公司設(shè)備前期管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 20:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司檔案室統(tǒng)一保管。設(shè)備到貨時如使用部門現(xiàn)場已具備安裝條件，可將設(shè)備直接送到使用部門安裝，但開箱檢查手續(xù)必須照辦。、工具管理 設(shè)備的隨機易損件經(jīng)清查符合裝箱單后隨即入庫，設(shè)備安裝完畢并驗收合格投入生產(chǎn)后，再由備件庫保管員轉(zhuǎn)領(lǐng)入備件庫保管；隨機附件、工具須與設(shè)備主機一同入庫，待設(shè)備驗收移交后，再由設(shè)備使用部門領(lǐng)取使用。（1）設(shè)備存放要做到按類分區(qū)、擺放整齊、無積壓、垃圾雜物等，經(jīng)常保持庫房通風、清潔、整齊；（2）保管員要做好必要的防火、防雨、防銹工作，必要時要向保管部門主管報告，以便組織人力、物力采取必要的防護措施；（3）設(shè)備的收發(fā)必須堅持“三不收不發(fā)原則”，即： a、設(shè)備質(zhì)量有問題尚未經(jīng)主管領(lǐng)導做出決定的，暫不收不發(fā)； b、票據(jù)與實物型號規(guī)格、數(shù)量不符（包括隨機資料、工具、附件等）且未經(jīng)查明的，暫不收不發(fā)； c、設(shè)備出、入庫手續(xù)不齊全或不符合要求的，暫不收不發(fā)。、調(diào)試與驗收 新購設(shè)備入庫和自制設(shè)備制造完畢后，應(yīng)及時安裝調(diào)試和驗收移交，以便盡早投入生產(chǎn)使用。（1）大型設(shè)備由商務(wù)部門聘請專業(yè)具有安裝資質(zhì)的公司安裝、調(diào)試。（2）一般設(shè)備的安裝和調(diào)試由裝備部負責組織，設(shè)備使用部門配合，需要做基礎(chǔ)的由基建部門按要求施工；（3）新購和自制設(shè)備的安裝應(yīng)嚴格按隨機文件、圖紙等進行，如有改動均應(yīng)征得生產(chǎn)部門、工藝部門和裝備部認可，否則不得進行安裝與調(diào)試；（4）由外單位承包制造、安裝的設(shè)備或生產(chǎn)線，由承包單位按合同和技術(shù)協(xié)議規(guī)定進行，由合同規(guī)定裝備部可指定專人進行過程監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，以確保安裝質(zhì)量和安裝進度符合要求。 （1）安裝、調(diào)試后的設(shè)備，由設(shè)備管理組組織設(shè)備工程師、QE、采購工程師對設(shè)備進行驗證，然后移交給裝備部、品質(zhì)部門（計量部門）、財務(wù)部門、安全部門及設(shè)備使用部門等相關(guān)部門人員共同進行驗收；（2）設(shè)備驗收均應(yīng)按驗收的設(shè)備標準及其它相關(guān)規(guī)定進行；外購的二手設(shè)備按照合同和相關(guān)技術(shù)資料規(guī)定進行，對外承包安裝設(shè)備或生產(chǎn)線應(yīng)嚴格把關(guān)，按合同規(guī)定的驗收標準進行驗收；資料不全的設(shè)備，裝備部有權(quán)拒絕組織驗收。（3）驗收不合格的應(yīng)及時查明原因，提出明確的整改要求，并通知相應(yīng)部門及時采取措施；驗收合格后由裝備
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