【正文】 機(jī)（2線）噸11張力機(jī)（1線）噸12載重汽車噸13平板車噸14氬弧焊機(jī)15真空凈油機(jī)單位負(fù)責(zé)人： 填報(bào)人： 填報(bào)日期：主要施工機(jī)械設(shè)備完好、利用報(bào)表填報(bào)單位： 湖北省輸變電工程公司機(jī)具管理部序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱期末實(shí)有臺(tái)數(shù)期末總能力制度臺(tái)日數(shù)完好情況利用情況備 注小 計(jì)完 好臺(tái) 數(shù)待保修臺(tái) 數(shù)計(jì) 量單 位能 力小 計(jì)其中：加 班臺(tái)日數(shù)完 好臺(tái)日數(shù)完好率％實(shí) 作臺(tái)日數(shù)利用率％合 計(jì)16真空泵機(jī)組17干燥空氣發(fā)生器18混凝土攪拌機(jī)立方米19普通車床　　　　　　　　　　　　20牛頭刨床　　　　　　　　　　　　21搖臂鉆床（C35以上）　　　　　　　　　　　　22銑床　　　　　　　　　　　　23剪板機(jī)（6mm及以上）　　　　　　　　　　　　24沖剪機(jī)　　　　　　　　　　　　25空氣錘　　　　　　　　　　　　26沖床　　　　　　　　　　　　27四柱壓力機(jī)　　　　　　　　　　　　28鐵塔流水線　　　　　　　　　　　　29板材自動(dòng)線　　　　　　　　　　　　30角鋼半自動(dòng)線　　　　　　　　　　　　單位負(fù)責(zé)人： 填報(bào)人： 填報(bào)日期：格式號(hào)： 機(jī)械人員培訓(xùn)記錄 編 號(hào)：一機(jī)械名稱型 號(hào)數(shù) 量二培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)三主 持 人四參加人員五培訓(xùn)記錄六主要人員簽 名七記 錄 人日 期三、匯報(bào)制度四、檢查考核第八章3. 公司機(jī)具管理部重點(diǎn)加強(qiáng)張牽機(jī)械，大型起重機(jī)械的管理和監(jiān)督。 第三十三條 公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核：公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核應(yīng)有機(jī)具考核內(nèi)容，以督促二級(jí)單位加強(qiáng)機(jī)具管理工作。第三十一條 年度機(jī)械大檢查：為不斷改進(jìn)和提高機(jī)具管理工作，公司機(jī)具部每年應(yīng)組織進(jìn)行一次機(jī)具大檢查。（二） 為加強(qiáng)牽張機(jī)的管理，做好保養(yǎng)修理工作，確保高效穩(wěn)定運(yùn)行，運(yùn)輸分公司應(yīng)積極推行單機(jī)核算。（二） 機(jī)械事故頻率和牽張機(jī)故障停機(jī)次數(shù)的情況。 （六） 機(jī)械事故頻率:反映機(jī)械安全情況的指標(biāo)。（二） 機(jī)械利用率：反映機(jī)械設(shè)備實(shí)際利用情況的指標(biāo)。第二十四條 機(jī)具部對(duì)報(bào)廢機(jī)械應(yīng)及時(shí)處置，以回收機(jī)械價(jià)值并進(jìn)行賬務(wù)核銷，使用單位無(wú)權(quán)處置。（五） 財(cái)務(wù)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)審核（提前報(bào)廢的凈值由使用單位向財(cái)務(wù)部交付）并簽章。第二十二條 報(bào)廢手續(xù)（每年一次）（一） 對(duì)達(dá)到使用年限的機(jī)械，機(jī)具部機(jī)具管理專責(zé)填寫(xiě)機(jī)械報(bào)廢鑒定表（每年12月1日或經(jīng)財(cái)務(wù)部確定的時(shí)間）。（二） 技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，濟(jì)濟(jì)效益差。第二十條 機(jī)械設(shè)備事故的處理（一） 機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)具安全專責(zé)人員應(yīng)及時(shí)向機(jī)具管理部書(shū)面報(bào)告，機(jī)械主管人員匯同有關(guān)人員到事故現(xiàn)場(chǎng)了解事故發(fā)生的原因和損失情況，并組織調(diào)查分析事故原因。（一） 機(jī)具管理部管理范圍：1. 直接管理機(jī)械設(shè)備本身遭到非正常損壞的單純機(jī)械設(shè)備事故（直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上）；2. 參與管理由于機(jī)械設(shè)備事故引起的人身傷亡。4. 向轉(zhuǎn)動(dòng)輪結(jié)合處澆抹潤(rùn)滑油。（六） 機(jī)械設(shè)備在停車機(jī)械掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動(dòng)發(fā)生意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。