小學(xué)標準400米運動場改造施工組織設(shè)計(編輯修改稿)
2024-08-10 20:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 按照市要求開展文明施工活動。B加強對施工平面圖實施管理，嚴格按照施工平面圖進行現(xiàn)場臨設(shè)工程建設(shè)和施工機具布置，保持場容場貌的整潔。C加強現(xiàn)場文明施工的目標管理標準化工作，各類圖表、各項規(guī)章制度、檢查評比結(jié)果等均掛牌上墻，施工人員按不同工種佩戴不同顏色的安全帽?，F(xiàn)場安全色、安全標志、防火和交通標志做到清晰、標準、宣傳標語齊全，字跡美觀工整，各種原材料、半成品，分類堆放，掛牌標識。D現(xiàn)場采取有效措施防止環(huán)境污染，現(xiàn)場施工垃圾及時清理出場，現(xiàn)場內(nèi)禁止焚燒有機物質(zhì)。夜間施工禁止喧嘩。E嚴格按照施工組織設(shè)計和施工方案組織施工，嚴格按照施工程序和施工順序安排作業(yè)，在施工中加強對施工進度、質(zhì)量控制、項目成本、勞動力使用、原材料和半成品使用、施工機具使用等方面的計劃管理及時調(diào)整各生產(chǎn)要素的投入和調(diào)出，減少資源浪費。另外，設(shè)備及時保養(yǎng)和維修。F加強現(xiàn)場材料管理，實行限額耗用，一料一單，當月盤點，建立各臺帳報表，庫房管理標準化。G加強技術(shù)管理工作，施工前進行技術(shù)交底，對各項工作編制作業(yè)指導(dǎo)書，施工班組嚴格按照操作規(guī)程和施工工藝進行作業(yè)，做到日產(chǎn)日清，工完場清，各類施工人員均應(yīng)遵守各項規(guī)章制度。 環(huán)境保護措施 施工期間環(huán)境保護計劃及保證措施由于此項工程規(guī)模大、工期短，施工過程不可避免地會產(chǎn)生一系列的環(huán)境問題，為使施工期間的環(huán)保工作有序，有效進行，減少施工過程對周圍環(huán)境造成的不利影響，我們將針對工程施工期面臨的敏感環(huán)境問題，敏感點和生產(chǎn)的主要環(huán)境影響，依照國家及地方環(huán)境相關(guān)法規(guī)的要求確定出施工過程中環(huán)保工作的具體安排。將環(huán)保工作規(guī)范、系統(tǒng)地貫穿施工期的全過程。使施工期的環(huán)境影響達到相關(guān)法規(guī)、標準和環(huán)評報告的要求。 主要環(huán)境影響的控制（1）噪聲的控制A．施工場界噪聲控制按《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523－90）要求。B．對噪聲超標造成環(huán)境污染的機械施工，其作業(yè)時間限制在規(guī)定時間內(nèi)。（2）振動的控制A．施工振動對環(huán)境的影響按《城市區(qū)域環(huán)境振動標準》GB10070－88要求。B．對振動超標造成環(huán)境污染的機械施工，其作業(yè)時間限制在規(guī)定時間內(nèi)。（3）固體廢棄物的遺棄。A．在施工中應(yīng)減少回填土方的堆放時間和堆放量，堆土場周圍加護墻護板。B．選擇對外環(huán)境影響小的出入土口、運輸路線和運輸時間。C．材料庫剩余料具、包裝及時回收、清退。對可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾要及時清掃、清運、不得隨意傾倒，作到每班清掃、每日清運。D．教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。E．嚴禁垃圾亂倒、亂卸。施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站，各類生活垃圾按規(guī)定集中收集，做到每班清掃、每日清運4 施工質(zhì)量和進度保證措施 確保施工質(zhì)量技術(shù)措施測量放線工作，嚴格按照設(shè)計圖紙放線，保證施工尺寸的準確性。嚴格執(zhí)行各分項、分部的驗收制度，搞好自檢、互檢、交叉檢查，所有工作未經(jīng)簽證不得進入下一道工序。預(yù)埋件（管道）埋設(shè)等均應(yīng)做好隱蔽工程驗收，孔（管）道事前要留設(shè)好，避免事后開鑿。在管道安裝應(yīng)先行清理干凈四周，加防水砂漿批擋好，以避免漏水的質(zhì)量通病發(fā)生。材料用量要準確，嚴格做好計量工作，所有材料要有合格證，經(jīng)檢驗合格后才能使用。地基完工后要做好保養(yǎng)及過渡工作，以保證塑膠面層的質(zhì)量。鋪裝塑膠面層時要隨時做好跟蹤檢測工作，嚴格控制面層的厚度和平整度，按國標GB / T1483393的規(guī)定進行檢驗，必須符合標準。設(shè)專人管理好技術(shù)資料，要及時做好收集、保管整理匯總歸檔工作。 