【總結(jié)】......目錄目錄 0第一章售后服務(wù) 1售后服務(wù)保障措施 1技術(shù)支持服務(wù) 2故障維修措施 2響應(yīng)時(shí)間 2技術(shù)服務(wù)質(zhì)量保障措施 3第二章產(chǎn)品維修及質(zhì)量承諾 4保修承諾 4
2025-06-22 17:03
【總結(jié)】3/3售后部部長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書崗位名稱售后部部長(zhǎng)助理崗位編號(hào)所在部門售后部崗位定員1直接上級(jí)售后部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:收集整理各種有關(guān)市場(chǎng)信息,為公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定提供支持;工作任務(wù)
2025-06-17 01:03
【總結(jié)】售后服務(wù)部工作職責(zé)價(jià)值定位:保質(zhì)保量完成公司工程實(shí)施建設(shè)和項(xiàng)目交付,并為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的運(yùn)維服務(wù)和售后服務(wù),為市場(chǎng)、銷售及各部門提供有力支撐。一、項(xiàng)目管理(一)、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部項(xiàng)目所需的標(biāo)準(zhǔn)、流程的起草、制定、管理、監(jiān)督執(zhí)行(二)、工程項(xiàng)目的組織實(shí)施1、根據(jù)市場(chǎng)部下達(dá)的工程實(shí)施派工單,確定工程項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員;2、承擔(dān)整個(gè)合同的工程服務(wù)部分條款履行職責(zé),對(duì)
2025-08-05 04:54
【總結(jié)】第一篇:售后服務(wù)部流程體系 售后服務(wù)流程體系 1、售后客服接到客戶電話報(bào)修,詳細(xì)記錄在情況表內(nèi)。 2、如有售后人員在家,先將電話轉(zhuǎn)到售后人員進(jìn)行詢問(wèn)與解答。 3、電話解決不了的,匯報(bào)售后主管根...
2024-10-29 02:06
【總結(jié)】范文范例參考5.5.15.4.18.2.16.36.4
2025-07-21 08:45
【總結(jié)】售后服務(wù)部崗位職責(zé)一、售后服務(wù)經(jīng)理(一)職位概要:制定售后服務(wù)政策、規(guī)定,負(fù)責(zé)售后服務(wù)日常管理(二)工作內(nèi)容:1、營(yíng)造良好的氛圍,帶領(lǐng)部門員工共同完成公司交予的工作及任務(wù);2、制定售后服務(wù)部的規(guī)章制度、流程,支持公司產(chǎn)品的銷售;3、審批、健全、指導(dǎo)、監(jiān)督各地區(qū)的辦事處,確保產(chǎn)品銷售正常進(jìn)行;4、建立良好的客戶網(wǎng)絡(luò),并在全國(guó)逐步建全售后服務(wù)體系;
2025-08-05 04:52
【總結(jié)】售后服務(wù)部年終述職報(bào)告 【篇一】售后服務(wù)部年終述職報(bào)告 20xx年對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是告別了熟悉而又充滿感情的深圳工作,難舍之情溢于言表;...
2024-12-07 03:09
【總結(jié)】第一篇:售后服務(wù)部工作職責(zé) 售后服務(wù)部工作職責(zé) 價(jià)值定位:保質(zhì)保量完成公司工程實(shí)施建設(shè)和項(xiàng)目交付,并為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的運(yùn)維服務(wù)和售后服務(wù),為市場(chǎng)、銷售及各部門提供有力支撐。 一、項(xiàng)目管理 (...
2024-10-29 02:22
【總結(jié)】第一篇:售后服務(wù)部考核細(xì)則 售后服務(wù)部考核細(xì)則通用部分 服從工作安排,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù),違者扣5分/次,考核100元。 遵守勞動(dòng)紀(jì)律,上班不遲到、早退、脫崗、串崗,不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)的事情...
2024-10-29 02:39
【總結(jié)】服務(wù)理念用戶的每件小事,都是格力的大事!服務(wù)宗旨用戶滿意!好空調(diào)·格力造目錄格力空調(diào)安裝維修十大禁令……………………………第1頁(yè)格力電器服務(wù)“十要十不要”………………
2025-04-14 22:20
【總結(jié)】中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布After-saleservices2008年度中國(guó)售后服務(wù)報(bào)告2009年7月4日目錄第一章報(bào)告概述第一節(jié)術(shù)語(yǔ)定義第二節(jié)研究背景第三節(jié)研究摘要第二章售后服務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展第一節(jié)中國(guó)售后服務(wù)簡(jiǎn)史第二節(jié)中國(guó)售后服務(wù)現(xiàn)狀第三節(jié)中國(guó)售后服務(wù)發(fā)展第四節(jié)國(guó)外售后服務(wù)發(fā)展第
2025-07-31 07:27
【總結(jié)】售后服務(wù)部CSI考核管理規(guī)定(2009年試行版)為加強(qiáng)售后服務(wù)部CSI的考核管理,保證CSI考核成績(jī)繼續(xù)保持穩(wěn)定,根據(jù)東風(fēng)日產(chǎn)09年對(duì)CSI調(diào)查因子的調(diào)整,現(xiàn)對(duì)原方案進(jìn)行如下修改:1、新考核方案將增加內(nèi)部調(diào)查因子8個(gè),由客戶服務(wù)中心每月從服務(wù)代表接待客戶的維修檔案中抽取1-2個(gè)樣本(事故組以正常保養(yǎng)客戶為樣本),使用東風(fēng)日產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查程序,按服務(wù)部自訂的考核項(xiàng)目進(jìn)行回訪調(diào)查。每月
2025-08-16 16:19
【總結(jié)】50售后服務(wù)部?jī)?nèi)部管理計(jì)劃書一、主要工作:1、5S現(xiàn)場(chǎng)管理體系的建立和實(shí)施2、各崗位職責(zé)的制定(完善)和確認(rèn)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整3、售后相關(guān)流程的制定(完善)4、薪酬制度的制定二、5S現(xiàn)場(chǎng)管理體系的實(shí)施計(jì)劃5S起源于日本,指的是生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是一套能綜合提高生產(chǎn)企業(yè)管理水平的目視化工具。5S是
2025-08-03 10:31
【總結(jié)】售后服務(wù)部薪酬管理制度第一章公司薪酬結(jié)構(gòu)體系公司的薪酬結(jié)構(gòu)體系,圖示如下:薪酬體系間接報(bào)酬直接報(bào)酬效益工資基本工資考評(píng)薪資各種津貼福利保障非工作性報(bào)酬指標(biāo)完成情況通信津貼司齡工資崗技工資基礎(chǔ)工資月度考評(píng)年度考評(píng)帶薪節(jié)假日失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)養(yǎng)老
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】1售后服務(wù)部?jī)?nèi)部管理計(jì)劃書一、主要工作:1、5S現(xiàn)場(chǎng)管理體系的建立和實(shí)施2、各崗位職責(zé)的制定(完善)和確認(rèn)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整3、售后相關(guān)流程的制定(完善)4、薪酬制度的制定二、5S現(xiàn)場(chǎng)管理體系的實(shí)施計(jì)劃5S起源于日本,指的是生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生
2025-01-15 23:03