【總結(jié)】哈佛模式人力資源管理績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點(diǎn) 所謂考核,是指在一般時間內(nèi)對個人的工作能力和工作成績作出的判斷?! ‖F(xiàn)代勞動人事管理要求運(yùn)用正式的評價系統(tǒng),準(zhǔn)確、公正、積極地對管理人員和員工的工作成績作出考核和評定。勞動人事心理學(xué)的一項(xiàng)任務(wù),就是設(shè)計(jì)和研制這種考核與評定系統(tǒng)。 績效考核是
2025-04-19 01:48
【總結(jié)】績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點(diǎn) 所謂考核,是指在一般時間內(nèi)對個人的工作能力和工作成績作出的判斷?! ‖F(xiàn)代勞動人事管理要求運(yùn)用正式的評價系統(tǒng),準(zhǔn)確、公正、積極地對管理人員和員工的工作成績作出考核和評定。勞動人事心理學(xué)的一項(xiàng)任務(wù),就是設(shè)計(jì)和研制這種考核與評定系統(tǒng)。 績效考核是人力資
2025-06-23 14:44
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)扮癢狝鴝関螾詵瞙攦莎艶送肼嵤莛峗睆販燍璯鱈臙洄桛茁妗熏蔾摿犸幽箓榙淠戉咦劶耖薄
2025-09-05 09:42
【總結(jié)】總務(wù)主管序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)尚可(60分)一般(40分)差(0分)1行政后勤服務(wù)滿意度根據(jù)滿意度調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)匯總最后得分。202食堂盈虧控制食堂虧損在+-500元內(nèi)(試行)食堂虧損在+-1000元內(nèi)食堂虧損在+-1500元內(nèi)食堂虧損在+-2000元內(nèi)食堂虧損在
2025-07-15 03:14
【總結(jié)】OO五年五月一日目錄目錄 2總經(jīng)理日常考核標(biāo)準(zhǔn) 6副總經(jīng)理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 7總經(jīng)理助理日常考核標(biāo)準(zhǔn) 8管理者代表日??己藰?biāo)準(zhǔn) 10管理部經(jīng)理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 11管理部副經(jīng)理日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 13管理部質(zhì)檢員日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 14管理部律師日常考核標(biāo)準(zhǔn) 15管理部文件與檔案管理員
2025-07-15 01:42
【總結(jié)】 崗位競聘測評管理制度 第一條為了最大限度地發(fā)現(xiàn)人才、啟用人才,充分調(diào)動全員工作積極性,增強(qiáng)全體員工工作責(zé)任心,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率,制定本制度。 第二條崗位競聘的范圍是中層管理人員及全體在...
2024-09-30 20:23
【總結(jié)】58/58????目 錄?上一章?下一章???績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點(diǎn) 所謂考核,是指在一般時間內(nèi)對個人的工作能力和工作成績作出的判斷。
2025-06-27 22:04
【總結(jié)】1.第7題評價者根據(jù)所記錄的實(shí)施及各類評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績效評價,最后把評價結(jié)構(gòu)反饋給評價對象的績效評價方法是:答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案:B您的答案:題目分?jǐn)?shù):此題得分:?2.第8題在對被測者實(shí)施測試后,再進(jìn)行一次與前一次測評平行的測試,計(jì)算兩次得分的相關(guān)系數(shù),這是哪一種信度:答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案:C您的答案:題目分?jǐn)?shù):
2025-06-25 00:43
【總結(jié)】Q/SYWH4805—2010崗位練兵管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍所有操作服務(wù)崗位人員均須有組織地參加崗位練兵,以提高綜合技術(shù)素質(zhì)。2引用標(biāo)準(zhǔn)《中國石油天然氣股份有限公司關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的意見》(石油人字[2007]93號)及《煉化企業(yè)操作人員崗位培訓(xùn)管理規(guī)定》。3職責(zé)崗位練兵以車間管理為主,二級單位負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核,人事處及各專業(yè)處室負(fù)責(zé)抽查。4
2025-08-22 19:59
【總結(jié)】CreateaPerformanceCulturebyDevelopingOwnershipofKeyOperatingMeasuresatAllLevels創(chuàng)建一種以各崗位都有可衡量標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的績效文化PerformanceMeasureforHRM
2025-02-28 08:25
【總結(jié)】工作分析與崗位績效管理 某焊接企業(yè)想從事大口徑管道焊接的業(yè)務(wù),年初派人到另外一家從事大口徑管道焊接的企業(yè),對管道焊工的安全性、勞動強(qiáng)度、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件等做了現(xiàn)場調(diào)查(崗位調(diào)查);工作人員回來后整理了調(diào)查資料,并編寫了管道焊工工作環(huán)境說明、技術(shù)種類及要求、崗位操作規(guī)范、HSE知識等說明書(崗位分析);公司決定此種焊工由工程部直接負(fù)責(zé)管理,每兩個焊工為一組,每二十個焊工為一隊(duì),每隊(duì)設(shè)一
2025-08-22 20:05
【總結(jié)】哈佛模式人力資源管理績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點(diǎn) 所謂考核,是指在一般時間內(nèi)對個人的工作能力和工作成績作出的判斷。 現(xiàn)代勞動人事管理要求運(yùn)用正式的評價系統(tǒng),準(zhǔn)確、公正、積極地對管理人員和員工的工作成績作出考核和評定。勞動人事心理學(xué)的一項(xiàng)任務(wù),就是設(shè)計(jì)和研制這種考核與評定系統(tǒng)?! 】冃Э己耸?/span>
2025-06-22 23:29
【總結(jié)】????目 錄?上一章?下一章???績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點(diǎn) 所謂考核,是指在一般時間內(nèi)對個人的工作能力和工作成績作出的判
2025-05-27 22:30
【總結(jié)】哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強(qiáng)考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作業(yè)績,以及擔(dān)任更高一級職務(wù)的潛力,進(jìn)行有組織
2025-05-27 22:17
2025-01-05 23:43