（二） 傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸，接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險(xiǎn)部分要安設(shè)安全裝置，要切實(shí)做到不因安全裝置缺陷或失效而造成事故。在機(jī)械懸空部位下作業(yè)時(shí)，必須將懸空部位支撐或支墊穩(wěn)固。（十三） 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中，操作工或駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁離開(kāi)崗位。（十一） 電動(dòng)機(jī)械必須在機(jī)械附近配備開(kāi)關(guān)箱，且一機(jī)一閘。（七） 機(jī)械不得帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械嚴(yán)禁使用。第十五條 施工機(jī)具安全管理一般規(guī)定（一） 施工中，必須使用有資質(zhì)的企業(yè)生產(chǎn)的施工機(jī)械，具有合格證和完整的安裝、使用、維修說(shuō)明書(shū)。（二） 機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)安全操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，并取得操作證后，方可上崗。第十三條 使用／維修單位應(yīng)適當(dāng)貯存?zhèn)浼?，以縮短停機(jī)損失并做好配件的保管和維護(hù)工作。（五） 機(jī)械設(shè)備修理應(yīng)實(shí)行計(jì)劃修理與視情修理相結(jié)合，做到故障必修，修必修好，以確保機(jī)械的完好性；避免機(jī)械設(shè)備帶故障運(yùn)行、不壞不修或亂拆亂換、過(guò)度修理；機(jī)械修理范圍一般分為；故障修理、項(xiàng)目修理、大修理。第八章 修 理第十二條 機(jī)械設(shè)備修理（一） 各二級(jí)單位要機(jī)具安全專責(zé)負(fù)責(zé)組織定期檢測(cè)，掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況，編制修理計(jì)劃，組織修理。（四） 項(xiàng)目部應(yīng)安排人員跟蹤控制管理。第十條 工器具的保養(yǎng)（一） 二級(jí)單位／項(xiàng)目部機(jī)具相關(guān)人員對(duì)工器具特別是張力架線、 起重工器具等應(yīng)做到勤保養(yǎng)，無(wú)缺陷，各類工器具應(yīng)標(biāo)識(shí)清晰，經(jīng)常處于清潔、潤(rùn)滑的良好狀態(tài)。（五） 定期保養(yǎng)是機(jī)械設(shè)備正確合理的使用和精心及時(shí)的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，防止不應(yīng)有的損壞、減小安全風(fēng)險(xiǎn)和避免機(jī)械事故。（二） 各單位根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程和機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況編制保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)，不能以施工生產(chǎn)忙而擠掉保養(yǎng)，機(jī)具管理部要檢查監(jiān)督保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。（三） 按帶電作業(yè)操作規(guī)程、技術(shù)方案及工作票要求領(lǐng)用帶電作業(yè)工器具。第七條 使用單位應(yīng)管好用好機(jī)械設(shè)備，使用操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，認(rèn)真閱讀使用說(shuō)明書(shū)或操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做到正確使用，機(jī)械設(shè)備使用必須按操作規(guī)程和《使用說(shuō)明書(shū)》規(guī)定合理使用，使用過(guò)程中操作人員發(fā)現(xiàn)異常立即停止使用，通知維修人員及相關(guān)人員，確保不發(fā)生安全事故。經(jīng)檢查合格，由施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理人員在進(jìn)場(chǎng)交接表上簽證后方可使用，不合格的機(jī)械設(shè)備不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（三） 機(jī)械操作人員應(yīng)讀了解操作規(guī)程和使用說(shuō)明書(shū)，了解機(jī)械結(jié)構(gòu)、原理和性能；不許操作不熟悉的機(jī)械，以免發(fā)生人為事故。