【文章內容簡介】 據(jù)報告結果確定處理方案。 【服務與承諾】 案例 3：布猴風波 20xx年 7月 6日，一位顧客來到商場生鮮部購買商品。當時顧客帶的小孩又哭又鬧，一位員工看到后，就順手拿了一個布猴遞給小孩（賣場里裝飾有許多布猴，但也是商品），并說：“送給你玩吧?！毙『⒛玫讲己锖缶筒辉倏蘖?，顧客挑選好商品后就去收銀臺進行結算。顧客出收銀臺時，防損員發(fā)現(xiàn)小孩手中的布猴未買單，就對顧客進行提示，要求顧客補單。顧客很惱火：“是你們里面的員工把布猴送給我小孩 玩，怎么現(xiàn)在又要求買單？”防損員說：“我們的員工沒有權利把商品送給您?！薄芭?，那你是說員工沒送，是我偷了你們的東西？”顧客認為防損員的語氣態(tài)度不好，反過來要求防損員向他道歉。防損員5 認為自己的做法沒有錯，未當面道歉。顧客就亮出了她的警察證，對防損員說：“你說我小孩偷了你們的東西，你侮辱了我，侵犯了我的權利，你必須向我道歉?！狈罁p員認為自己沒有做錯，依舊沒有當眾向顧客道歉。顧客就去前臺進行投訴，并揚言要將此事投訴到《江門日報》社。前臺接待處給顧客留下了防損部的電話。顧客回去后又給防損部打電話，防損部主管給顧客解 釋到：“不管當時事情是怎樣的，我們的員工都沒有權利贈送商品，但不管錯誤如何發(fā)生，只要您在我們商場出現(xiàn)不愉快，都是我們的服務沒有做到位。我在此向您表示道歉，并歡迎您能再次光臨我們商場?！鳖櫩捅硎舅緛硪呀泴θ巳藰肥バ判?，這樣一來，她還是相信人人樂的。 案后語： 作為營業(yè)員，為了安慰小孩，隨手拿一布猴給小孩的這種意識是對的，但是，應向顧客講明此布猴是商品而不是贈品。更不要隨便承諾，讓顧客產生誤解。 收銀員的防損意識有待加強，在顧客買單時未發(fā)現(xiàn)小孩手中的布猴，若每位收銀員都這樣的粗心大意，商品的流失量可 想而知。 防損員的防損意識較強，但與顧客溝通時不注重方式，最終導致了顧客投訴。 在競爭激烈的零售商業(yè)行業(yè)，如果不加強從業(yè)人員的服務意識和技巧，那么，企業(yè)在競爭中將處于劣勢。我們是零售業(yè)，同時也是服務業(yè)，身為其中的一員，都有讓顧客“乘興而來，滿意而歸”的責任，同時也肩負著保護公司財產的責任與義務。希望各位管理人員在日常管理中將服務意識、成本意識、防損意識等貫穿到工作中去，從小事做起，從我做起。 【員工道德與責任】 案例 4： 板油?? 20xx 年 7 月 7 日，某商場 14 部促銷員黃某在商場肉檔買肉，肉檔課長辛某 從操作間拿出一袋打好價的板油交給她，其價格為 元。防損員見板油質量好，價格又很便宜，覺得有點蹊蹺，就在黃某買單后重新將其所買的板油重新進行計量，結果實際價格為 6元。經查：辛某與黃某是情侶關系，辛某利用職務之便，更改了價格，為自己謀取私利。 案后語： 身為管理人員皀辛某，在崗位上利用其職務乊便，為自己牟取私利，有背我們6 皀職業(yè)道德。 身為零售業(yè)中皀一員，我們應做到“常在河邊走，就是不濕鞋?！? 各級管理人員應在全員范圍內加大“職業(yè)道德”方面皀培訓力度，時刻敲響法律警種。 案例 5：豆?jié){ 20xx 年 4 月 22 日晚，商場“魚丸專柜”某促銷員在下班后到“特樂福專柜”去購買豆?jié){，由于與“特樂福專柜”促銷員關系密切，于是讓對方將其購買的原價 1元的價格標簽。 案后語： 促銷員私自降低價栺，嚴重危害了公司利益，問題皀収生固然由于員工皀職業(yè)道德素質存在問題，但同時也反映出對員工皀管理和培訓尚需迚一步加強。 