采購與供應鏈管理課程標準(編輯修改稿)
2024-08-11 03:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定的方法確定采購時間和采購數(shù)量，并制訂采購計劃；學會編制采購預算，懂得編制采購計劃及預算計劃的流程；能利用采購決策方法進行采購決策。6項目四、選擇與管理供應商任務一劃分供應商類型任務二開發(fā)供應商任務三供應商關系管理任務四評估與優(yōu)化供應商；；；。；；。4項目五、采購合同的談判與簽約任務一簽訂采購合同任務二履行采購合同任務三采購合同實例了解采購合同簽訂的程序和注意事項；熟悉采購合同簽訂過程中的合同談判環(huán)節(jié)，如采購談判程序、談判技巧、談判策略等；理解訂單跟蹤管理和違約處理的內(nèi)容與策略及對采購管理的重要性；掌握訂單跟蹤管理的流程和方法以及違約情況判定和處理的要點。能夠獨立編寫采購合同與審核采購合同；能夠在傳統(tǒng)采購中運用談判技巧與談判策略；能夠設計采購訂單管理流程；學會運用訂單跟蹤管理的工作方法；能夠判定違約情況并及時做出相應的處理。6項目六、考評采購績效任務一建立采購績效考核指標任務二確定采購績效考核內(nèi)容任務三構(gòu)建采購績效評估系統(tǒng)任務四考評采購工作績效任務五考核供應商合作績效了解建立采購績效考核指標應考慮的因素；掌握采購績效考核指標；掌握構(gòu)建采購績效評估系統(tǒng)的步驟；掌握供應商的績效考核指標及考核流程。學會確定采
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