確保工期進度的技術(shù)組織措施 指揮機構(gòu)及時到位為加快本合同的實施，我單位將成立強有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項目部主要成員一經(jīng)確定即可到位行使職能。 施工力量迅速進場。首批機械設(shè)備將隨同施工隊伍抵達，確保工程按時（或提前）開工。 人員保證（在數(shù)量上和人員素質(zhì)上的雙重保證）（1）項目部管理人員：選派的項目經(jīng)理精明強干、業(yè)績突出，具有類似工程施工組織經(jīng)歷，具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)。派出的各崗位施工管理人員思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，愛崗敬業(yè)，組織協(xié)調(diào)能力強。（2）專業(yè)生產(chǎn)班組：在全公司范圍內(nèi)根據(jù)以前的業(yè)績擇優(yōu)選擇出技術(shù)熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗的專業(yè)生產(chǎn)班組。 配備充足的先進高效的機械設(shè)備、施工機具按施工進度計劃的安排，分期分批地提前配置完善的其它施工機具、設(shè)備。公司物資設(shè)備部派出精兵強將負責施工設(shè)備、機具的日常維護、保養(yǎng)和搶修、保證不因設(shè)備、機具而影響施工。各種原材料半成品、成品及周轉(zhuǎn)材料，根據(jù)施工進度計劃的要求分期分批供應(yīng)到位。 緊抓工程材料的保質(zhì)保量組織供應(yīng)。 施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復(fù)核圖紙，積極配合甲方及有關(guān)單位搞好拆遷工作；主動疏通關(guān)系，取得有關(guān)部門的支持。施工中遇到問題影響進度時，統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確?？傮w工期。施工組織不斷優(yōu)化：及時編制實施性施工組織設(shè)計，落實施工方案。施工期間根據(jù)情況變化，進行改進、優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。建立從項目部到各施工單位的指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃控制，根據(jù)項目全過程的網(wǎng)絡(luò)計劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計劃，及時進行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點。制定橫向管理協(xié)調(diào)機制，減少中間環(huán)節(jié)和重復(fù)勞動。制定工期獎懲辦法。強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。安排好雨季施工：根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性的調(diào)整各項工程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷地進行。工程實行內(nèi)部經(jīng)濟承包制度，工程質(zhì)量、進度與經(jīng)濟利益掛鉤，按工程質(zhì)量要求和計劃工期進行核定，以確保工程一次驗收合格，避免返工，并為下道工序按期提供工作面。 計劃開、竣工日期我單位承諾：本工程工期60日歷天。計劃開、竣工日期：2013年07月08日2012年09月06日實際開工時間如有變化，則按時間開工時間調(diào)整，總工期60日歷天不變。；工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)主體面層裝修測量工4444水電工2211施工技術(shù)人員6666土方工3012105機修工2222機械工4442后勤4334專業(yè)技術(shù)工/666劃線工//44體育工藝員444/鋼筋工1010//木工15155/砼工888/砌墻工1515//鑲貼工15//1施工方案和施工作業(yè)進度計劃編制勞動力需用計劃，做到各施工專業(yè)和工種合理配置，根據(jù)工程需要隨時對人員進行調(diào)整。，隨時向公司技術(shù)人員管理中心提出增加管理人員，并由其安排有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員加入到項目部，加強項目部技術(shù)管理力量。，及時到場進行施工作業(yè)。按照施工專業(yè)不同，在施工的各個階段根據(jù)施工組織方式，組建不同形式的作業(yè)隊組
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