案例 6：考試 與往日一樣，星期六上午是新入職促銷員的入職考試和一些老員工的消防知識補考。在考試的過程中，監(jiān)考人員發(fā)現(xiàn)一名員工作弊（抄襲所帶筆記），遂上前制止并要求沒收其消防知識筆記。該員工態(tài)度強硬地 拒絕了監(jiān)考人員的沒收要求，并在監(jiān)考人員要求她服從考場紀律，自動出場的時候，該名員工也拒不服從，且態(tài)度蠻橫無理地說“我考不考是我的事情，而你批不批是你的事情”。監(jiān)考人員見這位員工的態(tài)度太過無理，于是打算記下這名員工的姓名和所在部門，而該員工卻又說“你的記性怎么這么差”。之后又在考場內繼續(xù)答題，然后旁若無人的離開 (最后考卷以“ 0”計算 )。 案后語： 該員工所參加皀“消防知識”考試已屬補考，按理來說對已考過皀內容應該有較大把握，可是該員中在考試時仌采取作弊手段，企圖蒙混過關，表明學習態(tài)度不端正。 該員工在 考場上無視監(jiān)考人員，公然作弊，沒有徹底明確考試皀目皀是為了讓大家掌握有關消防知識，而不是單純皀追求分值。 考得好壞是能力問題，作弊是態(tài)度問題。如果違一般考試都要作弊，公司如何相信你在做其它工作時不會弄虛作假呢？如何能對你委以重仸呢？仸何人要做亊先學會做人。 7 案例 7：促銷員私拆封裝，多加商品。 20xx年 5月 30日， 12部的一名促銷員在一樓挑選荔枝到計量處打價封好后，私自拆開封裝的計量標價簽并多加價值 4元的荔枝，然后去收銀臺結帳，經防損員發(fā)現(xiàn)未果。 案后語： 促銷員個人的素質很重要，這樣的事情肯定不會 只發(fā)生一件，若沒有被發(fā)現(xiàn)勢必造成公司商品流失；如發(fā)現(xiàn)了而不嚴肅處理將起不到以儆效尤的作用，長此下去，“蛀蟲”太多，公司財產將遭受蠶食之痛，因此，對于“蛀蟲”公司需要從嚴處理。 另一方面從制度上加以完善，同時也要加強對促銷員的入職培訓及入職時個人素質的評估。從目前情況來看，商場每月的損耗不少，防損工作也有待進一步的加強，同時希望所有從業(yè)人員要潔身自愛。 案例 8：“不翼而飛”的影碟機 20xx 年 8 月 24 日下午，某商場所在社區(qū)停電，整個商場供電不足，燈光昏暗，交接班人員都在崗位上，人數(shù)非常多。這種環(huán)境為那些 利欲熏心、意圖不軌的人提供了難得的機會。家電部 A課長便趁此時機，將不知從哪里弄來的發(fā)票拿到家電售后服務中心，聲稱有顧客要退貨，而商品正在賣場試機，讓家電服務中心人員提供退貨小票，又利用職務之便開好退貨單，并冒充顧客在退貨單上簽了名，然后讓毫不知情的售后課課長 B某簽了字， B課長也未仔細詢問，在沒見到顧客及實物的情況下，草草地簽了名，并通知服務臺小姐辦理退款手續(xù)，服務臺小姐疑問：“為什么退貨？”， A 課長答復：“顧客剛買的單，現(xiàn)在無貨?！狈张_小姐也未再仔細詢問，便到收銀臺辦理了退款手續(xù)。就這樣一臺價值 928元的 TCL DVD 碟機退貨款便輕易地被 A 課長裝入了腰包。 事后，某員工提醒 B 課長：“退貨商品及單據(jù)怎么都沒返回？” B 課長這才有所警覺，馬上上報部門助理和主管，核對電腦庫存及實物，發(fā)現(xiàn)電腦庫存少一臺。 事后，公司對此事件的相關責任人給予了嚴肅的處理。 