【正文】 過熱蒸汽 Na+ 15μ g/L ≤標準值 ； 2.檢查汽水分離裝置； 3.檢查減溫水質(zhì)。 20 16 電動機滾動軸承溫度（ ℃） ＜ 95℃ 及時檢查，提前采取措施處理。 14 電動機線圈、鐵芯溫度（ ℃） E級絕緣 120℃ 及時檢查，提前采取措施處理。 12 電動機線圈、鐵芯溫度（ ℃） A級絕緣 ＜ 105℃ 及時檢查，提前采取措施處理。 9 二電廠 2主變低壓側(cè)電流（ A） ＜ 可按變壓器運行規(guī)程中規(guī)定過負荷。 因調(diào)整不及時超限 1 次，考核電廠 分。 因調(diào)整不及時超限 1 次，考核電廠 分。 2 發(fā)電機頻率HZ 50HZ ~50.5HZ 及時通知值長聯(lián)系處理 每超限不及時調(diào)整每 次，考核電廠 分。 10 除氧器溫度 102~105 ℃ 調(diào)整進汽量； 調(diào)整補水量。（由于設備原因暫不考核） 8 軸向位移 0~ + mm 超范圍按規(guī)程執(zhí)行。 6 發(fā)電機入口風溫 20~40 ℃ 及時調(diào)整空冷器； 聯(lián)系電氣解決。 4 推力瓦塊溫度 65 ℃ 時調(diào)整油溫、負荷； 超范圍按規(guī)程執(zhí)行。 2 主蒸汽溫度 370~400 ℃ 及時聯(lián)系鍋爐調(diào)整； 超范圍按規(guī)程執(zhí)行。 鍋爐 參數(shù)調(diào)整標準及考核措施 序號 參數(shù)名稱 額定值 允許范圍 參數(shù)控制措施 技術措施 管理措施 1 主汽溫度 400℃ 370℃～ 410℃ 及時調(diào)整減溫水 及時調(diào)整燃燒 超出上限范圍每次考核電廠 1 分。進行分析要注意資料積累，將每次分析的題目、結(jié)果、記入 “運行分析記錄本 ”內(nèi)。 重大操作、新設備投入及運行方式改變后，對設備的運行和變化進行分析。 運行分析工作是一項細致的經(jīng)常性的工作。 1專業(yè)主管及專責技術員每周應對所管轄的主要設備及系統(tǒng)進行一次全面檢查，每月對所管轄的全部設備進行一次全面而有重點的檢查。進入上述范圍的人員必須穿絕緣靴，接觸設備的外殼和構(gòu)架時，應戴絕緣手套。 3）夜間熄燈巡視，檢查瓷絕緣有無放電閃絡現(xiàn)象、連接點處有無過熱發(fā)紅現(xiàn)象，巡視時應遵守安全規(guī)定。 （ 4）風機檢查： 1） 電動機及風機軸承溫度； 2） 油位和冷卻水量； 3） 內(nèi)部無磨擦聲，地腳螺絲和連螺絲；有無松動； 4） 引風機和送風機的振動情況； 5） 調(diào)整機構(gòu) 是否完好靈活； 6） 電動機電流正常； 7） 設備周圍清潔無雜物，照明良好。 12） 蓄電池的液面是否適當，極板顏色是否正常，有無生鹽、彎曲、斷裂、 13 泡脹及局部短路現(xiàn)象。 8） 各種信號指示是否正常，二次回路的斷路器、隔離開關位置是否正確。 4） 變壓器及旋轉(zhuǎn)電機的聲音、溫度是否正常。電廠、變電站運行設備每二小時巡視一次，特殊巡視按需要進行。 巡回檢查時應隨時身攜帶必 要的工具和用具（如電筒，聽棒和其它檢測工具等），檢查中應認真細致，根據(jù)設備運行特點看、聽、摸、嗅和試。 定期檢查 ：各車間應具體明確的規(guī)定檢查的設備、項目及時間、周期、運行人員應按規(guī)定認真執(zhí)行。 各級值班人員和管理人員必須有高度責任感，嚴肅認真對待這項工作，不斷的提高對隱形設備缺陷的判別能力和巡回 檢查的質(zhì)量，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 三、交班制度執(zhí)行情況的檢查： 為了不斷鞏固提高本制度，必須對本制度的執(zhí)行情況進行定期和不定期的檢查。 11 檢查了解領導命令，通知和各種記錄。 根據(jù)負責的范圍進行現(xiàn)場實標檢查，了解設備情況及運行方式。 虛心聽取接班人員對本班工作情況的詢問和意見。 將所發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，能消除的及時消除，不能消除的記入缺陷記錄簿內(nèi)，填好各種運行記錄及各種報表，并保持完整、清潔，當班所進行的操作，所發(fā)生的異常運行及檢修工作進行情況等均應記入交接班記錄本內(nèi)。 