質(zhì)量成本的核算與控制(編輯修改稿)
2024-08-03 15:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 停機工時損失元 合計元 外部損失成本索賠費用元 退貨損失元 保修損失元 折價損失元 鑒別成本略元 預(yù)防成本略元 外部質(zhì)量保證成本略元 合計 也可以按產(chǎn)品、零件、工序進行的質(zhì)量成本核算匯總。以便對每種產(chǎn)品進行分析，從而找出影響質(zhì)量成本的少數(shù)幾個重要因素，改進產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。 3．質(zhì)量成本報告 質(zhì)量成本報告是提供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)職能部門制訂質(zhì)量政策、目標和質(zhì)量改進的依據(jù)，質(zhì)量成本管理部門應(yīng)定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告質(zhì)量成本?！ 。?）質(zhì)量成本報告的內(nèi)容 ?、偬岢鋈抠|(zhì)量成本總額及其構(gòu)成的主要項目、費用情況；提出由于質(zhì)量缺陷而造成損失的項目與有關(guān)比較基數(shù)的比率；關(guān)于比較基數(shù)，各企業(yè)根據(jù)自己情況不同可自行確定，但通過比較找出的比率應(yīng)具有強有力的說服力。一般常用的基數(shù)為： a．純銷售收入b. 利潤c．產(chǎn)值（包括凈產(chǎn)值與總產(chǎn)值） d．產(chǎn)量e．總成本等?！ 、谝罁?jù)上述數(shù)據(jù)和比率，進行質(zhì)量成本水平分析和質(zhì)量成本對比分析，作出分析結(jié)論?！ 、厶岢鲇绊戀|(zhì)量成本中有關(guān)問題的關(guān)鍵因素，確定對應(yīng)的改進措施?！ 、軐σ恍┑湫褪吕龑懗鼍唧w分析結(jié)果?！ 、蓊A(yù)測下一報告期的質(zhì)量成本控制目標等?！ 。?）質(zhì)量成本報告的形式 質(zhì)量成本報告一般采取以下四種主要形式：報表式、圖表式、陳述式和綜合式。至于運用哪些形式應(yīng)根據(jù)各自的實際情況具體選擇?！ ?．質(zhì)量成本的分析 質(zhì)量成本分析是通過分析質(zhì)量成本構(gòu)成比例找出影響質(zhì)量成本的關(guān)鍵因素，主要是為質(zhì)量改進，提供信息，指出改進重點，經(jīng)過努力達到降低成本增加經(jīng)濟效益的目的。 因此，質(zhì)量成本的分析是質(zhì)量成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一般從以下幾個方面進行： ?。?）質(zhì)量成本總額的分析 首先求出該年度（月份）的質(zhì)量成本總額，其公式是： 質(zhì)量成本＝內(nèi)部損失成本＋外部損失成本＋鑒別成本＋預(yù)防成本 必要時，再加上外部質(zhì)量保證成本。然后分析比較本期質(zhì)量成本與上期質(zhì)量成本的變化情況，并找出發(fā)展的趨勢?！ 。?）質(zhì)量成本構(gòu)成分析 ?、俜治鰞?nèi)部損失成本占質(zhì)量成本總額的比率，即內(nèi)部損失成本率； ②分析外部損失成本占質(zhì)量成本總額的比率，即外部損失成本率； ③分析鑒別成本占質(zhì)量成本總額的比率，即鑒別成本率； ?、芊治鲱A(yù)防成本占質(zhì)量成本總額的比率，椰預(yù)防成本率； ?、莘治鰞?nèi)外損失成本與總質(zhì)量成本的比例關(guān)系?！ ∫陨细黜椃治龅哪康氖菫榱四軌蚯宄仫@示企業(yè)在某一個時期內(nèi)全部質(zhì)量成本總額，同時分析出質(zhì)量成本項目構(gòu)成的情況，找到控制和降低質(zhì)量成本的途徑?！ 。?）