【總結(jié)】供應鏈管理課程系列采購人員素質(zhì)講座1假設我們要從以下三個候選人中選擇一位來造福全世界,你會選擇哪一位呢?候選人A:篤信巫醫(yī)和占卜家有兩個情婦有多年的吸煙史,而且嗜好馬蹄尼酒候選人B:曾經(jīng)兩次被趕出辦公室每天
2025-01-21 02:03
【總結(jié)】齊云英河南商業(yè)高等專科學校工商管理系供應鏈管理SupplyChainManagement本次課內(nèi)容:一.課程概述….二.案例分析….供應鏈管理21世紀的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭?《管理學》?《管理運籌學》?《物流學導論》
2024-08-14 01:44
【總結(jié)】供應鏈培訓課程采購/庫存/生產(chǎn)/物流管理/精益制造/電子商務-滾動開班【您的企業(yè)是否正面臨下列問題】同行間競爭激烈;經(jīng)濟形勢不利;需要削減成本;外部環(huán)境變化太快;風險難以控制;客戶要求太苛刻;市場需求難以預估;急需提高管理水平……這些問題,在您的企業(yè)中存在嗎?如果沒有,說明您的企業(yè)非常優(yōu)秀。但實際情況是:99%的企業(yè)都面臨著這些問題,這需要講企業(yè)內(nèi)外部的資源整體串聯(lián)起來,整
2025-06-16 01:17
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載國際采購與供應鏈管理河南工業(yè)大學經(jīng)濟貿(mào)易學院教授孫宏嶺當今世界,全球經(jīng)濟一體化的進程推動全球采購的發(fā)展,特別是信息技術(shù)的應用,現(xiàn)代物流與供應鏈管理理念的普及,生產(chǎn)企業(yè)與供應商、批發(fā)商、零售商、物流供應商之間開始建立相對穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系。例如:波音公司制造飛機大約需要400多萬個零部件,有65個國家的
2024-08-17 16:24
【總結(jié)】Logistics&SupplyChainManagement—理念、過程與商機北京航空航天大學經(jīng)濟管理學院物流與供應鏈管理1-2天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.“物流”、“供應鏈管理”成為了今天的熱門話題二.物流與供應鏈
2024-10-16 01:24
【總結(jié)】第八章采購管理11.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點,采購管理與庫存控制的關系。2.掌握企業(yè)采購管理機制和采購管理組織機構(gòu)設計,幾種典型的采購管理組織機構(gòu)和采購管理機制,采購管理人員的素質(zhì)以及設置采購管理組織的步驟。3.掌握供應商選擇和管理的若干問題,包括供應商調(diào)查、供應商開發(fā)、供應商考核、供應商選擇、供
2025-01-21 02:44
【總結(jié)】戰(zhàn)略采購教學安排1.供應鏈管理與現(xiàn)代采購2.集團采購3.采購成本管理4.供應商層次劃分與類別管理5.有效選擇供應商6.電子采購1.供應鏈管理與現(xiàn)代采購供應鏈的定義基本定義:三個或更多的實體(組織或個人)直接參與到上游和下游的產(chǎn)品、服務、財務和/或信息從采
2025-01-11 15:39
【總結(jié)】物流與供應鏈管理物流與供應鏈管理黃小青(上海理工大學管理學院)參考資料v企業(yè)物流管理-供應鏈的規(guī)劃、組織和控制,RonaldH.Ballou著、王曉東等譯,機械工業(yè)出版社v現(xiàn)代物流管理,現(xiàn)代物流培訓中心,上海人民出版社等課時及成績v課時:30Hv成績:§平時成績(上課表現(xiàn)、書面作業(yè)等)40%
2025-01-23 23:44
【總結(jié)】《新編供應鏈管理》課程整體教學設計(學年第學期)課程名稱:新編供應鏈管理所屬系部教研室:生產(chǎn)物流所屬專業(yè):制定人:合作人:制定時間
2025-04-15 12:03
【總結(jié)】DesigningandManagingtheSupplyChainDavidSimchi-LeviPhilipKaminskyEdithSimchi-LeviSolutionsforDiscussionQuestions1KeremB¨ulb¨ul1WewouldliketothankShimingDengf
2024-09-07 08:15
【總結(jié)】第一章采購與貨源決策采購的定義與原則定義(1)狹義:指公司購買產(chǎn)品和服務的行為。(2)廣義:指公司獲取產(chǎn)品和服務的過程,包括以下幾種形式:租貸、借貸、交換。采購管理就是企業(yè)為了實現(xiàn)合理采購而對采購活動實施計劃、組織、領導以及協(xié)調(diào)和控制的全部過程。采購的原則(1)質(zhì)量第一:建立采購質(zhì)量控制體系,包括采購物品的質(zhì)量、性能以及物流服務的質(zhì)量
2025-04-18 02:48
【總結(jié)】任務六:供應鏈采購管理任務:?某制造商經(jīng)過初選確定了三家原材料供應商作為未來可能的戰(zhàn)略合作伙伴,現(xiàn)在想通過綜合評價的方法最終確定一家供應商進行合作,在進行供應商選擇時,主要考慮的因素及其權(quán)重為質(zhì)量()、價格()、交貨準時性()、品種柔性()、可靠性()和售后服務(),各供應商的各項指標得分如右表所示。請
2025-01-10 06:21
【總結(jié)】.本科畢業(yè)論文題目供應鏈管理中的供應商管理SubjectSuppliersM
2024-12-15 04:24
【總結(jié)】供應鏈管理課程系列采購人員素質(zhì)講座講師:柳榮先生1假設我們要從以下三個候選人中選擇一位來造福全世界,你會選擇哪一位呢?候選人A:篤信巫醫(yī)和占卜家有兩個情婦有多年的吸煙史,而且嗜好馬蹄尼酒候選人B:曾經(jīng)兩次被趕
【總結(jié)】供應鏈管理供應鏈管理南京交通職業(yè)技術(shù)學院第八章第八章供應鏈管理環(huán)境下的采購與供應鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理物流管理物流貫穿整個供應鏈,它連接供應鏈的各個企業(yè),是物流貫穿整個供應鏈,它連接供應鏈的各個企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶。供應鏈管理賦予物流與采購企業(yè)間相互合作的紐帶。供應鏈管理賦予物流與采購管理新的意義和作用,如何有效地管理供應鏈的物流管理新的意義和作用,如何
2025-01-19 03:44