【正文】 02土石方 施工平面布置和臨時設(shè)施布置。，及時到場進行施工作業(yè)。；工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)主體面層裝修測量工4444水電工2211施工技術(shù)人員6666土方工3012105機修工2222機械工4442后勤4334專業(yè)技術(shù)工/666劃線工//44體育工藝員444/鋼筋工1010//木工15155/砼工888/砌墻工1515//鑲貼工15//1施工方案和施工作業(yè)進度計劃編制勞動力需用計劃，做到各施工專業(yè)和工種合理配置，根據(jù)工程需要隨時對人員進行調(diào)整。 計劃開、竣工日期我單位承諾：本工程工期60日歷天。安排好雨季施工：根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預見性的調(diào)整各項工程的施工順序，并做好預防工作，使工程能有序和不間斷地進行。制定工期獎懲辦法。實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃控制，根據(jù)項目全過程的網(wǎng)絡(luò)計劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計劃，及時進行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點。施工期間根據(jù)情況變化，進行改進、優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。施工中遇到問題影響進度時，統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確?？傮w工期。 緊抓工程材料的保質(zhì)保量組織供應(yīng)。公司物資設(shè)備部派出精兵強將負責施工設(shè)備、機具的日常維護、保養(yǎng)和搶修、保證不因設(shè)備、機具而影響施工。（2）專業(yè)生產(chǎn)班組：在全公司范圍內(nèi)根據(jù)以前的業(yè)績擇優(yōu)選擇出技術(shù)熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗的專業(yè)生產(chǎn)班組。 人員保證（在數(shù)量上和人員素質(zhì)上的雙重保證）（1）項目部管理人員：選派的項目經(jīng)理精明強干、業(yè)績突出，具有類似工程施工組織經(jīng)歷，具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)。 施工力量迅速進場。 確保工期進度的技術(shù)組織措施 指揮機構(gòu)及時到位為加快本合同的實施，我單位將成立強有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。鋪裝塑膠面層時要隨時做好跟蹤檢測工作，嚴格控制面層的厚度和平整度，按國標GB / T1483393的規(guī)定進行檢驗，必須符合標準。材料用量要準確，嚴格做好計量工作，所有材料要有合格證，經(jīng)檢驗合格后才能使用。預埋件（管道）埋設(shè)等均應(yīng)做好隱蔽工程驗收，孔（管）道事前要留設(shè)好，避免事后開鑿。施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站，各類生活垃圾按規(guī)定集中收集，做到每班清掃、每日清運4 施工質(zhì)量和進度保證措施 確保施工質(zhì)量技術(shù)措施測量放線工作，嚴格按照設(shè)計圖紙放線，保證施工尺寸的準確性。D．教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。對可再利用的廢棄物盡量回收利用。B．選擇對外環(huán)境影響小的出入土口、運輸路線和運輸時間。（3）固體廢棄物的遺棄。（2）振動的控制A．施工振動對環(huán)境的影響按《城市區(qū)域環(huán)境振動標準》GB10070－88要求。 主要環(huán)境影響的控制（1）噪聲的控制A．施工場界噪聲控制按《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523－90）要求。將環(huán)保工作規(guī)范、系統(tǒng)地貫穿施工期的全過程。G加強技術(shù)管理工作，施工前進行技術(shù)交底，對各項工作編制作業(yè)指導書，施工班組嚴格按照操作規(guī)程和施工工藝進行作業(yè)，做到日產(chǎn)日清，工完場清，各類施工人員均應(yīng)遵守各項規(guī)章制度。另外，設(shè)備及時保養(yǎng)和維修。夜間施工禁止喧嘩?，F(xiàn)場安全色、安全標志、防火和交通標志做到清晰、標準、宣傳標語齊全，字跡美觀工整，各種原材料、半成品，分類堆放，掛牌標識。B加強對施工平面圖實施管理，嚴格按照施工平面圖進行現(xiàn)場臨設(shè)工程建設(shè)和施工機具布置，保持場容場貌的整潔。G、文明施工管理標準：按照文明工地施工管理規(guī)定，制定現(xiàn)場文明施工管理標準和實施細則，達到標準化。E、會議制度：各級文明施工管理組織定期召開專題會議，討論分析文明施工狀況，針對實際問題制定措施，協(xié)調(diào)解決，并檢查其實際實施情況。C、檢查評比制度：項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場進行一次專業(yè)檢查；每次檢查均做記錄，開會對檢查結(jié)果進行面對面的通報，并對不足之處由分項負責人制定出相應(yīng)的整改措施。 文明施工的管理措施ⅰ 文明施工管理制度A、分級負責制：公司制定文明施工規(guī)劃，逐級下達管理目標，分級負責落實完成，分片包干。ⅹ 由項目經(jīng)理部制定出施工現(xiàn)場場地管理、施工秩序管理、施工衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、交通安全管理、成品保護管理實施細則，并上墻廣泛宣傳，由主管項目經(jīng)理負責認真落實。ⅷ 確保施工場地周圍各種公共設(shè)施的安全。ⅴ 工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆放嚴格按市及業(yè)主《文明施工管理辦法》要求分類堆放，并用 標識牌標識清楚；ⅵ 施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水出口良好。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負責定期消毒。并建立住地文明、衛(wèi)生、防火責任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實相關(guān)責任人管理。 施工現(xiàn)場場地管理嚴格按市有關(guān)文件辦理，并采取以下保證措施：ⅰ 按施工總平面布置圖實施布置管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施均按平面布置，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。 文明施工管理措施 文明工地的建設(shè)措施：為加強工程施工現(xiàn)場的管理，提高文明施工水平，創(chuàng)造文明工地，根據(jù)市政府的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項施工的特點，本著工程施工全面上水平的要求，工程的文明施工標準及管理規(guī)定將嚴格按《文明施工標準及管理規(guī)定》執(zhí)行。安全防范重點：根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程特點，本工程施工安全防范重點有以下3個方面：B. 防用電、火災(zāi)事故C. 防道路行車交通事故 環(huán)保、文明施工及噪聲防治措施文明施工是一個重要問題，是管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。 確定安全管理目標和安全防范要點安全管理目標：“三無一杜”和“一創(chuàng)建”。，全面負責并領(lǐng)導本項目的安全施工工作。，特別是重大節(jié)日前后，要進行安全動員，防止職工紀律松懈，思想麻痹等現(xiàn)象。 安全生產(chǎn)檢查制度:，每次檢查要進行有目的、有計劃的檢查。（7）施工前必須對全體施工人員（包括民工）進行交底，使大家牢固樹立安全第一思想。（5）現(xiàn)場設(shè)立消防小組，并按防火要求配備消防器材，對施工人員及時采取相應(yīng)措施，防止發(fā)生事故。（3）不定時檢查有無亂拉亂接電線的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決取締。做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件設(shè)備按要求堆放整齊固定。落實安全責任制，貫徹執(zhí)行安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故管理制度，堅持特種作業(yè)人員持證上崗。3 安全、環(huán)保、文明施工措施 安全保證措施:（1）施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負責人的工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。（7）主席臺布線、照明安裝和裝修。（5）基礎(chǔ)墻砌筑。（3）墊層施工。 主席臺施工方案（1）定位放線注：*16m=㎡，現(xiàn)需要10m*16m=160㎡，故校方需要申請山地面積4*16=64㎡。③按體育工藝點位線分色別噴漆。0177。要求：耐磨、不變色，附著力強