第四條 公司新增大型起重機(jī)、牽張機(jī)，由機(jī)具部組織操作工及相關(guān)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)機(jī)械基本原理，操作、保養(yǎng)、缺陷故障檢查的方法，操作規(guī)程和《使用說(shuō)明書(shū)》等。第二條 主要機(jī)械設(shè)備操作人員、維修人員、檢驗(yàn)人員應(yīng)持證上崗?？己瞬缓细裥柙倥嘤?xùn)的在崗員工在預(yù)計(jì)的培訓(xùn)終止之日前（含）可隨時(shí)提出考核申請(qǐng)。幫帶學(xué)徒的帶徒師傅享受新員工基本工資百分之 的帶徒津貼。嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)、操作規(guī)程，按規(guī)定填寫(xiě)各項(xiàng)原始記錄并交設(shè)備管理員匯總、存檔。（六）設(shè)備操作人員職責(zé)必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和安全制度，按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保持作業(yè)區(qū)整潔和安全設(shè)施的完整，聽(tīng)從指揮人員的指揮，密切配合施工生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)及考核工作，確保正確使用。組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械和機(jī)具的準(zhǔn)入檢查，經(jīng)試驗(yàn)和安全檢查合格后在進(jìn)場(chǎng)交接表上簽字，不合格的必須退場(chǎng)更換。負(fù)責(zé)督促、檢查操作人員正確填寫(xiě)設(shè)備的各項(xiàng)原始記錄（日常保養(yǎng)記錄、交接班記錄、定期維修保養(yǎng)記錄）。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)抓斗設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，及時(shí)解決設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題。對(duì)操作人員的使用、管理、考核、培訓(xùn)、升級(jí)等提出意見(jiàn)或建議。為提高對(duì)抓斗設(shè)備的管理水平，做到互相配合，協(xié)調(diào)抓斗設(shè)備的各項(xiàng)管理，建立公司抓斗設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。甲方設(shè)備管理員簽字： 乙方簽字：項(xiàng)目部經(jīng)理處理意見(jiàn)：6．乙方退場(chǎng)退回設(shè)備機(jī)具時(shí)，必須由甲方設(shè)備管理員確認(rèn)完好，且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，簽字驗(yàn)收后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。2．甲方設(shè)備管理員有義務(wù)對(duì)班組使用機(jī)具進(jìn)行指導(dǎo)，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)違反操作規(guī)程的班組可以作出處罰。乙方： 項(xiàng)目 班組對(duì)可移動(dòng)的焊接機(jī)械，鋼筋機(jī)械，沖樁機(jī)械，班組必須有自己的防盜措施，凡屬于班組必須保管的機(jī)具、配件丟失，班組將視情況負(fù)全部或部分責(zé)任。班組對(duì)設(shè)備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達(dá)不到要求，且屢教不改。三、處罰條例：未辦任何手續(xù)，隨意動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備，未造成重大損失，項(xiàng)目部或公司對(duì)班組處以100－1000元的罰款，造成重大損失可對(duì)班組處以5005000元的罰款。 班組操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格操作規(guī)程，服從現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的管理。 簽名：注：保養(yǎng)由操作人員填，維修由修理人員填，評(píng)定由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)。 簽名：修理評(píng)定情況：修理評(píng)定人規(guī)格型號(hào)二、設(shè)備日常保養(yǎng)制度大中型設(shè)備每5～10日須做現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄。設(shè)備大修必須由設(shè)備材料部會(huì)同項(xiàng)目部經(jīng)理鑒定驗(yàn)收。大、中型設(shè)備的大修計(jì)劃由設(shè)備材料部編制，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，報(bào)總經(jīng)理審批。