【正文】 槍均勻噴涂在底膠上。跑道整體噴涂兩遍，每次噴涂厚度為12毫米，最后形成為13mm的塑膠跑道。為了保證面膠的平整，使做出來的塑膠跑道美觀，面層噴涂鋪設采用一次完成。膠面鋪裝中緊急情況處理塑膠施工過程中往往會遇到許多緊急情況，大致情況有：下雨、刮風、停電等。緊急情況的處理方法有： ①下雨：應即停電、停止配料，用蓋布蓋好電機、料桶、物料。攪拌桶的膠漿要倒掉，場地停止鋪裝。②刮風：大風影響施工時，配料攤鋪工作應立即停止，所攤鋪的料面經(jīng)清理雜物后，再進行噴涂。③停電：如能及時修復的應立即修復，如不能及時修復的應立即停止配料，同時通知攤鋪人員做好停工清場的準備。劃線塑膠跑道形成后，要按國際田聯(lián)標準要求劃線。按照體育工藝，用噴槍噴上白色油漆的工藝線，包括跑道線、跑道號、起跑線、100米終點線、200米、400米起跑線、搶道線、跨欄線等。①材料：聚氨酯雙組份劃線漆。要求：耐磨、不變色，附著力強。②用鑒定過的鋼尺，各點位數(shù)據(jù)參照體育工藝的要求，內(nèi)控指標相對誤差為177。0177。1/10000。③按體育工藝點位線分色別噴漆。最后整個工程完工后，進行全面的清理、清洗，包括受到塑膠污染的道牙，進行全面的清洗，達到工程竣工的要求。 主席臺施工方案（1）定位放線注：*16m=㎡，現(xiàn)需要10m*16m=160㎡，故校方需要申請山地面積4*16=64㎡。（）（2）基礎土方開挖。（3）墊層施工。（4）基礎承臺施工。（5）基礎墻砌筑。（6）地面遮陽棚修筑工程。（7）主席臺布線、照明安裝和裝修。（8）檢驗主席臺質(zhì)量。3 安全、環(huán)保、文明施工措施 安全保證措施:（1）施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負責人的工地安全生產(chǎn)領導小組。建立以項目經(jīng)理、施工員、工長等人員輪流值班制度。落實安全責任制，貫徹執(zhí)行安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故管理制度，堅持特種作業(yè)人員持證上崗。（2）建立健全現(xiàn)場文明施工考核制，按照施工總平面圖組織施工，制定施工總平面圖的管理辦法并嚴格執(zhí)行。做到現(xiàn)場材料、構件設備按要求堆放整齊固定。施工現(xiàn)場整潔，對人體有害的物質(zhì)存在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。（3）不定時檢查有無亂拉亂接電線的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決取締。（4）各項安全技術設施在實施時，作業(yè)班組必須認真按照作業(yè)指導書和有關安全技術規(guī)范進行施工作業(yè)。（5）現(xiàn)場設立消防小組，并按防火要求配備消防器材，對施工人員及時采取相應措施，防止發(fā)生事故。（6）在施工期間，禁止非施工人員進入施工作業(yè)面，外單位參觀人員經(jīng)許可后方能進入施工現(xiàn)場，進入工作面必須戴安全帽，并應有專人陪同。（7）施工前必須對全體施工人員（包括民工）進行交底，使大家牢固樹立安全第一思想。（8）進入施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行本公司施工現(xiàn)場安全措施管理標準化規(guī)定和文明禮貌施工現(xiàn)場考核例會的規(guī)定，經(jīng)常檢查督促。 安全生產(chǎn)檢查制度:，每次檢查要進行有目的、有計劃的檢查。，項目經(jīng)理部保證每周檢查2次，都采取不定時抽查，各作業(yè)班組及兼職安全員，開展班前班中檢查安全，班后進行講評安全工作。，特別是重大節(jié)日前后，要進行安全動員，防止職工紀律松懈，思想麻痹等現(xiàn)象。 安全施工保證體系建立健全安全施工保證體系，落實安全施工責任制。，全面負責并領導本項目的安全施工工作。，即一級管理由項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理是安全管理的第一責任人；二級管理由項目經(jīng)理部全職安全員負責；三級管理由施工作業(yè)隊班、組長負責。 確定安全管理目標和安全防范要點安全管理目標：“三無一杜”和“一創(chuàng)建”。三無即無工傷死亡事故，負傷率3‰以下，無交通死亡事故，無火災、洪災事故，一杜絕即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”創(chuàng)建安全文明工地。安全防范重點：根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗，結合本工程特點，本工程施工安全防范重點有以下3個方面：B. 