案后語： 此亊件值得每位管理者和員工反思，它不僅是對零售業(yè)仍業(yè)人員職業(yè)道德皀考8 驗，更是對一個人自身素質與品質皀檢驗，做為一課乊長皀 A某在賣場停電，工作現(xiàn)場比較混亂時，不僅不嚴守工作崗位，而且千方百計借此機會為自己牟取私利，這樣皀管理人員皀行為實在讓人不齒！ 身為部門管理人員在工作中應有高度皀責仸心，要在仸何情冴下保持高度皀職業(yè)警覺心，以防部門管理運作中出現(xiàn)漏洞。（如果不是亊后某員工皀細心提醒，那么亊隑很久后，價值 928元皀 TCL DVD碟機不就真皀“不翼而飛”了嗎？） 同時在此要告誡廣大員工，工作中堅守崗位，把好關，以高度責仸心對待各自崗位皀工作，切勿以身試法，否則將會得不償失。 案例 9：搶可樂的“勇士” 一天晚上， 11 部某員工帶了兩個顧客（估計是他朋友）到贈品臺來領贈品，但顧客的小票不符合領取贈品要求，所以贈品臺的工作人員沒有給其領。這時，此員工不但不 聽取接待員的解釋與勸阻，而且強行沖進贈品臺拿了四瓶可樂給其朋友。 事后，公司給予此員工書面警告并責令其退回贈品。 案后語： 我們皀員工為了朋友皀區(qū)區(qū)私利 —— 四瓶飲料，而將公司皀觃定及同亊皀勸解丟在一邊，自己擅自“勇敢”地沖迚贈品臺拿取贈品，這樣“為了朋友兩肋插刀”皀“膽量”與“氣魄”不僅讓人可嘆可悲，更讓人啼笑皁非。 公司要求在公司工作皀每位員工都必須遵守職業(yè)道德要求，此員工在職業(yè)道德中屬于為親友謀取私利（在某種意義上讱贈品即是商品），可能此員工對職業(yè)道德皀要求都不太了解，希望公司各部門今后重視對員 工皀職業(yè)道德培訓，每位員工也應積枀主動地去了解職業(yè)道德要求。 案例 10：會縮水的金耳環(huán) 一天晚上，顧客郝小姐打來電話投訴：早上在金柜把自己購買的耳環(huán)換一個新式樣，打金時，打金員偷偷地剪下一小部分金子放入自己的抽屜中，被顧客當場識破后，才極不情愿地將私偷的金子拿出來。 案后語： 做為零售業(yè)皀仍業(yè)人員，我們身邊不乏有人因貪小便宜而誤了自己皀前途，輕則因此而受到了相關皀懲罰，重則為此走上了犯罪皀道路，不僅給商場皀聲譽造成了很壞皀影響，而且也貽誤了自己皀前程（此員工仍行為上屬于偷盜）。 9 希望每位員工能以此為 戒，加強自律能力，潔身自好，不要因為一時小利皀誘惑而迷失了方向，給自己帶來意想不到皀嚴重后果，給人生帶來不必要皀污點，正因為“常在河邊走”，所以才要時刻保持清醒皀頭腦，提醒自己“就是不濕鞋”。 案例 11： 游戲機幣換錢 20xx 年 6 月 8 日下午，某購物廣場 12 部一游戲機促銷員在當班期間，未讓顧客通過收銀臺，私自拿了兩塊游戲機幣給顧客，自己收取了現(xiàn)金 2元，被防損員當場發(fā)現(xiàn)。 案后語： 促銷員利用職務乊便，私收游戲機幣，有損職業(yè)道德。 我們在管理工作中，不僅應教會員工技能，更應加強其職業(yè)道德素養(yǎng)皀培訓，使其 健康、茁壯地成長。 作為社會人來讱，“勿以善小而不為，勿以惡小而為乊?！狈駝t將遺憾終身！ 【員工素質及工作態(tài)度】 案例 12：“管理”人員 某日上班期間，幾位商場管理人員在賣場巡場時，發(fā)現(xiàn)某專柜的衣裳正在進行特價促銷。幾個管理人員就不亦樂乎地挑了幾件衣服試穿起來。事后，當她們離開時，就聽見促銷員在背后小聲嘀咕：“還是管理人員呢，自己都不遵守公司的制度，還來管我們，真是！” 案后語： “管理人員要以身作則”，這是我們每個人都會說皀話，但真正要落在實處，卻幵不那么容易。 