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正文內(nèi)容

epc總承包合同(編輯修改稿)

2025-02-11 17:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 進度計劃、延誤和暫停 工程進度計劃 工程進度計劃。承包人編制的工程進度計劃,其中施工期限須符合合同協(xié)議書的約定。經(jīng)發(fā)包人批準后實施。發(fā)包人的批準并不能解除承包人的合同責(zé)任。承包人工程進度計劃應(yīng)提供6 份,并應(yīng)在承包人簽約后【 】天內(nèi)提供。承包人編制工程進度計劃時應(yīng)考慮起點(繞城高速公路東段茶園開發(fā)區(qū))到巴南雙河口路段、巴南 雙河口處至長壽 江南 工業(yè)園區(qū)路段的優(yōu)先交工。 自費趕上工程進度計劃。承包人原因使工程實際進度明顯落后于工程進度計劃時,承包人有義務(wù)、發(fā)包人也有權(quán)利要求承包人自費采取措施,趕上工程進度計劃。 工程進度計劃的調(diào)整。出現(xiàn)下列情況,竣工日期相應(yīng)順延,并對工程進度計劃進行調(diào)整: 根據(jù) 0 款第 0 項的約定,因發(fā)包人原因,導(dǎo)致某個設(shè)計階段 審核會議時間的延誤。 根據(jù) 0 款第 0 項的約定,相關(guān)設(shè)計審查部門批準時間較合同約定的時間延長的。 根據(jù)合同約定的其他延長竣工日期的情況。 發(fā)包人的趕工要求。合同實施過程中發(fā)包人書面提出加快設(shè)計、采購、施工、交工驗收的趕工要求,并被承包人接受時,承包人提交趕工方案。因趕工引起的費用增加,按第 11 款的變更約定執(zhí)行。如政府要求趕 工,所有費用由承包人自行承擔(dān),收益由承包人享有。 14 設(shè)計進度計劃 設(shè)計進度計劃。承包人根據(jù)批準的工程進度計劃和 0 款約定的設(shè)計審查階段及發(fā)包人組織的設(shè)計階段審查會議的時間安排,編制設(shè)計進度計劃。設(shè)計進度計劃經(jīng)發(fā)包人認可后執(zhí)行。發(fā)包人的認可并不能解除承包人的合同責(zé)任。 設(shè)計開工日期。承包人在收到發(fā)包人按 0 款轉(zhuǎn)交的項目基礎(chǔ) 資料、現(xiàn)場障礙資料,及 0 款的預(yù)付款后的第 1 天,作為設(shè)計開工日期。 設(shè)計開工日期延誤。因發(fā)包人未能按 0 款的約定轉(zhuǎn)交設(shè)計基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場障礙資料等相關(guān)資料,造成設(shè)計開工日期延誤的,設(shè)計開工日期和工程竣工日期相應(yīng)順延;因承包人原因造成設(shè)計開工日期延誤的,按 0 款的約定,自費趕上。 設(shè)計階段審查日期的延誤 因承包人原因,未能按照 0 款約定的設(shè)計審查階段及其審查會議的時間安排提交相關(guān)階段的設(shè)計文件、或提交的相關(guān)設(shè)計文件不符合相關(guān)審核階段的設(shè)計深度時,造成設(shè)計審查會議延誤的,依據(jù) 0 款的約定,承包人自費采取措施并趕上。造成竣工日期延誤,并給發(fā)包 人造成審核會議準備的經(jīng)濟損失,由承包人承擔(dān)。 因發(fā)包人原因,未能遵守 0 款約定的設(shè)計階段審查會議的時間安排,造成某個設(shè)計階段審查會議延誤的,竣工日期相應(yīng)順延。因此給承包人帶來的窩工損失,由發(fā)包人承擔(dān)。 政府相關(guān)設(shè)計審查部門批準時間較合同約定時間延長的,竣工日期相應(yīng)順延。因此給各方帶來的費用增加,由各自承擔(dān)。 采購進度計劃 采購進度計劃。承包人的采購進度計劃符合工程進度計劃的時間安排,并與設(shè)計、施工、和交工驗收 進度計劃相銜接。采購進度計劃應(yīng)當(dāng)在簽約后【 】天內(nèi)提供,并經(jīng)發(fā)包人批準后實施。發(fā)包人的批準并不能解除承包人的合同責(zé)任。 采購進度延誤。因承包人的原因?qū)е虏少徰诱`,造成的停工、窩工損失和竣工日期延誤,由承包人負責(zé)。 施工進度計劃 施工進度計劃。承包人在現(xiàn)場施工開工 15 天前提交一份包括施工進度計劃在內(nèi)的總體施工組織設(shè)計。施工進度計劃符合工程進度計劃的時間安排,并與設(shè)計、采購、交工驗收進度計劃相銜接。發(fā)包人需承包人提交的關(guān)鍵單項工程或(和)關(guān)鍵分部分項工程施工進度計劃: 提交關(guān)鍵單項工程施工計劃(名稱): 單項工程名稱,分月、季、年度開工時間、結(jié)束時間,人員配置勞力計劃,主要材料計劃(含地材),主要機械設(shè)備配置計劃、主要檢測和測試儀器設(shè)備計劃。 