工作。 向交班人員詳細(xì)了解為防止事故所需的特殊注意事項(xiàng)。 接收工具，材料、鑰匙、運(yùn)行日志、系統(tǒng)圖、檢查現(xiàn)場(chǎng)清潔情況。 本單位的安全監(jiān)察員對(duì)交接班制度執(zhí)行情況的檢查，每季度不可少于 4 次。 巡回檢查：有交接班檢查，班中檢查，定期檢查，特殊檢查四部分組成，各車間應(yīng)根據(jù)各自的特點(diǎn)對(duì)巡回檢查作出具體的規(guī)定，制定巡回檢查路線圖（或巡回檢查表），明確檢查的設(shè)備、項(xiàng)目、周期，對(duì)檢查結(jié)果應(yīng)認(rèn)真記錄在值班記錄簿上。 特殊檢查：除按運(yùn)行規(guī)程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，在特殊情況下：如設(shè)備存在重 12 大缺陷，特殊運(yùn)行方式，自然條件惡劣等，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查，并應(yīng)按臨時(shí)規(guī)定的措施及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示及要求執(zhí)行。但必須執(zhí)行安全規(guī)程，注意設(shè)備及人身安全。 （ 2） 電氣設(shè)備定期巡回檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容： 1） 注油設(shè)備油面是否適當(dāng)，油色是否清晰，有無(wú)滲漏。 5） 變壓器的冷卻裝置運(yùn)行是否正常。 9） 繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板位置是否正確。 13） 設(shè)備缺陷有無(wú)發(fā)展 變化。 （ 5）給水系統(tǒng)及本體 1） 燃燒室及尾部煙道一切入孔、檢查孔關(guān)閉無(wú)漏風(fēng)； 2） 磚墻完整，外部無(wú)裂縫，受熱面無(wú)漏泄，爐內(nèi)無(wú)異音；聯(lián)箱、法蘭、壓蓋無(wú)漏汽； 3） 汽包、聯(lián)箱各部膨脹指示良好； 4） 安全門(mén)鉛封良好，各汽水開(kāi)關(guān)位置及泄漏情況； 5） 平臺(tái)走梯完整、清潔無(wú)雜物； 6） 照明良好。 4）巡視高壓配電裝置一般應(yīng)兩人一起進(jìn)行，經(jīng)考試合格并由單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人員允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備。 7）巡回檢查中應(yīng)同時(shí)進(jìn)行設(shè)備整潔工作及檢查潤(rùn)滑油，調(diào)整冷卻水等設(shè)備維護(hù)工作。 1生產(chǎn)廠長(zhǎng)、技術(shù)廠長(zhǎng)、安全員、每月對(duì)全廠的主要設(shè)備及系統(tǒng)至少應(yīng)檢查三次，每月對(duì)全廠重要輔助設(shè)備及系統(tǒng)至少檢查一次。運(yùn)行分析工作，一般可分為崗位分析，定期分析和專題分析三種形式： 一、崗位分析： 崗位分析是值班工 作的重要內(nèi)容之一，認(rèn)真進(jìn)行分析是提高值班工作水平的重要手段。 二、 定期分析： 定期分析每月一次，由主任組織全體人員進(jìn)行綜合分析。 16 運(yùn)行 值運(yùn)行 分析格式（樣本） （ ）月份（ ）電廠 機(jī)運(yùn)行分析及評(píng)價(jià) 本月運(yùn)行時(shí)數(shù) 連續(xù)運(yùn)行 年運(yùn)行時(shí)數(shù) 本月出力情況 發(fā)電量： 供電量 廠用電量： 同計(jì)劃比較： 參數(shù)異常分析 非正常停運(yùn)統(tǒng)計(jì)分析 本月運(yùn)行評(píng)價(jià) 本月設(shè)備的完好狀況： 設(shè)備的事故、障礙、異常、 缺陷： 技術(shù)監(jiān)督執(zhí)行情況 ： 保護(hù)、開(kāi)關(guān)動(dòng)作分析： 其它： 運(yùn)行參數(shù)控制 一、二電廠要嚴(yán)格控制主機(jī)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，確保運(yùn)行參數(shù)在規(guī)程規(guī)定的范圍內(nèi)。 2 額定蒸發(fā)量 20t/h ≤ 20t/h 及時(shí)調(diào)整給煤、回 主蒸汽沒(méi)有達(dá)到額定壓 17 送灰量、風(fēng)量 力，不允許超流量，否則每次考核 1 分。 超出上限未及時(shí)處理，一次考核熱電廠 1 分。 超范圍如不及時(shí)處理，每超限一次考核電廠 1 分。 超下限如不及時(shí)處理，每超限一次考核電廠 分。 超范圍如不及時(shí)處理， 每超限一次考核電廠 1 分。 超范圍如不及時(shí)處理，每超限一次考核電廠 分。 3 3機(jī)定子電流（ A） 344A ≤ 344A 事故情況可按發(fā)電機(jī)運(yùn)行規(guī)程中規(guī)定短時(shí)間過(guò)負(fù)荷。 5 3機(jī)功率因數(shù) ≥ ≤ 低于 時(shí)，控制定、轉(zhuǎn)子電流不超過(guò)允許值。 7 定子鐵芯溫 ＜ 65℃ 降低發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)口風(fēng)溫， 因調(diào)整不及時(shí)超限 1 次，考 19 度 ℃ 降負(fù)荷。 因調(diào)整不