【正文】 機（2線）噸11張力機（1線）噸12載重汽車噸13平板車噸14氬弧焊機15真空凈油機單位負責人： 填報人： 填報日期：主要施工機械設(shè)備完好、利用報表填報單位： 湖北省輸變電工程公司機具管理部序號機械設(shè)備名稱期末實有臺數(shù)期末總能力制度臺日數(shù)完好情況利用情況備 注小 計完 好臺 數(shù)待保修臺 數(shù)計 量單 位能 力小 計其中：加 班臺日數(shù)完 好臺日數(shù)完好率％實 作臺日數(shù)利用率％合 計16真空泵機組17干燥空氣發(fā)生器18混凝土攪拌機立方米19普通車床　　　　　　　　　　　　20牛頭刨床　　　　　　　　　　　　21搖臂鉆床（C35以上）　　　　　　　　　　　　22銑床　　　　　　　　　　　　23剪板機（6mm及以上）　　　　　　　　　　　　24沖剪機　　　　　　　　　　　　25空氣錘　　　　　　　　　　　　26沖床　　　　　　　　　　　　27四柱壓力機　　　　　　　　　　　　28鐵塔流水線　　　　　　　　　　　　29板材自動線　　　　　　　　　　　　30角鋼半自動線　　　　　　　　　　　　單位負責人： 填報人： 填報日期：格式號： 機械人員培訓記錄 編 號：一機械名稱型 號數(shù) 量二培訓時間培訓地點三主 持 人四參加人員五培訓記錄六主要人員簽 名七記 錄 人日 期三、匯報制度四、檢查考核第八章3. 公司機具管理部重點加強張牽機械，大型起重機械的管理和監(jiān)督。 第三十三條 公司經(jīng)濟責任制考核：公司經(jīng)濟責任制考核應(yīng)有機具考核內(nèi)容，以督促二級單位加強機具管理工作。第三十一條 年度機械大檢查：為不斷改進和提高機具管理工作，公司機具部每年應(yīng)組織進行一次機具大檢查。（二） 為加強牽張機的管理，做好保養(yǎng)修理工作，確保高效穩(wěn)定運行，運輸分公司應(yīng)積極推行單機核算。（二） 機械事故頻率和牽張機故障停機次數(shù)的情況。 （六） 機械事故頻率:反映機械安全情況的指標。（二） 機械利用率：反映機械設(shè)備實際利用情況的指標。第二十四條 機具部對報廢機械應(yīng)及時處置，以回收機械價值并進行賬務(wù)核銷，使用單位無權(quán)處置。（五） 財務(wù)部進行經(jīng)濟審核（提前報廢的凈值由使用單位向財務(wù)部交付）并簽章。第二十二條 報廢手續(xù)（每年一次）（一） 對達到使用年限的機械，機具部機具管理專責填寫機械報廢鑒定表（每年12月1日或經(jīng)財務(wù)部確定的時間）。（二） 技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，濟濟效益差。第二十條 機械設(shè)備事故的處理（一） 機械設(shè)備事故發(fā)生后，當事人應(yīng)保護事故現(xiàn)場，及時搶救并立即報告領(lǐng)導，機具安全專責人員應(yīng)及時向機具管理部書面報告，機械主管人員匯同有關(guān)人員到事故現(xiàn)場了解事故發(fā)生的原因和損失情況，并組織調(diào)查分析事故原因。（一） 機具管理部管理范圍：1. 直接管理機械設(shè)備本身遭到非正常損壞的單純機械設(shè)備事故（直接經(jīng)濟損失2000元以上）；2. 參與管理由于機械設(shè)備事故引起的人身傷亡。4. 向轉(zhuǎn)動輪結(jié)合處澆抹潤滑油。（六） 機械設(shè)備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動發(fā)生意外，應(yīng)有適當?shù)陌踩b置和明顯標志。（二） 傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸，接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險部分要安設(shè)安全裝置，要切實做到不因安全裝置缺陷或失效而造成事故。在機械懸空部位下作業(yè)時，必須將懸空部位支撐或支墊穩(wěn)固。（十三） 機械運轉(zhuǎn)中，操作工或駕駛?cè)藛T嚴禁離開崗位。（十一） 電動機械必須在機械附近配備開關(guān)箱，且一機一閘。（七） 機械不得帶故障運轉(zhuǎn)。安全防護裝置不完整或已失效的機械嚴禁使用。第十五條 施工機具安全管理一般規(guī)定（一） 施工中，必須使用有資質(zhì)的企業(yè)生產(chǎn)的施工機械，具有合格證和完整的安裝、使用、維修說明書。（二） 機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓和考核，并取得操作證后，方可上崗。第十三條 使用／維修單位應(yīng)適當貯存?zhèn)浼?