【文章內容簡介】 工資（含崗位工資）、誤餐費、獎金及各種津（補）貼。當月事假連續(xù)或累計超 24 過 2天，扣除當月全部獎金。超過 3天（含 3天）的事假需經(jīng)總經(jīng)理批準。 （ 2）病假：因病必須治療或休養(yǎng)者，應出示市級以上醫(yī)院證明申請病假，每年累計以 30 天（含 30 天）為限，連續(xù)病假 3個月（含 3 個月） 為限，超過此限者公司將勸其辭職。每月病假 5天內按實際天數(shù)扣除誤餐補助、獎金和崗位工資；超過 5 天（含5 天）者，扣除全月獎金并按實際天數(shù)扣除誤餐補助、工資（含崗位工資）及各種津（補）貼；連續(xù)病假超過 15天（含 15 天）除扣除全月獎金、誤餐費、崗位工資及各種津（補）貼外，基本工資按以下標準發(fā)放： ①工齡 1— 10 年者，按基本工資的 70%給予。 ②工齡 10— 20年者，按基本工資的 80%給予。 ③工齡 20 年以上者，按基本工資的 90%給予。 ④公司一旦發(fā)現(xiàn)員工病假理由不實或在病假期、醫(yī)療期內 從事第二職業(yè)，公司將勸其自動離職或解除勞動合同，并將扣回從該請假之日所發(fā)的全部報酬。 ⑤病假期間生活上若有困難，經(jīng)核實，可申請困難補助，并報總經(jīng)理批準。 （ 3）公傷假：因執(zhí)行公務受傷，憑醫(yī)院的診斷證明及部門主管、中心經(jīng)理意見并經(jīng)總經(jīng)理批準，住院治療期間一切待遇不變；經(jīng)醫(yī)院和總經(jīng)理批準在家修養(yǎng)期間扣除誤餐費，其他待遇不變。 （ 4）探親假：在公司工作滿 2年以上，已婚者配偶在外地工 25 作，可享受每年一次 20 天的探配偶的探親假；已婚探父母，可享受四年一次 20 天的探親假。未婚探父母，可享受每年一次 7天的探親假。休探親假的員工報銷工作地到休假地點的直達硬座或硬臥（車上時間超過 8 小時）火車票、汽車票、三等艙的船票。路途假按火車、汽車、輪船直達的時間計算。 （ 5）婚假：憑結婚證明，員工一次性享受婚假 13天。 （ 6）產(chǎn)假：對符合國家計劃生育政策的女員工，懷孕期間可到市級以上醫(yī)院建卡定期檢查，醫(yī)院指定檢查時間計半天公假。生育費用由社保局按養(yǎng)老保險中的規(guī)定支付。分娩享受 120 天假期。 女員工哺乳期（ 一年內 ） ，每天可獲一小時哺乳假。公司男員工在妻子生產(chǎn)期間可獲假期七天。違反國家計劃生育政策者除外。 （ 7）喪假：員工的直系親屬死亡，給予喪假 7天。 以上七種假均按每月 天工作日計發(fā)工資。（ 4）、（ 5）、（ 6）、（ 7）項假期間扣發(fā)相應天數(shù)的誤餐補助及獎金。 以上假期均包括公休日，但不包括法定節(jié)假日在內。 凡申請休假，需填寫“請假申請單”， 部門 經(jīng)理以下員工經(jīng)所在部門主管同意后，報 綜合管理部 核定并經(jīng) 部門 經(jīng)理批準后方可休假； 部門 經(jīng)理申請休假需經(jīng)總經(jīng)理批準，否則以曠工論處。但因突發(fā)事件或急病來不及先行請假者，應用電話迅速向 部門 經(jīng)理或總經(jīng)理報告，然后補辦請假手續(xù)，否則 視同曠工。 第三十二 條 員工請假理由不充分或影響工作時，主管可不予批準或酌情縮短假期或商改假期。 26 第三十三 條 員工以不實理由請假，經(jīng)查明屬實，以曠工論處。 全年曠工超過三天者公司將給予除名。 第三十四 條 凡超假者，回來后需書面說明，呈報總（副）經(jīng)理批示，方為延長假期。否則按曠工處理。 第三十五 條 試用人員請假不論其假別，一律按日扣全部薪金。 第三十六 條 人力資源部建立員工年度考勤統(tǒng)計表，逐月依據(jù)考勤情況予以登記。 第三十七 條 每一年度終了， 綜合管理 部 應依據(jù)年度考勤統(tǒng)計表統(tǒng)計未休帶年薪假的人員，并予以計入十二月份加班統(tǒng)計表內，計發(fā)薪金。 第三十八 條 每一年度終了， 綜合管理部 應編制次年享有帶薪年假人員名單，并制定休假計劃后公布實施。 第五 章 調遷與出差 調 遷 第三 十九條 公司基于業(yè)務需要，可隨時調遷員工職務或服務地點，員工不得借故推諉。 第四 十條 調任人員應在規(guī)定限期內辦理工作交接手續(xù)并按時報到。如逾期限五日即視同自動辭職。 