1交班后應由值長召開班后總結(jié)會議，總結(jié)本班工作情況，總結(jié)經(jīng) 驗教訓，堅持開展批評與表揚。 接班前 20 分鐘值長主持召開班前會，各工作崗位人員應向班長、值長匯報班前檢查情況，認真聽取值長布置，安排當班的工作。 接班人員上班前四小時不得喝酒，交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒者應拒絕交班，并向有關領導匯報。 9 第二節(jié) 交接班制度 一、總則 為貫徹執(zhí)行 “安全第一，預防為主，綜合治理 ”的方針，保證連續(xù)不斷的安全經(jīng)濟運行，杜絕在交接班時因?qū)υO備狀況交待或了解不清，交接過程職責不清等造成設備異常運行，特制定本制度。 水電公司調(diào)度室應根據(jù)負荷情況，隨時調(diào)整各站電容器投、切，滿足各站無功容量。 負責將設備履歷及時記錄，并一年一次對設備進行缺陷和頻發(fā)故障分析、評價、總結(jié)。 負責設備日常管理工作，掌握設備的技術狀況、完好程度、運行狀況，編制設備更新改造計劃。 負責提高檢修質(zhì)量，延長設備檢修周期等工作。 及時下達設備缺陷管理工作。 （三）、各廠、所、隊領導職責 負責本單位所有設備的安全、經(jīng)濟運行。 負責設備缺陷管理，并制定設備更新改造計劃。 貫徹執(zhí)行上級有關設備管理方面的規(guī)章、制度、方針與政策。 十、各 單位 、部門在群眾管理的基礎上，應指定 專、 兼職設備管理員，在技術員和班組長的協(xié)同下與廠設備管理員經(jīng)常取聯(lián)系，共同做好全廠設備管理工作，特別是設備技術檔案。 八、建立 “設備變動 申請 單 ”。 五、按照《發(fā)電設備可靠性，可用率統(tǒng)計評價暫行辦法》，加強可靠性管理，生技、電力調(diào)度、檢修、運行各部門都要開動腦筋，提出提高設備可靠性的措施，制定分階段實現(xiàn)目標，并做好費用與效益分析。 購置設備：由需用車間、部門報計劃，寫明型號、規(guī)格、數(shù)量報生產(chǎn)部審核，經(jīng)經(jīng)理（或總工）同意后方能購買。 一、發(fā)電設備要達到五項要求： （ 1）安全可靠，設備可用率高； （ 2）消耗指標低、經(jīng)濟效益高； （ 3）不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求； （ 4）維修費用低； （ 5）整潔、美觀，消除 “七漏 ”。 二、逐步做到以設備實施全過程管理。 設備報廢：由管理使用車間、部門提出申請，報生產(chǎn)技術部整理有關資料，經(jīng)經(jīng)理同意后上報審批。 6 六、廠（所、隊）、車間（檢修）、班組（檢修、試驗）均應健全設備臺帳或卡片。當設備變動后，由 班組 填寫，送生產(chǎn)、技術廠長核對，上報生產(chǎn)技術部。 十一、設備管理組織機構(gòu) 設備管理是指對設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備的效能，取得良好的投資效益。 負責對重大事故分析、處理工作以及對設備維修、更新、改造等領導工作。 負責設備大修、技術改造后 的驗收考核。 負責完成檢修工作。 負責建立本單位詳細的設備履歷并及時準確地定期填寫。 全面對本單位的設備內(nèi)業(yè)管理完善和考核。 負 責編制設備檢修計劃，負責對設備運行、維修、檢修、事故分析和處理等工作。 第二章 運行管理 第一節(jié) 變電站無功補償裝置運行管理制度 為了提高功率因數(shù)，降低運行成本，減少線路損耗，針對我公司變電站電容器的運行實際情況，制定以下管理辦法： 35KV 變電站及裝有電容器的 6KV 站加裝直讀式功率因數(shù)表，便于各站隨時觀察變電站功率因數(shù)。 各變電站進線開關應加裝電度表，抄表時應有功、無功一起抄，計算各站功率因數(shù)作為各站質(zhì)量標準化考核內(nèi)容。 各車間班組可根據(jù)制度的精神，制定適合于本車間班組各崗位的交接班細則。 接班人員必須按正點提前 30 分鐘進入現(xiàn)場，查看運行日志及專用記錄，全面了解設備的運行情況和檢修情況，系統(tǒng)運行方式檢查試驗，信號裝置，查看備用設備情況，檢查檢修安全措施情況，檢查防火情況。 