【正文】 。 計劃開、竣工日期我單位承諾：本工程工期60日歷天。施工期間根據(jù)情況變化，進行改進、優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排等更趨合理和完善。（2）專業(yè)生產(chǎn)班組：在全公司范圍內(nèi)根據(jù)以前的業(yè)績擇優(yōu)選擇出技術熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗的專業(yè)生產(chǎn)班組。鋪裝塑膠面層時要隨時做好跟蹤檢測工作，嚴格控制面層的厚度和平整度，按國標GB / T1483393的規(guī)定進行檢驗，必須符合標準。D．教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。（2）振動的控制A．施工振動對環(huán)境的影響按《城市區(qū)域環(huán)境振動標準》GB10070－88要求。另外，設備及時保養(yǎng)和維修。G、文明施工管理標準：按照文明工地施工管理規(guī)定，制定現(xiàn)場文明施工管理標準和實施細則，達到標準化。ⅹ 由項目經(jīng)理部制定出施工現(xiàn)場場地管理、施工秩序管理、施工衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、交通安全管理、成品保護管理實施細則，并上墻廣泛宣傳，由主管項目經(jīng)理負責認真落實。并建立住地文明、衛(wèi)生、防火責任制，按規(guī)定布置防火設施，并落實相關責任人管理。 確定安全管理目標和安全防范要點安全管理目標：“三無一杜”和“一創(chuàng)建”。（7）施工前必須對全體施工人員（包括民工）進行交底，使大家牢固樹立安全第一思想。落實安全責任制，貫徹執(zhí)行安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故管理制度，堅持特種作業(yè)人員持證上崗。（3）墊層施工。要求：耐磨、不變色，附著力強。膠面鋪裝中緊急情況處理塑膠施工過程中往往會遇到許多緊急情況，大致情況有：下雨、刮風、停電等。③按施工線及厚度要求分段確定標高。環(huán)保：有別于傳統(tǒng)的跑道，即使在烈日暴曬下也無毒無味,有利于維護周邊的環(huán)境，利于身體健康。 透氣性塑膠跑道施工方案 材料結構基礎層混凝土層，主要材料為水泥、沙、石子等。 運動場施工圖紙及效果圖： 塑膠跑道、主席臺整體施工圖紙略 塑膠跑道，主席臺整體效果圖略 主席臺立體效果圖2 運動場地主要施工方案為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據(jù)本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。（4）建成的塑膠跑道面層按國家驗收標準GB/T1483393驗收。 標準400米運動場改造工程施工組織設計小學標準400米運動場改造工程施工組織設計 第 30 頁目錄1 工程概況 2 設計概況 2 工程設計方案總目標 3 運動場施工圖紙及效果圖： 32 運動場地主要施工方案 5 透氣性塑膠跑道施工方案 5 主席臺施工方案 83 安全、環(huán)保、文明施工措施 10 安全保證措施 10 環(huán)保、文明施工及噪聲防治措施 114 施工質(zhì)量和進度保證措施 15 確保施工質(zhì)量技術措施 15 確保工期進度的技術組織措施 155 工程匯總報價 17 透氣性塑膠跑道報價 17 主席臺報價 19 工程匯總報價清單 216 工程服務回訪措施 22 實施的目的 22 保修范圍和內(nèi)容 22 質(zhì)量保修期限 22 質(zhì)量保修職責 22 工作程序 23 項目產(chǎn)品保修 237 工程付款計劃 241 工程概況（塑膠跑道、主席臺），學校原跑道場地原為混凝土場地，現(xiàn)改為6道400米標準透氣性塑膠跑道，并在跑道外圍修建一主席臺。水準儀檢測軸線標高及各控制基準點標高（相對），是否符合國際田聯(lián)手冊的要求，橫向坡度不得大于1％，％。我方保證工人及其他人員死亡或受傷事故為零，施工過程交通事故為零，施工現(xiàn)場火災事故為零。排水溝清理和修整，方便將排水溝、塑膠跑道更好地，更美觀的結合。抗紫外線輻射：面層采用有色EPDM膠粒，使之具有高度抗紫外線抵抗力，使該跑道無褪色之顧慮。②按原料批號作小試驗，觀察實地鋪設情況。為了保證面膠的平整，使做出來的塑膠跑道美觀，面層噴涂鋪設采用一次完成。①材料：聚氨酯雙組份劃線漆。（）（2）基礎土方開挖。建立以項目經(jīng)理、施工員、工長等人員輪流值班制度。（6）在施工期間，禁止非施工人員進入施工作業(yè)面，外單位參觀人員經(jīng)許可后方能進入施工現(xiàn)場，進入工作面必須戴安全帽，并應有專人陪同。，即一級管理由項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理是安全管理的第一責任人；二級管理由項目經(jīng)理部全職安全員負責；三級管理由施工作業(yè)隊班、組長負責。ⅱ 施工現(xiàn)場設置的臨時設施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用正規(guī)臨時用房。ⅸ 工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻，安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。F、各專業(yè)管理制度：各級管理部門和專業(yè)管理制度，均需含有具體文明施工內(nèi)容。E嚴格按照施工組織設計和施工方案組織施工，嚴格按照施工程序和施工順序安排作業(yè)，在施工中加強對施工進度、質(zhì)量控制、項目成本、勞動力使用、原材料和半成品使用、施工機具使用等方面的計劃管理及時調(diào)整各生產(chǎn)要素的投入和調(diào)出，減少資源浪費。B．對噪聲超標造成環(huán)境污染的機械施工，其作業(yè)時間限制在規(guī)定時間內(nèi)。各類垃圾要及時清掃、清運、不得隨意傾倒，作到每班清掃、每日清運。地基完工后要做好保養(yǎng)及過渡工作，以保證塑膠面層的質(zhì)量。派出的各崗位施工管理人員思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)高，愛崗敬業(yè)，組織協(xié)調(diào)能力強。施工組織不斷優(yōu)化：及時編制實施性施工組織設計，落實施工方案。工程實行內(nèi)部經(jīng)濟承包制度，工程質(zhì)量、進度與經(jīng)濟利益掛鉤，按工程質(zhì)量要求和計劃工期進行核定，以確保工程一次驗收合格，避免返工，并為下道工序按期提供工作面。用 途面積(平方米)位置需用時間值班室6場地入口100辦 公 用 地30運動場東面100工具房用地10運動場東面100塑膠材料堆放18運動場東北面40裝飾材料堆放10運動場東北面40砂石材料堆放20運動場南面90水泥庫14運動場西南面90攪拌場8運動場西南面90生 活 用 地50運動場東面100鋼筋車間16運動場東南面80木工車間12運動場東北面80配 電 房9運動場東北面100合 計203　臨時設施布置：1．據(jù)現(xiàn)有的施工場地及條件，合理安排，做到文明整潔。、施工電源，現(xiàn)場設置臨時電源接點。）/360176。 保修范圍和內(nèi)容本公司在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關部門法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和雙方約定，承擔本工程質(zhì)量保修責任。如不能在約定期限內(nèi)派人保修，發(fā)包人可委托其他人員保修，保修費用從質(zhì)量保修金中扣除。（2）公司技術科按質(zhì)量回訪計劃，組織項目產(chǎn)品質(zhì)量回訪，填寫《項目產(chǎn)品質(zhì)量回訪登記表》。（3）工程主體結構完成后7個工作日內(nèi)，撥總工程款項的30%