第四 十一條 調任人員在接任者未到職前離職時，其業(yè)務暫由其主管或其主管指定的其 他人員代理。 第四 十二條 綜合管理部 根據(jù)人員變動情況，填入人員異動 27 記錄簿內。 出 差 第四 十三條 員工因公出差，應先填寫“出差申請單”，依規(guī)定呈上一級主管核準，并報備 綜合管理部 登記后方得出差。遇緊急事故，先行出差者，事后補填“出差申請單”報備 綜合管理部。 第四 十四條 出差人員差旅費標準按公司財務制度中“差旅費報銷標準”執(zhí)行。 第四 十五條 出差人員在出差期間，除患病及意外事故阻滯，經(jīng)查屬實者仍按日計算差旅補助費外，如因私事推遲，應按請假規(guī)定辦理，其延遲期間不得報銷差旅補助費。 第七章 工作交接手續(xù) 第四 十六條 公司員工工作交接分 : 主管人員工作交接； 經(jīng)管人員工作交接。 第四 十七條 稱主管人員者為各級單位 (部門 )的負責人員。稱經(jīng)管人員者為各級業(yè)務人員。 第四 十八條 主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交： 部門人員名冊、各種資料、文件。 未辦及未了事項。 主管的財物、辦公用品等。 正式詳細的本單位（部門）業(yè)務工作、人事工作等書面報告。 28 第四 十九條 經(jīng)管人員應 就下列事項分別造冊辦理移交： 所經(jīng)管的財物、事務的資料、文件。 未辦及末了事項。 本崗位所管理及使用的財物、辦公用品等。 本崗位業(yè)務工作詳細全面的書面報告。 第五 十條 主管人員交接時應由分中心經(jīng)理派員監(jiān)交。經(jīng)管人員交接時可由該部門主管人員監(jiān)交并在所交接清單上簽字證明。 第五 十一條 本公司員工交接，如發(fā)生爭執(zhí)應由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬定處理意見呈人力資源部或逐級上報裁定。 第五 十二條 主管人員及經(jīng)管人員移交時應由后任會 同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚。于前任移交后三日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。 第五 十三條 各級人員移交應親自辦理。如有特殊原因，經(jīng)批準后指定代理人代為辦理交接手續(xù)，所有一切責任由原移交人負責。 第五 十四條 各級人員過期不移交或移交不清者責令于十天內交接清楚，其缺少公物及各種資料、文件而至公司受損失者，應負責賠償并加以處罰。 第八章 考核與獎懲 考 核 29 第五 十五條 各級主管對其所屬員工應隨時加以考核，對其工作成績、能力、操行及適應能力有客觀的了解。 作為年終考評、獎勵及培訓等參考依據(jù)。 第五 十六條 每年十二月至次年一月十五日對公司 員工按《年終考核辦法》就其本年度工作表現(xiàn)進行綜合考核。 獎 懲 第五 十七條 本公司員工有下列情況之一者，應由直屬主管酌情逐級呈報獎勵： 《年終考核辦法》所規(guī)定的“綜合考評結果列前三名者給予獎勵”。 對公司有特殊貢獻者。 對于舞蔽或有危害公司權益事情，能事先舉發(fā)或防止而使公司減免損失者。 遇非常事變，臨機應付措施得當或奮勇救護、保全生命或公物者。 參加競賽得獎、為公司爭取榮譽者。 其他應予獎勵事情。 第五 十八條 公司員工有下列情形之一者，應由其直屬主管或 綜合管理部 呈報懲處 : 完不成公司制定的業(yè)務指標者。 有瀆職行為者。 泄漏公司機密，散布謠言者。 30 挪用公款、侵占公物、舞弊營私或虛報費用者。 失職或故意損害公司財物或妨礙業(yè)務開展者。 行為不檢或破壞公司信譽者。 遇非常事變故意回避者。 違反公司規(guī)定或違抗公務命令者。 積壓公事至妨礙公司業(yè)務者。 第五 十九條 公司員工懲處種類： 警告處分：凡受警告處分者，將扣除當年一個季度的獎金。 記過處分：凡受記過處分一次者，將扣除當年獎金總額的50%～ 100%。 免職或除名：情節(jié)重大者經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論即予免職或除名。 情節(jié)重大并給公司帶來嚴重經(jīng)濟損失者，公司將會同司法機關追究其法律責任和經(jīng)濟賠償。 第九章 教育與訓練 第六 十條 公司視業(yè)務需要舉行定期或不定期業(yè)務教育與訓練。 