接班人員應認真聽取交班人員的口頭交待，務必做到全面清楚地掌握生產(chǎn)情況，交班人員應認真回答接班人員的詢問，虛心聽取接班人員對本工作提出的意見，補做好未 做完的工作方可離開現(xiàn)場。 二、交接班項目規(guī)定： (一 )交班項目： 將生產(chǎn)現(xiàn)場，所屬設備打掃清潔，計算機，表盤應用專用工具擦試干凈。 儀表、工具、鑰匙清點好。 正式交接后，立即召開班后會，總結(jié)工作。 向交班人員詳細了解為防止事故所需的特殊注意事項。 接收工具，材料、鑰匙、運行日志、系統(tǒng)圖、檢查現(xiàn)場清潔情況。 本單位的安全監(jiān)察員對交接班制度執(zhí)行情況的檢查，每季度不可少于 4 次。 巡回檢查：有交接班檢查，班中檢查，定期檢查，特殊檢查四部分組成，各車間應根據(jù)各自的特點對巡回檢查作出具體的規(guī)定，制定巡回檢查路線圖（或巡回檢查表），明確檢查的設備、項目、周期，對檢查結(jié)果應認真記錄在值班記錄簿上。 特殊檢查：除按運行規(guī)程的有關規(guī)定執(zhí)行外，在特殊情況下：如設備存在重 12 大缺陷，特殊運行方式，自然條件惡劣等，應加強對設備的檢查，并應按臨時規(guī)定的措施及有關領導的指示及要求執(zhí)行。但必須執(zhí)行安全規(guī)程，注意設備及人身安全。 （ 2） 電氣設備定期巡回檢查項目內(nèi)容： 1） 注油設備油面是否適當，油色是否清晰，有無滲漏。 5） 變壓器的冷卻裝置運行是否正常。 9） 繼電保護及自動裝置壓板位置是否正確。 13） 設備缺陷有無發(fā)展 變化。 （ 5）給水系統(tǒng)及本體 1） 燃燒室及尾部煙道一切入孔、檢查孔關閉無漏風； 2） 磚墻完整，外部無裂縫，受熱面無漏泄，爐內(nèi)無異音；聯(lián)箱、法蘭、壓蓋無漏汽； 3） 汽包、聯(lián)箱各部膨脹指示良好； 4） 安全門鉛封良好，各汽水開關位置及泄漏情況； 5） 平臺走梯完整、清潔無雜物； 6） 照明良好。 4）巡視高壓配電裝置一般應兩人一起進行，經(jīng)考試合格并由單位領導批準的人員允許單獨巡視高壓設備。 7）巡回檢查中應同時進行設備整潔工作及檢查潤滑油，調(diào)整冷卻水等設備維護工作。 1生產(chǎn)廠長、技術廠長、安全員、每月對全廠的主要設備及系統(tǒng)至少應檢查三次，每月對全廠重要輔助設備及系統(tǒng)至少檢查一次。運行分析工作，一般可分為崗位分析，定期分析和專題分析三種形式： 一、崗位分析： 崗位分析是值班工 作的重要內(nèi)容之一，認真進行分析是提高值班工作水平的重要手段。 二、 定期分析： 定期分析每月一次，由主任組織全體人員進行綜合分析。 16 運行 值運行 分析格式（樣本） （ ）月份（ ）電廠 機運行分析及評價 本月運行時數(shù) 連續(xù)運行 年運行時數(shù) 本月出力情況 發(fā)電量： 供電量 廠用電量： 同計劃比較： 參數(shù)異常分析 非正常停運統(tǒng)計分析 本月運行評價 本月設備的完好狀況： 設備的事故、障礙、異常、 缺陷： 技術監(jiān)督執(zhí)行情況 ： 保護、開關動作分析： 其它： 運行參數(shù)控制 一、二電廠要嚴格控制主機設備運行參數(shù)，確保運行參數(shù)在規(guī)程規(guī)定的范圍內(nèi)。 2 額定蒸發(fā)量 20t/h ≤ 20t/h 及時調(diào)整給煤、回 主蒸汽沒有達到額定壓 17 送灰量、風量 力，不允許超流量，否則每次考核 1 分。 超出上限未及時處理，一次考核熱電廠 1 分。 超范圍如不及時處理，每超限一次考核電廠 1 分。 超下限如不及時處理，每超限一次考核電廠 分。 超范圍如不及時處理， 每超限一次考核電廠 1 分。 超范圍如不及時處理，每超限一次考核電廠 分。 3 3機定子電流（ A） 344A ≤ 344A 事故情況可按發(fā)電機運行規(guī)程中規(guī)定短時間過負荷。 5 3機功率因數(shù) ≥ ≤ 低于 時，控制定、轉(zhuǎn)子電流不超過允許值。 7 定子鐵芯溫 ＜ 65℃ 降低發(fā)動機進口風溫， 因調(diào)整不及時超限 1 次，考 19 度 ℃ 降負荷。 因調(diào)整不