【總結(jié)】EPC工程總承包的采購管理工程管理200級摘要:本文首先介紹EPC采購模式,并指出EPC采購與其他采購模式的不同之處,當今國內(nèi)國外的大型工程項目基本采用這種采購方式或是向這種方式轉(zhuǎn)型。然后提出,EPC采購管理中采購物資面臨的風險??偨Y(jié)了現(xiàn)今EPC采購管理的內(nèi)部管理方法和管理程序,最后,提出強化采購與設(shè)計的協(xié)調(diào)、控制,增強采購風險預見與控制能力,完善供應商網(wǎng)絡化管理,實現(xiàn)信息資源
2025-06-29 07:15
【總結(jié)】EPC模式下投標階段承包商的風險管理研究摘要工程項目呈大型化、復雜化趨勢,發(fā)承包方式的變革,以及跨地區(qū)、跨國界的合作給承包商帶來新的挑戰(zhàn)和風險。EPC模式較好地解決了工程項目中連續(xù)的項目管理過程互相分離的矛盾,可以在很大程度上縮短工期、節(jié)約投資、提高工程運作效率、降低工程總造價,逐漸成為國際上工程承發(fā)包的主流模式之一。但是,承包商在得到相對較高利潤的同時,也承擔了更多的風險。介
2025-06-24 18:32
【總結(jié)】......目錄一、項目概況項目基本情況總承包投標情況工程主要設(shè)計方案二、EPC物資采購工作總體安排與資源配置物資采購總體安排物資設(shè)備采購流程物資設(shè)備部分類物資采購周期采購人
2025-05-06 00:30
【總結(jié)】epc總承包實施方案篇一:體育場epc總包承包人實施計劃七、承包人實施計劃(一)概述1.項目簡要介紹。2.項目范圍。3.項目特點。(二)總體實施方案1.項目目標(質(zhì)量、工期、造價)。2.項目實施組織形式。3.項目階段劃分。4.項目工作分解結(jié)構(gòu)。5.對項目各階
2025-10-04 11:14
【總結(jié)】1/123設(shè)計施工總承包()合同工程名稱:從化區(qū)糧食儲備加工中心建設(shè)工程發(fā)包人(甲方):廣州市從化區(qū)公共建設(shè)項目代建中心承包人(乙方):日期:年月2/123
2025-05-27 23:24
【總結(jié)】EPC項目總承包的投標報價策略【摘要】epc是國際通行的集設(shè)計、
2025-06-05 18:37
【總結(jié)】EPC總承包管理方案1總則與設(shè)計總體院的協(xié)調(diào)規(guī)定及工作范圍設(shè)計總體院與總承包職責范圍的界定A.由總體院提出工程協(xié)調(diào)程序,協(xié)調(diào)內(nèi)容及統(tǒng)一規(guī)定經(jīng)業(yè)主批準后,各總承包商遵照執(zhí)行。B.招標文件中確定的承包包件界區(qū)條件包括總圖平面布置、界區(qū)條件圖、工藝物料及公用工程條件等均為總體院和總承包商的工作依據(jù)。C.在各總承包商開展設(shè)計的初期階段,在上述總圖布置、界區(qū)條
2025-05-14 03:35
【總結(jié)】第3章EPC工程總承包投標策略第一節(jié)工程招投標的一般程序所謂投標過程就是指,投標者在進行投標項目選擇、投標標書準備后,在規(guī)定的時間里向業(yè)主提交符合招標文件要求的投標書的一系列活動的總稱。在實際的工程投標決策過程中,往往還要將投標研究的范圍延伸到中標后的合同商務談判階段。我國在1999年正式頒布了《中華人民共和國招標投標法》
2025-10-25 23:06
【總結(jié)】何為工程總承包?工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的可行性研究、勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。工程總承包企業(yè)必須取得國家住建部或省市級頒發(fā)的相應資質(zhì)證書。一、工程總承包方式工程總承包模式可按照過程內(nèi)容與融資運營兩種方式:1、過程
2025-06-16 20:16
【總結(jié)】工程總承包工程總承包(EPC—Engineering、Procurement、Construction,設(shè)計、采購、施工總承包)——EPC是英文Engineering(設(shè)計)、Procurement(采購)、Construction(施工)的縮寫,即我們通常所說的工程總承包。工程總承包概述工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施
2025-06-25 06:37
【總結(jié)】1EPC工程總承包合同......................................................................................................................1XX工程設(shè)計施工總承包合同.......................................
2025-01-15 17:48
【總結(jié)】第一篇:EPC總承包培訓心得 EPC工程總承包培訓心得 2018年4月,在公司的幫助和支持下,我前往成都參加了由全國城建培訓中心組織舉辦的“《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》、《工程總承包管理辦法》解...
2025-10-19 23:34
【總結(jié)】EPC工程總承包項目管理EPC工程總承包項目管理
2025-01-14 16:15
【總結(jié)】......目錄第一章編制依據(jù) 4 4 4建筑工程行業(yè)標準及規(guī)范、規(guī)程、圖集 5第二章工程概況 7建筑概況 7招標范圍 7其
2025-07-28 10:12
【總結(jié)】1EPC總承包模式建設(shè)工程合同常見法律風險及其防范對策EPC總承包模式作為在長期的國際工程實踐中形成并逐漸發(fā)展和成熟起來的與國際接軌之承發(fā)包模式,一方面克服了傳統(tǒng)承發(fā)包模式完全忽視設(shè)計、采購與施工的內(nèi)在聯(lián)系,將其截然割裂開來的諸多弊端;另一方面也充分滿足了建設(shè)單位期望獲得成本、工期、風險的確定性以及工程項目成功建設(shè)的強烈愿望和需求,正越來越多地受到建設(shè)單位的
2025-05-08 13:30