防用電、火災事故C. 防道路行車交通事故 環(huán)保、文明施工及噪聲防治措施文明施工是一個重要問題，是管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。我方將要求所有參與工程的人員必須遵守文明施工的有關規(guī)定及條例，每一個工作計劃的制定應以不對工程環(huán)境造成影響為原則。 文明施工管理措施 文明工地的建設措施：為加強工程施工現(xiàn)場的管理，提高文明施工水平，創(chuàng)造文明工地，根據(jù)市政府的有關規(guī)定，結合本項施工的特點，本著工程施工全面上水平的要求，工程的文明施工標準及管理規(guī)定將嚴格按《文明施工標準及管理規(guī)定》執(zhí)行。項目經(jīng)理部指派一名副經(jīng)理主抓文明施工、環(huán)境保護工作，并實行責任承包制，將文明施工和環(huán)境保護與各作業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。 施工現(xiàn)場場地管理嚴格按市有關文件辦理，并采取以下保證措施：ⅰ 按施工總平面布置圖實施布置管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設施均按平面布置，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。ⅱ 施工現(xiàn)場設置的臨時設施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用正規(guī)臨時用房。并建立住地文明、衛(wèi)生、防火責任制，按規(guī)定布置防火設施，并落實相關責任人管理。ⅲ 住地設置垃圾箱，每日專人清運。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負責定期消毒。ⅳ 生活污水經(jīng)設于場地內(nèi)過濾沉淀池處理后，排入學校下水道。ⅴ 工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆放嚴格按市及業(yè)主《文明施工管理辦法》要求分類堆放，并用 標識牌標識清楚；ⅵ 施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水出口良好。施工臨時場地入口設置洗車槽，出施工場地的機動車輛，必須在工地內(nèi)沖洗干凈后才能上路行駛；ⅶ 所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標識牌，施工場地出入口設專職安全保衛(wèi)。ⅷ 確保施工場地周圍各種公共設施的安全。ⅸ 工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻，安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。ⅹ 由項目經(jīng)理部制定出施工現(xiàn)場場地管理、施工秩序管理、施工衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、交通安全管理、成品保護管理實施細則，并上墻廣泛宣傳，由主管項目經(jīng)理負責認真落實。ⅹi 定目標、抓管理、抓考核以考核、獎罰等制度保證我標段施工、工地為文明施工工地，樹立良好的施工形象。 文明施工的管理措施ⅰ 文明施工管理制度A、分級負責制：公司制定文明施工規(guī)劃，逐級下達管理目標，分級負責落實完成，分片包干。B、個人崗位責任制：各級管理實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃，建立各級管理及施工人員崗位職責，形成人人有指標，人人有責任。C、檢查評比制度：項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場進行一次專業(yè)檢查；每次檢查均做記錄，開會對檢查結果進行面對面的通報，并對不足之處由分項負責人制定出相應的整改措施。D、獎懲制度：獎懲同經(jīng)濟掛鉤，制定出明確的細則，獎懲結果上墻公布。E、會議制度：各級文明施工管理組織定期召開專題會議，討論分析文明施工狀況，針對實際問題制定措施，協(xié)調(diào)解決，并檢查其實際實施情況。F、各專業(yè)管理制度：各級管理部門和專業(yè)管理制度，均需含有具體文明施工內(nèi)容。G、文明施工管理標準：按照文明工地施工管理規(guī)定，制定現(xiàn)場文明施工管理標準和實施細則，達到標準化。ⅱ 施工現(xiàn)場文明施工管理措施A成立現(xiàn)場一級文明施工管理小組，以市級文明工地標準為目標，建立健全各項專業(yè)管理制度和管理資料，