第六 十一條 公司指派各有關人員 擔任教育與培訓講師時，被指派者不得借故推諉。 第六 十二條 公司視實際需要，可聘請外來專家擔任講師或指派各有關人員參加外界舉辦的有關業(yè)務講座。 第十章 員工福利 31 第六 十三條 公司為安定員工生活，由 綜合管理部 辦理員工福利事宜。 第六 十四條 公司員工福利項目包括大病醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等、補充養(yǎng)老保險、獨生子女費等，其標準另訂。 第十一章 解聘、辭職 第六 十五條 公司員工解聘和辭職，分為當然解職、解聘、辭職、自動離職、公司除名等 5種。 第六 十六條 凡員工退休、身 故，身體殘廢或心神喪失不勝職務者，為當然解職。 第六 十七條 凡員工因病、因事或其他原因自請辭去職務者為辭職。員工辭職應于一個月前以書面形式向部門主管提出并經(jīng)中心經(jīng)理審核轉人力資源部批準，部門主管以上員工辭職必須以書面形式向所在中心經(jīng)理提出，經(jīng)公司人力資源部審核并呈總經(jīng)理批準。 第六 十八條 員工有下列情形之一者，將被公司解聘： 員工患病或者非因公負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事由公司另行安排的工作的。 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作或不服從工作 安排者。 公司瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，確須裁減人員的。 年終考核連續(xù)兩次亮黃牌者。 32 第六 十九條 員工有下列情形之一者，將被公司除名： 因觸犯法律被羈押或本公司認為案情重大的。 嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的。 嚴重失職、營私舞弊，對公司形象、利益造成重大損害的。 凡一年內受兩次記過處分的。 自動離職的。 第七 十條 員工申請離職，須提前一個月將《離職申請書》交 綜合管理部 。 綜合管理 部 根據(jù)總經(jīng)理辦公會議決定，在一個月內給予答復。如逾期未答復的，視為同意。 第七 十一條 員工離職，不論其為當然解職、辭職、自動離職、調動以及公司除名、解聘均須辦理工作交接，其辦理手續(xù)按本制度第七章“工作交接手續(xù)”要求辦理。 第七 十二條 離職人員應嚴格按照工作交接規(guī)定辦妥各種工作交接及財務手續(xù)后，經(jīng) 綜合管理部 核準，方得辦理離職人員財務結算及人事檔案調轉手續(xù)。 第七 十三條 正式人員離職應向全公司公布，試用人員離職由 綜合管理部 通知各部門。 第十二章 年終考核辦法 第七 十四條 年終考核的方式： 所謂年終考核是指每年年終對公司全體員工進行綜合考評，考評結果以量化的形式體現(xiàn)。經(jīng)綜合評定后，對每年綜合考評結果最后三名出示黃牌予以警告，督促員工 積極 工作 ， 履職盡責。 33 連續(xù)兩年綜合考評結果被示黃牌者，即被認為其優(yōu)勢不能在公司得到充分發(fā)揮，為公司與員工發(fā)展考慮，公司與其解除勞動合同或聘用合同。對綜合考評結果列前三名者給予獎勵，方式為：為其購買 20xx5000 元的補充養(yǎng)老保險；對被亮黃牌者或年終綜合考評結果低于其所負責部門的其他一般員工的部門經(jīng)理給予免職及經(jīng)濟處罰。經(jīng)濟處罰方式為扣減 其應得年終獎，按一般員工處理。 第七 十五條 考核內容： 目標責任制完成情況； 目標成本執(zhí)行情況； 執(zhí)行公司規(guī)章制度情況； （ 1）執(zhí)行日常辦公制度情況 （ 2）執(zhí)行辦公秩序管理制度情況 （ 3）執(zhí)行文件收發(fā)、傳閱、檔案管理制度情況 （ 4）執(zhí)行辦公設備、公章使用規(guī)定情況 （ 5）執(zhí)行印鑒、介紹信管理制度情況 （ 6）執(zhí)行文印、電腦管理制度情況 （ 7）執(zhí)行通信設備使用制度情況 （ 8）執(zhí)行保密規(guī)定情況 （ 9）執(zhí)行財務管理制度 （ 10）車輛使用情況 （ 11）業(yè)務培訓考核情況 34 第七 十六條 考核方法： 考 核基準分為 100 分； 一般員工連續(xù)二年被亮黃牌者，公司即與其解除勞動合同或聘用合同； 部門 經(jīng)理經(jīng)年終綜合評定后，