質(zhì)量成本科目與其他基數(shù)的比較分析 ①損失成本總額與銷售收入總額比較，計算出百元銷售額質(zhì)量損失率，其公式為：式（12－4） 式（12－4）反映了由產(chǎn)品質(zhì)量不佳造成的經(jīng)濟損失對銷售收入的影響，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一目了然的看出“礦中黃金”的價值表現(xiàn)，是考核企業(yè)質(zhì)量經(jīng)濟性的重要指標，同時也是同行業(yè)可比性指標?！ 、谕獠繐p失成本總額與銷售收入總額比較，計算出銷售收入外部故障損失率。其公式為： 式（12－5） 式（12－5）反映了由于質(zhì)量不佳造成的外部損失占銷售收入的比重。即是考核企業(yè)給用戶帶來的損失狀況，又是考核企業(yè)為用戶服務(wù)的社會經(jīng)濟效益指標，也是同行業(yè)可比性指標之一?！ 、圪|(zhì)量成本總額與銷售收入總額進行比較分析，計算出銷售質(zhì)量成本率?！ ∈剑?26） 式（126）反映了銷售收入中支付質(zhì)量成本的多少，是同行業(yè)可比性指標。如美國機械加工行業(yè)一般控制在l％～5％?！ 、軗p失成本與凈產(chǎn)值進行比較，計算出百元凈產(chǎn)值的質(zhì)量損失率?！∈剑?27） 式（127）反映了每百元凈產(chǎn)值因質(zhì)量故障造成的損失。在目前產(chǎn)值還被各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視的情況下，可看到由于故障損失影響工廠產(chǎn)值的情況，可做為考核企業(yè)的指標，同時作為企業(yè)內(nèi)部制定質(zhì)量成本計劃，制定對各單位分解考核的重要指標。 ?、輧?nèi)部損失成本與凈產(chǎn)值進行比較分析，計算百元凈產(chǎn)值內(nèi)部質(zhì)量損失成本率。其公式為： 式（12－8） 式（12－8）反映了由于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理不善造成的經(jīng)濟損失，是考核企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的主要指標，也是同行業(yè)的可比性指標。 ?、拶|(zhì)量成本與利潤進行比較分析，計算利潤質(zhì)量成本率。其公式為： 式（12－9） 式（12－9）是質(zhì)量成本對全廠經(jīng)濟效益影響的具體體現(xiàn)，不僅考核了質(zhì)量成本的增加占利潤的比重，還考核了由于質(zhì)量成本的增加或減少對利潤的影響?！ 、邇?nèi)外損失成本與利潤進行分析比較，計算百元利潤質(zhì)量損失率。其公式為： 式（12－10） 式（12－10）是“礦中黃金”的價值表現(xiàn)，即由于質(zhì)量損失給企業(yè)經(jīng)濟效益帶來的損失，是考核質(zhì)量經(jīng)濟性的重要指標，也是最能引起各級領(lǐng)導(dǎo)重視的指標。 ?。?）質(zhì)量成本各要素之間的關(guān)系分析 質(zhì)量成本各要素之間的比例關(guān)系，在不同的行業(yè)、不同產(chǎn)品之間或同一產(chǎn)品的不同時期之間是不相同的。分析和研究質(zhì)量成本項目之間的比例關(guān)系，分析成本構(gòu)成的變化，是選擇最佳質(zhì)量成本方案，探求降低質(zhì)量成本途徑的主要方法。 一般來說，預(yù)防成本增加，可以導(dǎo)致?lián)p失成本下降，以致總質(zhì)量成本也下降，從而收到明顯的經(jīng)濟效益。如我國哈爾濱汽車齒輪廠預(yù)防成本增加7％后，使廢品損失下降50％，總質(zhì)量成本下降25％。五、質(zhì)量成本的控制 所謂質(zhì)量成本控制，就是通過各種措施達到質(zhì)量成本目標的一種管理活動。 質(zhì)量成本控制是實現(xiàn)質(zhì)量成本管理的重要手段，也是完成質(zhì)量成本計劃，實現(xiàn)降低成本目標的保證?！ ≠|(zhì)量成本控制應(yīng)貫穿于產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量形成的全過程。它一般
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