公司設(shè)備前期管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 整改要求，并通知相應(yīng)部門及時(shí)采取措施；驗(yàn)收合格后由裝備部或設(shè)備采購(gòu)部門及時(shí)辦理驗(yàn)收移交手續(xù)，認(rèn)真填寫《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》，將設(shè)備移交給使用部門。 設(shè)備分類與資產(chǎn)編號(hào)是設(shè)備驗(yàn)收移交給使用部門后納入資產(chǎn)管理的首要環(huán)節(jié)，是資產(chǎn)建帳和統(tǒng)計(jì)分析的依據(jù)。重點(diǎn)設(shè)備的選定，企業(yè)可根據(jù)自己具體情況靈活掌握，其依據(jù)可參照下表：重 點(diǎn) 設(shè) 備 的 選 定 依 據(jù)影響關(guān)系選 定 依 據(jù)生產(chǎn)方面1. 關(guān)鍵工序的單一設(shè)備2. 負(fù)荷高的生產(chǎn)專用設(shè)備3. 出現(xiàn)故障后影響生產(chǎn)方面大的設(shè)備4. 故障頻繁、經(jīng)常影響生產(chǎn)的設(shè)備5. 負(fù)荷高并對(duì)均衡生產(chǎn)影響大的設(shè)備質(zhì)量方面1. 精加工關(guān)鍵設(shè)備2. 質(zhì)量關(guān)鍵工序且無(wú)代用的設(shè)備成本方面1. 臺(tái)時(shí)價(jià)值高的設(shè)備2. 消耗功能大的設(shè)備3. 修理停機(jī)時(shí)對(duì)產(chǎn)量產(chǎn)值影響大的設(shè)備安全方面1. 出現(xiàn)故障或損壞嚴(yán)重人身安全的設(shè)備2. 對(duì)環(huán)境保護(hù)及作業(yè)有嚴(yán)重影響的設(shè)備維修性1. 設(shè)備修理復(fù)雜程序較高的設(shè)備2. 備件供應(yīng)困難的設(shè)備3. 常出故障且出故障不好修理的設(shè)備 重點(diǎn)設(shè)備除應(yīng)按主要生產(chǎn)設(shè)備管理的一般要求外，還應(yīng)注意做到以下幾點(diǎn): （1）設(shè)備管理部門應(yīng)編制重點(diǎn)設(shè)備目錄，一般每年進(jìn)行一次修正，對(duì)于過(guò)程中新增的設(shè)備，如符合重點(diǎn)設(shè)備的選定依據(jù)，則按重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行管理； （2）重點(diǎn)設(shè)備上要有明顯標(biāo)志； （3）日常維護(hù)和修理應(yīng)優(yōu)先解決，改造更新計(jì)劃要切實(shí)安排、認(rèn)真落實(shí)；（4）重點(diǎn)設(shè)備操作人員必須是具備初中以上文化水平、操作同種設(shè)備一年以上工作經(jīng)驗(yàn)且工作責(zé)任心強(qiáng)、悟性較高； （5）操作工要實(shí)行定人定機(jī)，切切實(shí)實(shí)進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)； （6）落實(shí)設(shè)備的預(yù)防性和預(yù)知性維護(hù)； （7）維修技術(shù)人員要組織好對(duì)設(shè)備故障的分析和處理；（8）備件管理人員要保證備件的制造與儲(chǔ)備； （9）生產(chǎn)與維修部門共同保證實(shí)施預(yù)防性計(jì)劃措施； （10）從技術(shù)改造入手提高設(shè)備的可靠性；（11）對(duì)于過(guò)程中的一系列維修及其它信息，應(yīng)記錄于履歷表中。凡修理復(fù)雜系數(shù)（F）大于或等于5的生產(chǎn)設(shè)備，為主要生產(chǎn)設(shè)備，修理復(fù)雜系數(shù)（F）小于5的設(shè)備為非主要生產(chǎn)設(shè)備。裝備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的登記、統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)一管理與維修，各使用部門
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1