2．進(jìn)入項(xiàng)目部的機(jī)具由項(xiàng)目設(shè)備材料管理員負(fù)責(zé)管理。2．購(gòu)置機(jī)具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證，使用說(shuō)明書(shū)，并符合規(guī)定的要求。第三章 小型施工機(jī)具管理 三、設(shè)備租賃范圍及有關(guān)費(fèi)用的劃分：1．設(shè)備租賃范圍：價(jià)值在2500元以上，使用期限超過(guò)一年的大中型設(shè)備均屬租賃范圍，小型機(jī)械及手動(dòng)工具由設(shè)備材料部統(tǒng)一配置或由設(shè)備材料部授權(quán)購(gòu)買。1．同時(shí)具備以下兩個(gè)條件的機(jī)械設(shè)備（包括自制設(shè)備）都應(yīng)列入固定資產(chǎn)?？荚u(píng)與質(zhì)量安全部、工程管理部檢查考評(píng)同步進(jìn)行。二、在公司設(shè)備主管部門(mén)的統(tǒng)一管理下，各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)按照本制度的各項(xiàng)規(guī)定，各自承擔(dān)管理、使用、運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等職責(zé)，努力做到合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、安全運(yùn)行。公司機(jī)械設(shè)備管理制度第二章 機(jī)械設(shè)備管理一、機(jī)械設(shè)備的管理體制，管理機(jī)構(gòu)和人員配備。3．設(shè)備材料部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目設(shè)備租賃管理和對(duì)外租賃的業(yè)務(wù)工作。（1）使用年限在一年以上。2．設(shè)備材料部負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)配，安裝或安裝指導(dǎo)及租賃手續(xù)，租賃費(fèi)及進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)由預(yù)算財(cái)務(wù)部按月計(jì)入成本（附租賃結(jié)算單）。 為減少開(kāi)支，控制小型機(jī)具購(gòu)置質(zhì)量，避免資金流失，公司決定對(duì)小型施工機(jī)具實(shí)行統(tǒng)一管理。3．機(jī)具購(gòu)置后，應(yīng)將產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書(shū)及有關(guān)產(chǎn)品的單價(jià)、規(guī)格、型號(hào)、賣方的聯(lián)系電話等交設(shè)備材料部登帳存檔，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。建立機(jī)具臺(tái)帳，制定相應(yīng)的管理措施。使用單位或維修單位按設(shè)備材料部編制的大修計(jì)劃，適時(shí)安排設(shè)備檢修，內(nèi)容包括各臺(tái)設(shè)備維修項(xiàng)目，解決的關(guān)鍵問(wèn)題，更換配件等。第五章 設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)大型設(shè)備每日填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。維修、保養(yǎng)單位維修原因分析： 第六章 外包班組使用機(jī)具、設(shè)備的管理 一、范圍：沖樁機(jī)械、鋼筋機(jī)械、焊接機(jī)械、水電安裝機(jī)具及多班組同時(shí)作業(yè)的沙漿攪拌機(jī)械等。班組必須愛(ài)護(hù)機(jī)具、設(shè)備，對(duì)機(jī)具、設(shè)備必須作日常保養(yǎng)，應(yīng)該做到清潔、緊固、潤(rùn)滑、防腐。未持證上崗，或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟(jì)罰款及工傷費(fèi)用均由班組自行承擔(dān)。對(duì)大中型設(shè)備，管理人員可處以班組100500元的罰款，并限期整改，未果加倍處罰，對(duì)小型機(jī)具未作日常保養(yǎng)可處以50元罰款。班組退回設(shè)備時(shí)必須由設(shè)備管理員驗(yàn)收，簽字確認(rèn)完好后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。 一、為維護(hù)好機(jī)械設(shè)備，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，甲乙雙方通過(guò)友好協(xié)商就乙方承包分項(xiàng)工程領(lǐng)用所需設(shè)備簽訂以下合同。3．乙方操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格操作規(guī)程，否則產(chǎn)生所有后果自負(fù)。