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正文內(nèi)容

質(zhì)量成本控制程序(編輯修改稿)

2025-08-03 15:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的方法分析各項(xiàng)成本構(gòu)成及生產(chǎn)原因。對(duì)存在問(wèn)題的方面采取糾正和預(yù)防措施。相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施隨下月的質(zhì)量成本報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)跟蹤糾正措施實(shí)施的效果。6. 相關(guān)文件目錄《糾正和預(yù)防措施控制程序》7. 質(zhì)量記錄和保存期《質(zhì)量成本臺(tái)帳》 保存期三年《內(nèi)部損失成本統(tǒng)計(jì)表》 保存期三年《質(zhì)量成本分析報(bào)告》 保存期三年《預(yù)防、鑒定成本統(tǒng)計(jì)表》 保存期三年《外部損失成本統(tǒng)計(jì)表》 保存期三年《產(chǎn)品索賠技術(shù)鑒定單》 保存期三年附錄:質(zhì)量成本范圍明細(xì)表二級(jí)科目三級(jí)科目歸集資料費(fèi)用開支范圍收集部門費(fèi)用來(lái)源一、預(yù)防成本工藝改進(jìn)費(fèi)用為達(dá)到更高的質(zhì)量要求或改進(jìn)產(chǎn)品的目的所支付的費(fèi)用。工藝人員的有關(guān)書籍費(fèi)、資料費(fèi)及人工費(fèi)用。技術(shù)部生產(chǎn)部管理費(fèi)用教培費(fèi)應(yīng)付工資設(shè)備改進(jìn)費(fèi)用為保證或改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,保證正常生產(chǎn)所支付的設(shè)備改進(jìn)與維修費(fèi)用。設(shè)備改進(jìn)與維修所材料費(fèi)、能源費(fèi)、人工費(fèi)用。、生產(chǎn)部制造費(fèi)用應(yīng)付工資客戶走訪費(fèi)用為保證產(chǎn)品質(zhì)量,了解客戶的最終產(chǎn)品所支付的費(fèi)用。相關(guān)人員的差旅費(fèi)和信息費(fèi)。銷售部營(yíng)業(yè)費(fèi)用質(zhì)量教育審核費(fèi)為達(dá)到質(zhì)量要求或改進(jìn)的目的,提高職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn),審核所支付的費(fèi)用。授課人員和培訓(xùn)人員的有關(guān)書籍費(fèi)、文具費(fèi)、資料費(fèi)及采用授課補(bǔ)助費(fèi)。綜合部管理費(fèi)用其他應(yīng)付款教培費(fèi)質(zhì)量管理活動(dòng)及改進(jìn)費(fèi)用為維持質(zhì)量管理及改進(jìn)支
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