小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)400米運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造施工組織設(shè)計(jì)-在線(xiàn)瀏覽
2024-08-24 20:23本頁(yè)面
【正文】 混凝土層同膠層的粘結(jié)力。黑顆料和膠水均有專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)標(biāo)者不能使用。②按原料批號(hào)作小試驗(yàn)，觀察實(shí)地鋪設(shè)情況。（2）鋪設(shè)①按配方要求，將各組份定量送到施工現(xiàn)場(chǎng)。③用專(zhuān)業(yè)攤鋪機(jī)壓實(shí)，并保證各部位厚度符合設(shè)計(jì)要求。跑道塑膠面層施工底層鋪設(shè)完成后，用計(jì)量稱(chēng)將聚氨酯膠料和細(xì)紅橡膠粒按比例分別稱(chēng)好，按順充加料，使用高速攪拌機(jī)攪拌一次，總的攪拌時(shí)間控制在10分鐘左右，攪拌均勻后運(yùn)到鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，用專(zhuān)用噴槍均勻噴涂在底膠上。為了保證面膠的平整，使做出來(lái)的塑膠跑道美觀，面層噴涂鋪設(shè)采用一次完成。緊急情況的處理方法有： ①下雨：應(yīng)即停電、停止配料，用蓋布蓋好電機(jī)、料桶、物料。②刮風(fēng)：大風(fēng)影響施工時(shí)，配料攤鋪工作應(yīng)立即停止，所攤鋪的料面經(jīng)清理雜物后，再進(jìn)行噴涂。劃線(xiàn)塑膠跑道形成后，要按國(guó)際田聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)要求劃線(xiàn)。①材料：聚氨酯雙組份劃線(xiàn)漆。②用鑒定過(guò)的鋼尺，各點(diǎn)位數(shù)據(jù)參照體育工藝的要求，內(nèi)控指標(biāo)相對(duì)誤差為177。1/10000。最后整個(gè)工程完工后，進(jìn)行全面的清理、清洗，包括受到塑膠污染的道牙，進(jìn)行全面的清洗，達(dá)到工程竣工的要求。（）（2）基礎(chǔ)土方開(kāi)挖。（4）基礎(chǔ)承臺(tái)施工。（6）地面遮陽(yáng)棚修筑工程。（8）檢驗(yàn)主席臺(tái)質(zhì)量。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、工長(zhǎng)等人員輪流值班制度。（2）建立健全現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核制，按照施工總平面圖組織施工，制定施工總平面圖的管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，對(duì)人體有害的物質(zhì)存在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)。（4）各項(xiàng)安全技術(shù)設(shè)施在實(shí)施時(shí)，作業(yè)班組必須認(rèn)真按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。（6）在施工期間，禁止非施工人員進(jìn)入施工作業(yè)面，外單位參觀人員經(jīng)許可后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入工作面必須戴安全帽，并應(yīng)有專(zhuān)人陪同。（8）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定和文明禮貌施工現(xiàn)場(chǎng)考核例會(huì)的規(guī)定，經(jīng)常檢查督促。，項(xiàng)目經(jīng)理部保證每周檢查2次，都采取不定時(shí)抽查，各作業(yè)班組及兼職安全員，開(kāi)展班前班中檢查安全，班后進(jìn)行講評(píng)安全工作。 安全施工保證體系建立健全安全施工保證體系，落實(shí)安全施工責(zé)任制。，即一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人；二級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理部全職安全員負(fù)責(zé)；三級(jí)管理由施工作業(yè)隊(duì)班、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。三無(wú)即無(wú)工傷死亡事故，負(fù)傷率3‰以下，無(wú)交通死亡事故，無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故，一杜絕即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”創(chuàng)建安全文明工地。我方將要求所有參與工程的人員必須遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定及條例，每一個(gè)工作計(jì)劃的制定應(yīng)以不對(duì)工程環(huán)境造成影響為原則。項(xiàng)目經(jīng)理部指派一名副經(jīng)理主抓文明施工、環(huán)境保護(hù)工作，并實(shí)行責(zé)任承包制，將文明施工和環(huán)境保護(hù)與各作業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。ⅱ 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用正規(guī)臨時(shí)用房。ⅲ 住地設(shè)置垃圾箱，每日專(zhuān)人清運(yùn)。ⅳ 生活污水經(jīng)設(shè)于場(chǎng)地內(nèi)過(guò)濾沉淀池處理后，排入學(xué)校下水道。施工臨時(shí)場(chǎng)地入口設(shè)置洗車(chē)槽，出施工場(chǎng)地的機(jī)動(dòng)車(chē)輛，必須在工地內(nèi)沖洗干凈后才能上路行駛；ⅶ 所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識(shí)牌，施工場(chǎng)地出入口設(shè)專(zhuān)職安全保衛(wèi)。ⅸ 工程完工后，按要求及時(shí)拆除所有工地圍墻，安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周?chē)h(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場(chǎng)地凈。ⅹi 定目標(biāo)、抓管理、抓考核以考核、獎(jiǎng)罰等制度保證我標(biāo)段施工、工地為文明施工工地，樹(shù)立良好的施工形象。B、個(gè)人崗位責(zé)任制：各級(jí)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃，建立各級(jí)管理及施工人員崗位職責(zé)，形成人人有指標(biāo)，人人有責(zé)任。D、獎(jiǎng)懲制度：獎(jiǎng)懲同經(jīng)濟(jì)掛鉤，制定出明確的細(xì)則，獎(jiǎng)懲結(jié)果上墻公布。F、各專(zhuān)業(yè)管理制度：各級(jí)管理部門(mén)和專(zhuān)業(yè)管理制度，均需含有具體文明施工內(nèi)容。