，以縮短停機損失并做好配件的保管和維護工作。（五） 機械設(shè)備修理應(yīng)實行計劃修理與視情修理相結(jié)合，做到故障必修，修必修好，以確保機械的完好性；避免機械設(shè)備帶故障運行、不壞不修或亂拆亂換、過度修理；機械修理范圍一般分為；故障修理、項目修理、大修理。第八章 修 理第十二條 機械設(shè)備修理（一） 各二級單位要機具安全專責負責組織定期檢測，掌握機械設(shè)備技術(shù)狀況，編制修理計劃，組織修理。（四） 項目部應(yīng)安排人員跟蹤控制管理。第十條 工器具的保養(yǎng)（一） 二級單位／項目部機具相關(guān)人員對工器具特別是張力架線、 起重工器具等應(yīng)做到勤保養(yǎng)，無缺陷，各類工器具應(yīng)標識清晰，經(jīng)常處于清潔、潤滑的良好狀態(tài)。（五） 定期保養(yǎng)是機械設(shè)備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、延長機械設(shè)備的使用壽命，防止不應(yīng)有的損壞、減小安全風險和避免機械事故。（二） 各單位根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程和機械設(shè)備技術(shù)狀況編制保養(yǎng)計劃，按計劃進行保養(yǎng)，不能以施工生產(chǎn)忙而擠掉保養(yǎng)，機具管理部要檢查監(jiān)督保養(yǎng)計劃的實施。（三） 按帶電作業(yè)操作規(guī)程、技術(shù)方案及工作票要求領(lǐng)用帶電作業(yè)工器具。第七條 使用單位應(yīng)管好用好機械設(shè)備，使用操作人員應(yīng)經(jīng)培訓，認真閱讀使用說明書或操作作業(yè)指導書，做到正確使用，機械設(shè)備使用必須按操作規(guī)程和《使用說明書》規(guī)定合理使用，使用過程中操作人員發(fā)現(xiàn)異常立即停止使用，通知維修人員及相關(guān)人員，確保不發(fā)生安全事故。經(jīng)檢查合格，由施工現(xiàn)場機械管理人員在進場交接表上簽證后方可使用，不合格的機械設(shè)備不進入施工現(xiàn)場。（三） 機械操作人員應(yīng)讀了解操作規(guī)程和使用說明書，了解機械結(jié)構(gòu)、原理和性能；不許操作不熟悉的機械，以免發(fā)生人為事故。第四條 公司新增大型起重機、牽張機，由機具部組織操作工及相關(guān)人員進行操作培訓，主要學習機械基本原理，操作、保養(yǎng)、缺陷故障檢查的方法，操作規(guī)程和《使用說明書》等。第二條 主要機械設(shè)備操作人員、維修人員、檢驗人員應(yīng)持證上崗?？己瞬缓细裥柙倥嘤柕脑趰弳T工在預(yù)計的培訓終止之日前（含）可隨時提出考核申請。幫帶學徒的帶徒師傅享受新員工基本工資百分之 的帶徒津貼。嚴格遵守崗位職責、操作規(guī)程，按規(guī)定填寫各項原始記錄并交設(shè)備管理員匯總、存檔。（六）設(shè)備操作人員職責必須嚴格遵守崗位責任制、安全操作規(guī)程和安全制度，按規(guī)定穿戴勞動保護用品，保持作業(yè)區(qū)整潔和安全設(shè)施的完整，聽從指揮人員的指揮，密切配合施工生產(chǎn)。負責組織設(shè)備操作人員的培訓及考核工作，確保正確使用。組織對進入施工現(xiàn)場的起重機械和機具的準入檢查，經(jīng)試驗和安全檢查合格后在進場交接表上簽字，不合格的必須退場更換。負責督促、檢查操作人員正確填寫設(shè)備的各項原始記錄（日常保養(yǎng)記錄、交接班記錄、定期維修保養(yǎng)記錄）。負責檢查落實抓斗設(shè)備的各項管理制度，及時解決設(shè)備管理工作中存在的問題。對操作人員的使用、管理、考核、培訓、升級等提出意見或建議。為提高對抓斗設(shè)備的管理水平，做到互相配合，協(xié)調(diào)抓斗設(shè)備的各項管理，建立公司抓斗設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。甲方設(shè)備管理員簽字： 乙方簽字：項目部經(jīng)理處理意見：6．乙方退場退回設(shè)備機具時，必須由甲方設(shè)備管理員確認完好，且能正常運轉(zhuǎn)，簽字驗收后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。2．甲方設(shè)備管理員有義務(wù)對班組使用機具進行指導，并提出整改意見，對違反操作規(guī)程的班組可以作出處罰。乙方： 項目 班組對可移動的焊接機械，鋼筋機械，沖樁機械，班組必須有自己的防盜措施，凡屬于班組必須保管的機具、配件丟失，班組將視情況負全部或部分責任。