小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)400米運(yùn)動場改造施工組織設(shè)計-文庫吧
2025-06-29 20:23 本頁面
【正文】 槍均勻噴涂在底膠上。跑道整體噴涂兩遍，每次噴涂厚度為12毫米，最后形成為13mm的塑膠跑道。為了保證面膠的平整，使做出來的塑膠跑道美觀，面層噴涂鋪設(shè)采用一次完成。膠面鋪裝中緊急情況處理塑膠施工過程中往往會遇到許多緊急情況，大致情況有：下雨、刮風(fēng)、停電等。緊急情況的處理方法有： ①下雨：應(yīng)即停電、停止配料，用蓋布蓋好電機(jī)、料桶、物料。攪拌桶的膠漿要倒掉，場地停止鋪裝。②刮風(fēng)：大風(fēng)影響施工時，配料攤鋪工作應(yīng)立即停止，所攤鋪的料面經(jīng)清理雜物后，再進(jìn)行噴涂。③停電：如能及時修復(fù)的應(yīng)立即修復(fù)，如不能及時修復(fù)的應(yīng)立即停止配料，同時通知攤鋪人員做好停工清場的準(zhǔn)備。劃線塑膠跑道形成后，要按國際田聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)要求劃線。按照體育工藝，用噴槍噴上白色油漆的工藝線，包括跑道線、跑道號、起跑線、100米終點(diǎn)線、200米、400米起跑線、搶道線、跨欄線等。①材料：聚氨酯雙組份劃線漆。要求：耐磨、不變色，附著力強(qiáng)。②用鑒定過的鋼尺，各點(diǎn)位數(shù)據(jù)參照體育工藝的要求，內(nèi)控指標(biāo)相對誤差為177。0177。1/10000。③按體育工藝點(diǎn)位線分色別噴漆。最后整個工程完工后，進(jìn)行全面的清理、清洗，包括受到塑膠污染的道牙，進(jìn)行全面的清洗，達(dá)到工程竣工的要求。 主席臺施工方案（1）定位放線注：*16m=㎡，現(xiàn)需要10m*16m=160㎡，故校方需要申請山地面積4*16=64㎡。（）（2）基礎(chǔ)土方開挖。（3）墊層施工。（4）基礎(chǔ)承臺施工。（5）基礎(chǔ)墻砌筑。（6）地面遮陽棚修筑工程。（7）主席臺布線、照明安裝和裝修。（8）檢驗主席臺質(zhì)量。3 安全、環(huán)保、文明施工措施 安全保證措施:（1）施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以項目經(jīng)理、施工員、工長等人員輪流值班制度。落實(shí)安全責(zé)任制，貫徹執(zhí)行安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故管理制度，堅持特種作業(yè)人員持證上崗。（2）建立健全現(xiàn)場文明施工考核制，按照施工總平面圖組織施工，制定施工總平面圖的管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件設(shè)備按要求堆放整齊固定。施工現(xiàn)場整潔，對人體有害的物質(zhì)存在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫。（3）不定時檢查有無亂拉亂接電線的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決取締。（4）各項安全技術(shù)設(shè)施在實(shí)施時，作業(yè)班組必須認(rèn)真按照作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。（5）現(xiàn)場設(shè)立消防小組，并按防火要求配備消防器材，對施工人員及時采取相應(yīng)措施，防止發(fā)生事故。（6）在施工期間，禁止非施工人員進(jìn)入施工作業(yè)面，外單位參觀人員經(jīng)許可后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入工作面必須戴安全帽，并應(yīng)有專人陪同。（7）施工前必須對全體施工人員（包括民工）進(jìn)行交底，使大家牢固樹立安全第一思想。（8）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司施工現(xiàn)場安全措施管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定和文明禮貌施工現(xiàn)場考核例會的規(guī)定，經(jīng)常檢查督促。 安全生產(chǎn)檢查制度:，每次檢查要進(jìn)行有目的、有計劃的檢查。，項目經(jīng)理部保證每周檢查2次，都采取不定時抽查，各作業(yè)班組及兼職安全員，開展班前班中檢查安全，班后進(jìn)行講評安全工作。，特別是重大節(jié)日前后，要進(jìn)行安全動員，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹等現(xiàn)象。 安全施工保證體系建立健全安全施工保證體系，落實(shí)安全施工責(zé)任制。，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全施工工作。，即一級管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人；二級管理由項目經(jīng)理部全職安全員負(fù)責(zé)；三級管理由施工作業(yè)隊班、組長負(fù)責(zé)。 確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn)安全管理目標(biāo)：“三無一杜”和“一創(chuàng)建”。三無即無工傷死亡事故，負(fù)傷率3‰以下，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故，一杜絕即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”創(chuàng)建安全文明工地。安全防范重點(diǎn)：根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程特點(diǎn)，本工程施工安全防范重點(diǎn)有以下3個方面：B. 