【文章內(nèi)容簡介】 器材科 組織驗收，驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由 器材科 將驗收結(jié)果填入《施工設備 交接單 》中。 3．大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報 技術(shù)安全部 審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應先由 技術(shù)安全部 進行評審，評審通過后，方可承擔拆裝工作。 4．大、中型施工設備的運輸，按 相關(guān)規(guī)定 執(zhí)行。 5．大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后，應由 項目器材科 組織，按有關(guān)標準對安裝質(zhì)量進行驗收 ， 驗收合格后方可投入使用。 八、機械設備的停用管理 1．中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作，小型設備應清潔、維修好進倉；大型設備應定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。 2．工程結(jié)束后，所有機械設備應盡快組織進倉，進倉后根據(jù)設備狀況做好維修保養(yǎng)工作。 3．因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢復使用之前應 按照國家有關(guān)標準進行試驗。 九、機械設備的報廢批準 。 1．機械設備凡是屬下列情況之一，應予報廢： （ 1）主要機構(gòu)部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的； （ 2）修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的； （ 3）因意外災害或事故，機械設備受到嚴重損壞，已無法修復的； （ 4）技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的； （ 5）國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。 十、租賃設備管理 １、各項目租賃設備時必須及時簽訂《機械租賃合同》，項目器材科負責對租賃設備進行統(tǒng)一管理，并負責出具租賃設備出勤情況表，核算科根據(jù)此表進行結(jié)算。 ２、每月底定期將租賃機械情況上報合約器材部。 ３、不 允許租賃設備出現(xiàn)非天氣影響的長時間閑置，各項目根據(jù)施工情況，及時退還設備，以節(jié)約成本。 十一、設備的核算管理 建立設備動態(tài)臺賬：具體包括設備動態(tài)表，實行跟蹤管理，主要反映各臺設備在何時、何工地、維修或閑置等情況； 建立單機核算臺賬：將每臺設備的油耗和臺班或里程列表分析?？己擞秃氖欠裾＃瑢ν粡S家、同一機型的臺班或里程進行分析對比，從而反映出設備的油耗正常與否。 第七章 設備器材管理 辦 法 一、檢查 城建公司合約器材部負責對具體項目的設備器材管理情況進行檢查，主要是對城建公司設備器材制度執(zhí)行、管理職能 的履行、項目設備器材管理等情況檢查，并填寫檢查記錄卡，對存在的問題下達限期整改通知單，并跟蹤問題的整改結(jié)果。 二、考核 城建公司負責對具體項目器材管理情況按月進行考核，考核內(nèi)容由項目職能管理和項目器材管理兩部分組成。項目設備器材考核由分公司合約器材部組織，考核的內(nèi)容為項目設備器材管理制度執(zhí)行情況、清倉盤點、周轉(zhuǎn)材料及帳外料管理等。 三、管理評價 城建公司合約器材部負責對分公司器材管理情況進行評價，主要是對制度建設、體系健立、制度執(zhí)行、崗位職責履行以及管理效果進行綜合評價。定期 對項目設備器材管理情況進行評價 ，找出問題，提出整改意見。 第 八 章 設備器材 獎懲辦 法 一、執(zhí)行部門 對項目的處罰由城建公司合約器材部 會同項目部 提出獎懲意見，報經(jīng)理室審批后執(zhí)行。 二、獎勵和懲罰 A、器材管理方面： a、 對于有下列方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵： 對 公司 各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵。 為維護項目利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為項目節(jié)約資金 3000元以上或換回經(jīng)濟損失 5000 元以上的，經(jīng)核實確有其事，予以一次性獎勵。 對提 出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，節(jié)約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者，予以一次性獎勵。 為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。 為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和項目利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。 b、 對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎上，按規(guī) 定審報程序辦理。 