ⅱ 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施A成立現(xiàn)場(chǎng)一級(jí)文明施工管理小組，以市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，建立健全各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度和管理資料，按照市要求開(kāi)展文明施工活動(dòng)。C加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，各類(lèi)圖表、各項(xiàng)規(guī)章制度、檢查評(píng)比結(jié)果等均掛牌上墻，施工人員按不同工種佩戴不同顏色的安全帽。D現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施防止環(huán)境污染，現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾及時(shí)清理出場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止焚燒有機(jī)物質(zhì)。E嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織施工，嚴(yán)格按照施工程序和施工順序安排作業(yè)，在施工中加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、項(xiàng)目成本、勞動(dòng)力使用、原材料和半成品使用、施工機(jī)具使用等方面的計(jì)劃管理及時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素的投入和調(diào)出，減少資源浪費(fèi)。F加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，實(shí)行限額耗用，一料一單，當(dāng)月盤(pán)點(diǎn)，建立各臺(tái)帳報(bào)表，庫(kù)房管理標(biāo)準(zhǔn)化。 環(huán)境保護(hù)措施 施工期間環(huán)境保護(hù)計(jì)劃及保證措施由于此項(xiàng)工程規(guī)模大、工期短，施工過(guò)程不可避免地會(huì)產(chǎn)生一系列的環(huán)境問(wèn)題，為使施工期間的環(huán)保工作有序，有效進(jìn)行，減少施工過(guò)程對(duì)周?chē)h(huán)境造成的不利影響，我們將針對(duì)工程施工期面臨的敏感環(huán)境問(wèn)題，敏感點(diǎn)和生產(chǎn)的主要環(huán)境影響，依照國(guó)家及地方環(huán)境相關(guān)法規(guī)的要求確定出施工過(guò)程中環(huán)保工作的具體安排。使施工期的環(huán)境影響達(dá)到相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)評(píng)報(bào)告的要求。B．對(duì)噪聲超標(biāo)造成環(huán)境污染的機(jī)械施工，其作業(yè)時(shí)間限制在規(guī)定時(shí)間內(nèi)。B．對(duì)振動(dòng)超標(biāo)造成環(huán)境污染的機(jī)械施工，其作業(yè)時(shí)間限制在規(guī)定時(shí)間內(nèi)。A．在施工中應(yīng)減少回填土方的堆放時(shí)間和堆放量，堆土場(chǎng)周?chē)幼o(hù)墻護(hù)板。C．材料庫(kù)剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退。各類(lèi)垃圾要及時(shí)清掃、清運(yùn)、不得隨意傾倒，作到每班清掃、每日清運(yùn)。E．嚴(yán)禁垃圾亂倒、亂卸。嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)、分部的驗(yàn)收制度，搞好自檢、互檢、交叉檢查，所有工作未經(jīng)簽證不得進(jìn)入下一道工序。在管道安裝應(yīng)先行清理干凈四周，加防水砂漿批擋好，以避免漏水的質(zhì)量通病發(fā)生。地基完工后要做好保養(yǎng)及過(guò)渡工作，以保證塑膠面層的質(zhì)量。設(shè)專(zhuān)人管理好技術(shù)資料，要及時(shí)做好收集、保管整理匯總歸檔工作。項(xiàng)目部主要成員一經(jīng)確定即可到位行使職能。首批機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍抵達(dá)，確保工程按時(shí)（或提前）開(kāi)工。派出的各崗位施工管理人員思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，愛(ài)崗敬業(yè)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。 配備充足的先進(jìn)高效的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具按施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，分期分批地提前配置完善的其它施工機(jī)具、設(shè)備。各種原材料半成品、成品及周轉(zhuǎn)材料，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求分期分批供應(yīng)到位。 施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，積極配合甲方及有關(guān)單位搞好拆遷工作；主動(dòng)疏通關(guān)系，取得有關(guān)部門(mén)的支持。施工組織不斷優(yōu)化：及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案。建立從項(xiàng)目部到各施工單位的指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。制定橫向管理協(xié)調(diào)機(jī)制，減少中間環(huán)節(jié)和重復(fù)勞動(dòng)。強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化。工程實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包制度，工程質(zhì)量、進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，按工程質(zhì)量要求和計(jì)劃工期進(jìn)行核定，以確保工程一次驗(yàn)收合格，避免返工，并為下道工序按期提供工作面。計(jì)劃開(kāi)、竣工日期：2013年07月08日2012年09月06日實(shí)際開(kāi)工時(shí)間如有變化，則按時(shí)間開(kāi)工時(shí)間調(diào)整，總工期60日歷天不變。，隨時(shí)向公司技術(shù)人員管理中心提出增加管理人員，并由其安排有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員加入到項(xiàng)目部，加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)管理力量。按照施工專(zhuān)業(yè)不同，在施工的各個(gè)階段根據(jù)施工組織方式
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