防用電、火災(zāi)事故C. 防道路行車交通事故 環(huán)保、文明施工及噪聲防治措施文明施工是一個重要問題，是管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。我方將要求所有參與工程的人員必須遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定及條例，每一個工作計劃的制定應(yīng)以不對工程環(huán)境造成影響為原則。 文明施工管理措施 文明工地的建設(shè)措施：為加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的管理，提高文明施工水平，創(chuàng)造文明工地，根據(jù)市政府的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項施工的特點(diǎn)，本著工程施工全面上水平的要求，工程的文明施工標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定將嚴(yán)格按《文明施工標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定》執(zhí)行。項目經(jīng)理部指派一名副經(jīng)理主抓文明施工、環(huán)境保護(hù)工作，并實(shí)行責(zé)任承包制，將文明施工和環(huán)境保護(hù)與各作業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。 施工現(xiàn)場場地管理嚴(yán)格按市有關(guān)文件辦理，并采取以下保證措施：ⅰ 按施工總平面布置圖實(shí)施布置管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施均按平面布置，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。ⅱ 施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用正規(guī)臨時用房。并建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人管理。ⅲ 住地設(shè)置垃圾箱，每日專人清運(yùn)。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)定期消毒。ⅳ 生活污水經(jīng)設(shè)于場地內(nèi)過濾沉淀池處理后，排入學(xué)校下水道。ⅴ 工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆放嚴(yán)格按市及業(yè)主《文明施工管理辦法》要求分類堆放，并用 標(biāo)識牌標(biāo)識清楚；ⅵ 施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水出口良好。施工臨時場地入口設(shè)置洗車槽，出施工場地的機(jī)動車輛，必須在工地內(nèi)沖洗干凈后才能上路行駛；ⅶ 所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識牌，施工場地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi)。ⅷ 確保施工場地周圍各種公共設(shè)施的安全。ⅸ 工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻，安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。ⅹ 由項目經(jīng)理部制定出施工現(xiàn)場場地管理、施工秩序管理、施工衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、交通安全管理、成品保護(hù)管理實(shí)施細(xì)則，并上墻廣泛宣傳，由主管項目經(jīng)理負(fù)責(zé)認(rèn)真落實(shí)。ⅹi 定目標(biāo)、抓管理、抓考核以考核、獎罰等制度保證我標(biāo)段施工、工地為文明施工工地，樹立良好的施工形象。 文明施工的管理措施ⅰ 文明施工管理制度A、分級負(fù)責(zé)制：公司制定文明施工規(guī)劃，逐級下達(dá)管理目標(biāo)，分級負(fù)責(zé)落實(shí)完成，分片包干。B、個人崗位責(zé)任制：各級管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃，建立各級管理及施工人員崗位職責(zé)，形成人人有指標(biāo)，人人有責(zé)任。C、檢查評比制度：項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次專業(yè)檢查；每次檢查均做記錄，開會對檢查結(jié)果進(jìn)行面對面的通報，并對不足之處由分項負(fù)責(zé)人制定出相應(yīng)的整改措施。D、獎懲制度：獎懲同經(jīng)濟(jì)掛鉤，制定出明確的細(xì)則，獎懲結(jié)果上墻公布。E、會議制度：各級文明施工管理組織定期召開專題會議，討論分析文明施工狀況，針對實(shí)際問題制定措施，協(xié)調(diào)解決，并檢查其實(shí)際實(shí)施情況。F、各專業(yè)管理制度：各級管理部門和專業(yè)管理制度，均需含有具體文明施工內(nèi)容。G、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)：按照文明工地施工管理規(guī)定，制定現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。ⅱ 施工現(xiàn)場文明施工管理措施A成立現(xiàn)場一級文明施工管理小組，以市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，建立健全各項專業(yè)管理制度和管理資料，
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