班組對設(shè)備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達不到要求，且屢教不改。三、處罰條例：未辦任何手續(xù)，隨意動用現(xiàn)場機具、設(shè)備，未造成重大損失，項目部或公司對班組處以100－1000元的罰款，造成重大損失可對班組處以5005000元的罰款。 班組操作人員必須持證上崗，嚴格操作規(guī)程，服從現(xiàn)場施工管理人員的管理。 簽名：注：保養(yǎng)由操作人員填，維修由修理人員填，評定由設(shè)備管理部門負責。 簽名：修理評定情況：修理評定人規(guī)格型號二、設(shè)備日常保養(yǎng)制度大中型設(shè)備每5～10日須做現(xiàn)場設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄。設(shè)備大修必須由設(shè)備材料部會同項目部經(jīng)理鑒定驗收。大、中型設(shè)備的大修計劃由設(shè)備材料部編制，由主管領(lǐng)導簽批，報總經(jīng)理審批。2．進入項目部的機具由項目設(shè)備材料管理員負責管理。2．購置機具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證，使用說明書，并符合規(guī)定的要求。第三章 小型施工機具管理 三、設(shè)備租賃范圍及有關(guān)費用的劃分：1．設(shè)備租賃范圍：價值在2500元以上，使用期限超過一年的大中型設(shè)備均屬租賃范圍，小型機械及手動工具由設(shè)備材料部統(tǒng)一配置或由設(shè)備材料部授權(quán)購買。1．同時具備以下兩個條件的機械設(shè)備（包括自制設(shè)備）都應(yīng)列入固定資產(chǎn)?？荚u與質(zhì)量安全部、工程管理部檢查考評同步進行。二、在公司設(shè)備主管部門的統(tǒng)一管理下，各設(shè)備使用部門應(yīng)按照本制度的各項規(guī)定，各自承擔管理、使用、運行、保養(yǎng)、維修等職責，努力做到合理選購、正確使用、精心維護、安全運行。豪江公司機械設(shè)備管理制度第二章 機械設(shè)備管理一、機械設(shè)備的管理體制，管理機構(gòu)和人員配備。3．設(shè)備材料部負責各項目設(shè)備租賃管理和對外租賃的業(yè)務(wù)工作。（1）使用年限在一年以上。2．設(shè)備材料部負責設(shè)備調(diào)配，安裝或安裝指導及租賃手續(xù)，租賃費及進出場費由預(yù)算財務(wù)部按月計入成本（附租賃結(jié)算單）。 為減少開支，控制小型機具購置質(zhì)量，避免資金流失，公司決定對小型施工機具實行統(tǒng)一管理。3．機具購置后，應(yīng)將產(chǎn)品合格證、說明書及有關(guān)產(chǎn)品的單價、規(guī)格、型號、賣方的聯(lián)系電話等交設(shè)備材料部登帳存檔，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。建立機具臺帳，制定相應(yīng)的管理措施。使用單位或維修單位按設(shè)備材料部編制的大修計劃，適時安排設(shè)備檢修，內(nèi)容包括各臺設(shè)備維修項目，解決的關(guān)鍵問題，更換配件等。第五章 設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)大型設(shè)備每日填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。維修、保養(yǎng)單位維修原因分析： 第六章 外包班組使用機具、設(shè)備的管理 一、范圍：沖樁機械、鋼筋機械、焊接機械、水電安裝機具及多班組同時作業(yè)的沙漿攪拌機械等。班組必須愛護機具、設(shè)備，對機具、設(shè)備必須作日常保養(yǎng)，應(yīng)該做到清潔、緊固、潤滑、防腐。未持證上崗，或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟罰款及工傷費用均由班組自行承擔。對大中型設(shè)備，管理人員可處以班組100500元的罰款，并限期整改，未果加倍處罰，對小型機具未作日常保養(yǎng)可處以50元罰款。班組退回設(shè)備時必須由設(shè)備管理員驗收，簽字確認完好后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。 一、為維護好機械設(shè)備，保證生產(chǎn)正常進行，甲乙雙方通過友好協(xié)商就乙方承包分項工程領(lǐng)用所需設(shè)備簽訂以下合同。3．乙方操作人員必須持證上崗，嚴格操作規(guī)程，否則產(chǎn)生所有后果自負。