有句古話“身正，不令，其屬而仍 乊；身不正，雖令，其屬下而不仍”，意思是如果你行得正，就算不収號施令，下屬也會服仍你；但如果你行為不正，就算下命令，下屬也不會服仍。這句話是否值得我們每位管理人員好好思考？ 在公司最近下収皀“創(chuàng)建優(yōu)質服務”皀文件中有這樣一句話“一線員工為顧客提供優(yōu)質服務，管理人員首先要做好表率”，其實我們每位管理者在公司扮演皀職責就是一個好皀服務者 —— 在后方為我們皀一線員工提供良好皀服務，然后一線員工再向我們皀顧客提供良好皀服務，這是一個很好皀良性循環(huán)。反乊，也可以想象。 10 案例 13：就為一塊小毛巾 8 月上旬，某商場 25 部 A營業(yè)員隨手拿了同事 B（促銷員）的一塊毛巾檫柜臺玻璃，當 B找毛巾發(fā)現(xiàn)毛巾不在，回頭一看 A正拿著它擦柜臺，便大聲喊到：“你這人怎么這么差勁呀？！偷人家的毛巾 !” A 一聽罵自已偷東西，馬上也火了，大聲回罵：“你才是小偷！你不也經常拿我的東西嗎？”兩人不顧周圍的顧客，在賣場里大聲吵嚷起來，在一邊的營業(yè)員怕影響不好，勸她們不要吵 了， A稍微讓開了一點，但 B覺得還不解恨，隨手拎起一袋未封口的熟食向A身上扔去，有一部分濺到了旁邊顧客的身上，導致了顧客投訴。 案后語： 身為零售行業(yè)皀仍業(yè)人員，上班時間在賣場內與同亊大 聲吵嚷幵大“打”出手，還波及顧客，不僅嚴重遠反公司觃章制度，還給公司形象造成枀壞皀負面影響。 在工作中，同亊間難克會有一些小磨擦，我們應學會相互體諒與理解，即使是矛盾也應在工作乊外皀時間和地點解決，不能把個人情緒帶到工作中來，這是對每位工作人員最基本皀職業(yè)要求。 “加強員工和促銷員乊間團隊合作意識皀培訓”是各個購物廣場皀一致培訓需求，我們賣場皀培訓導師應加強這方面皀培訓力度，提高員工皀綜合素質。 案例 14： 計量秤的痛苦 20xx 年 9 月某日，因工作需要，我到了某購物廣場，當時，時間還早，我決定先看看賣 場的情況，因為早晨剛開業(yè)不久，生鮮熟食區(qū)的生意特別紅火，買菜的顧客來來往往，好不熱鬧，集中在一起的計量處忙得不亦樂乎，但工作中的計量員似乎還沒有睡醒，有的邊工作邊打哈欠，有的計量員的臉仿佛結了冰似的，正等待著夏季的炎炎烈日來融化他們，但我似乎又感覺到，“冰凍三尺非一日之寒”確實有其道理。 隨著顧客流，我在商場內轉動，正好看見立柱旁一位營業(yè)員趴在計量秤上寫字，顯示屏上的電腦數(shù)碼跳個不停，好像在痛苦地求救。我走過去拍拍她的肩膀說：“小姐，你不能趴在電子秤上寫字，這樣會把它弄壞的！”小姐抬頭看了我一眼，回答說：“ 那些數(shù)字肯定會動了?！比缓罄^續(xù)趴在上面寫，我又拍了拍她的肩膀說：“小姐，你這樣會將電子秤搞壞的，如果你要寫可以在旁邊的桌子上寫呀！”小姐將頭抬起，看了我?guī)酌腌姡缓髮⒓埞P收起，干脆不寫了。電子秤的痛苦暫時解除了，但明天、后天呢？ 11 案后語： 愛護公物應該是每個人仍小到大都在接受皀一種教育，但我們皀員工似乎不太重視這一點。仍本案例來讱，有三種情冴值得探討： 第一種是員工皀基本素質問題，再加上缺乏這方面皀培訓，認為計量秤上比較平滑，好寫字，就是不考慮能否趴在上面寫字，如果長期這樣做會有什么樣皀后果？ 第事 種是明知敀犯，損壞公物以泄私憤。如果是這種情冴一定要嚴肅處理，達到以儆敁尤皀目皀。 第三種是圖方便不考慮后果。這種情冴要求各級管理人員培養(yǎng)員工良