工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規(guī)定存放的； 多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴重，但未造成不良后果的； 因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊 500 元以下的； 不按保管規(guī)定，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在 500 元以下的； 違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500 元以下的各類責任事故的； 占用、挪用本工程原材料、工具、上班干私活的； 偷竊項目、同事錢物的； 無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活 秩序和社會秩序的； c、 施工現(xiàn)場物資管理處罰規(guī)定（外協(xié)班組） 加強材料在使用過程中，控制和管理，提高利用率，對外協(xié)班組不按規(guī)定使用材料，并造成浪費和損失的班組或責任人，有下列行為之一的進行處罰。 現(xiàn)場使用砼砂漿未用容器或鋪墊，每起罰 200 元。（砂漿甲供） 因管理不善造成水泥硬結(jié)失效，每袋罰 50元。 半截磚不上墻利用或廢棄砂漿，每起罰 200元。 廢棄或浪費砼，每立方米罰 500 元。 大堆料和水泥不超底使用，每次罰 200 元。 工完料凈 ,腳下清，落地灰不隨用隨清使用，每起罰 200 元。 未按操作規(guī)程，造成返工的，按材料原值原量 200%處罰。 對鋼材、木材任意切鋸，長料短用，優(yōu)材劣用，每鋸一根罰 200 元。 任意切鋸架子管，扣件等周轉(zhuǎn)材料，按原值 100%處罰 ,并加扣當月的租賃費。 用模板鋪路，搭橋當井蓋，每塊罰 100元，造成損壞，按原值 100%處罰。 1周轉(zhuǎn)材料挪做它用，每次罰 100元。 1周轉(zhuǎn)材料不隨拆隨清，未按要求碼放 ,一次罰 1000 元。 1拆卸架子時 ,從高空往下扔周轉(zhuǎn)料具，造成損壞按原值賠償。 1對鋼管扣件等配件不及時回收入庫，每個罰 10 元。 1安全 網(wǎng)拆除用刀割，每片罰 50 元。 1交外協(xié)班組保管使用的工器具，未按規(guī)定維修保養(yǎng)的，每起罰 200元。 1因保管不善造成工器具損壞的，按原值賠償。 1未按操作規(guī)程操作，造成事故的，由使用單位負全部責任。 B、設備管理方面： a、 合約器材部 對設備管理工作成績顯著 、 設備維修或操作比賽成績優(yōu)異、預防機電設備事故成績突出的項目和個人，給予表彰或獎勵。 b、對玩忽職守，違章指揮，違反設備操作、使用、維護和檢修規(guī)程，造成設備事故和經(jīng)濟損失的人員，公司將追究其經(jīng)濟責任和行政責任，構(gòu)成犯 罪的，按司法程序追究其法律責任 。 城建公司合約器材部不定期 對所有機械設備使用、維護保養(yǎng)情況進行檢查，并依據(jù)檢查情況進行獎懲： 凡能夠按本辦法認真履行職責，保持機械設備正常運行無中、小修，沒有給生產(chǎn)造成任何損失的，每半年獎 1000 元。 能認真學習相關(guān)機械知識，技術(shù)業(yè)務精湛，獨立完成機械設備中、小修，并為公司節(jié)約維修、維護費用的獎 100— 200 元 /次。 檢查發(fā)現(xiàn)機械設備臟、亂、差，不按時清潔擦試的，第一次提出批評警告，第二次對當班責任人扣工資 200 元，責任不明確，扣使用該設備人員每人工資 100 元。累計三次每人扣工資 500 元，屢教不改者，停止工作，向公司建議調(diào)換工種或解雇。 檢查發(fā)現(xiàn)不按時加注潤滑油的，機械設備螺栓松動的，不按時清潔空濾的，第一次提出批評警告，第二次對當班責任人扣工資 100 元，責任不明確，扣使用該設備人員每人工資 100元。累計三次扣每人工資 300 元，屢教不改者，停止工作，向公司建議調(diào)換工種或解雇。 因違章啟動和操作機械設備，各種機械超速行駛，轉(zhuǎn)彎過猛，急停急駛等人為因素造成機械設備損壞的，由機械設備使用人承擔維修、配件費用，并扣工資 500 元。 機械設備因螺栓松動、缺少潤滑油造成機械磨損至使設備、 車輛損壞的，由使用人承擔配件、維修費用，并扣工資 500元。 因違章使用機械設備造成安全事故的，機械設備使用人承擔相應的經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重者，追究其刑事責任。 機械設備、車輛操作使用不當，使公司和他人的財產(chǎn)遭受損失的，由責任人承擔相應的經(jīng)濟損失。 根據(jù)單機核算臺賬每月進行分析或日常抽查中，如發(fā)現(xiàn)油耗明顯不合理，機械設備使用人不能充分說明原因，機械設備使用人承擔相應的經(jīng)濟損 失。 如發(fā)現(xiàn)機械設備使用人私自用設備外出干私活、自盜油料等情形，機械設備使用人承擔相應的經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重者，追究其刑事責 任。 以上規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行！ 附：管理用表 安徽水利 城建公司 管 理 用 表 目 錄 管 理 用 表 編 號 物資需用計劃 QB161 物資采購計劃 QB145 零星材料申購單 QB146 材料合同登記表 GG31 材料標識格式 日進貨記錄 GG27 原材料進貨驗證記錄 QB147 材料試驗通知單 QB148 驗收單、領料單封面 材料收支存平衡表 GG35 材料清倉盤點報表 GG37 材料清倉報表匯總 GG38 生產(chǎn)設施一覽表 GG43 設備需用計劃 QB162 設備交接單 GG44 測量設備管理卡 QB181 測量設備一覽表 QB182 測量設備領用登記 QB183 設備維護保養(yǎng)記錄 QB184 月份在建項目周材租賃動態(tài)報表 GG32 在建項目周材租賃費結(jié)算登記 GG33 物 資 需 用 計 劃 編號： QB 161 項目名稱： 報出日期： 第 頁共 頁 材料名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 進貨時間 備注