設備管理制度(新)-wenkub
2023-04-27 08:33:21 本頁面
【正文】 設備的購置、安裝、調(diào)試、調(diào)撥、處置，對自制設備的改造、大修進行發(fā)包和驗收等工作。設備管理部門要分別制定出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解，落實到崗。設備完好率表示設備技術(shù)狀態(tài)的完好程度，它是檢查企業(yè)設備管理和維修工作水平的重要指標。單臺設備原始價值標準在2000元以上。設備管理工作的內(nèi)容包括從設備進廠驗收、安裝、使用、維護保養(yǎng)、檢查修理到設備的改造、更新，以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報廢等一系列全過程的工作。設備管理制度第一章 總則第一條 公司的機器設備和工具，是進行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。第三條 設備管理必須堅持以預防為主，維護保養(yǎng)與計劃檢修并重；設計制造與更新相結(jié)合；修理改造與更新相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾自主管理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。不足2000元，但使用年限超過兩年的。其計算公式為：完好的設備臺數(shù)設備總臺數(shù)設備總臺數(shù)設備總臺數(shù)設備總臺數(shù)設備總臺數(shù) 設備完好率= 100%設備總臺數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設備，包括在用、停用、封存、停機待修和正在檢查的所有設備，完好設備臺數(shù)是指設備總臺數(shù)中完全符合設備完好標準的臺數(shù)。第三章 職 責第八條 精益生產(chǎn)處是集團設備歸口的主管職能部門，其管理職責是：制定設備管理的各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督、檢查、考核和協(xié)調(diào)等各項工作。監(jiān)督設備的合理使用，調(diào)查處理設備事故。 負責本事業(yè)部所有固定資產(chǎn)設備的檔案與管理。第十條 設備使用單位主要職責：認真組織設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，教育操作者遵守設備管理的各項規(guī)章制度及規(guī)程，正確使用保養(yǎng)，做好交接班記錄。組織開展群眾性設備維護競賽活動，不斷提高設備完好率。操作人員實行自主管理，負責對本崗位使用設備的點檢任務，設備維修員要承擔對本單位設備的巡檢任務。設備管理員進行設備點檢時，要做好記錄，按日匯總整理，列出當日重點問題并向設備管理部門反映。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，如情況緊急，為了不影響生產(chǎn)，首先應組織人員當即修理；如不能及時處理，應由主管部門立即確定方案。下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)，應進行設備立項大修。④存在安全隱患，且日常維護和簡單修理無法解決的部位（或設備）。故障解析及改善保養(yǎng)：對設備的多發(fā)故障和重大故障進行徹底分析原因，制定保養(yǎng)暫定基準，對所發(fā)生故障問題實施改善，維持改善后的現(xiàn)狀管理，并對相關(guān)設備制定保全計劃。第十八條 操作人員對設備進行自主管理。第十九條 在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)機器有異常現(xiàn)象或故障等，應立即停車，并報告班組長及有關(guān)負責人員檢修，及時解決處理。第二十三條 對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使機器設備、工具、原材料、產(chǎn)品受到損失的，應進行相應的經(jīng)濟處罰。第二十六條 按設備潤滑規(guī)定做到五定（定人、定點、定質(zhì)、定量、定時）和三級過濾，嚴禁用棍棒、鐵條之類的東西拿取潤滑油脂，以免使?jié)櫥椭艿轿廴?，帶進雜質(zhì)而達不到正常使用功能。第七章 新增設備管理第二十九條 一般設備的選型、購置：由單位、部門負責人填寫設備購置報告單，經(jīng)分管領導和總經(jīng)理批準后報精益生產(chǎn)處備案。第三十二條 各事業(yè)部生產(chǎn)處組織有關(guān)部門進行設備安裝調(diào)試，由精益生產(chǎn)處、使用部門負責驗收。第三十三條 購置設備必須具有完整的技術(shù)資料和必要的維修配件，對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收，未經(jīng)驗收不得入庫。②在投標之前，由總務處嚴格按照2003年最新版的《山東省建筑工程消耗定額》對基建項目作預算，報審計處審計，以此
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