提交關(guān)鍵分部分項工程施工計劃(名稱): 分部分項工程名稱,分部分項(月、季、年度)開工時間、結(jié)束時間,關(guān)鍵工程控制方案及措施,人員配置勞力計劃,機械設(shè)備進場時間及配置計劃,主要材料(含地材)供應(yīng)計劃及采購運輸方式。 施工開工日期延誤。根據(jù)下列約定,確定竣工日期的延長: 因發(fā)包人原因造成承包人不能按時開工的, 竣工日期相應(yīng)順延。 因承包人原因不能按時開工的,需說明正當(dāng)理由,自費采取措施及早開工,竣工日期不予延長。 因不可抗力造成施工開工日期延誤的,竣工日期相應(yīng)順延。 竣工日期 按以下方式確定計劃竣工日期和實際竣工日期: 根據(jù) 0 款工程接收中所約定的單項工程竣工日期,為單項工程的計劃竣工日期;工程中最后一個單項工程的計劃竣工日期,為工程的計劃竣工日期; 單項工程中最后一項交工驗收通過的日期,為該單項工程的實際竣工日期 ; 15 工程中最后一個單項工程通過交工驗收的日期,為工程的實際竣工日期。 承包人為交工驗收、或竣工驗收預(yù)留的施工部位、或發(fā)包人要求的施工預(yù)留部位、不影響發(fā)包人實質(zhì)操作使用的零星掃尾工程和缺陷修復(fù),不影響竣工日期的確定。 誤期賠償 因承包人原因,造成工程竣工日期延誤的,由承包人承擔(dān)誤期賠償。每延誤 1 天,承包人應(yīng)向發(fā)包人支付 10 萬元的違約金,如延期超過 30 天,發(fā)包人有權(quán)解除合同并且發(fā)包人有權(quán)從工程進度款、或竣工決算款、或約定提交的履約保函中扣除賠償金額。 獎勵事宜 暫停 發(fā)包人的暫停。發(fā)包人可以書面形式通知承包人 暫停工程實施中的任何工作。通知中列明暫停日期及預(yù)計暫停的期限。 承包人因執(zhí)行此項暫停而遭受的費用增加,或因復(fù)工而增加的合理費用,由發(fā)包人承擔(dān)。因此造成工程關(guān)鍵路徑延誤的,竣工日期相應(yīng)順延。如承包方原因?qū)е掳l(fā)包人暫停,造成費用增加的,由承包人承擔(dān),竣工日期不予延長。 發(fā)包人的暫停是執(zhí)行政府指令時,發(fā)包人應(yīng)不承擔(dān)任何暫停的后果。 因不可抗力造成的暫停。根據(jù) 0 款不可抗力發(fā)生的義務(wù)和 0 款不可抗力的后果的條款約定,安排各方的工作。 暫停時承包人的工作。當(dāng) 0 款發(fā)包人的暫停和 0 款因不可抗力的暫停發(fā)生時,承包人立即停止現(xiàn)場的實施工作。并在暫停期間,由承包人負責(zé)照料、保護、監(jiān)管的人員、工程、物資及承包人的文件等。因承包人未能盡到照料、保護和監(jiān)管責(zé) 任,造成損壞、變質(zhì)等,使發(fā)包人的費用增加,或(和)竣工日期的延誤,由承包人負責(zé)。 承包人的復(fù)工要求。根據(jù) 0 款發(fā)包人通知的暫停,承包人有權(quán)在暫停的 45 天后通知要求復(fù)工。 發(fā)包人的復(fù)工。發(fā)包人發(fā)出復(fù)工通知后,發(fā)包人有權(quán)組織承包人對受暫停影響的工程、設(shè)備、材料、部件進行檢查,承包人將檢查結(jié)果及需要恢復(fù)、修復(fù)的內(nèi)容和估算通知發(fā)包人,經(jīng)發(fā)包人確認后,所發(fā)生的恢復(fù)、修復(fù)價款由發(fā)包人承擔(dān)(因政府指令暫停而導(dǎo)致的除外)。因恢復(fù) 、修復(fù)造成工程關(guān)鍵路徑延誤的,竣工日期相應(yīng)延長。 因承包人原因的暫停。因承包人原因所造成的部分工程或工程的暫停,所發(fā)生的損失、損害及竣工日期延誤,由承包人負責(zé)。 工程暫停時的付款。發(fā)生發(fā)包人的暫停時,除已完的工程按合同約定付款外,發(fā)包人須賠償因此給承包人造成的停工、窩工、倒運、機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等經(jīng)濟損失,并按下述約定進行永久性工程設(shè)備、材料和部件的付款: 承包人負責(zé)采購并構(gòu)成工程實體的,但尚未能按采購進度款付款的設(shè)備、材料和部件,承包人將該款項單獨列入 款按月工程進度申請付款或 款按 付款計劃表申請付款的報表中,發(fā)包人按 0 款的付款時間安排支付; 承包人負責(zé)采購并運抵現(xiàn)場的永久性工程設(shè)備、材料和部件,尚未驗收付款的部分,雙方需進行驗收交接。對其中有缺陷的設(shè)備、材料和部件,承包人自費修復(fù)。修復(fù)合格并經(jīng)發(fā)包人驗收后,根據(jù) 0 款工程進度款的約定,支付其中的采購進度款。 承包人承擔(dān)為永久性工程訂購的、尚未運 抵現(xiàn)場的設(shè)備、材料和部件的相應(yīng)款項。 發(fā)包人要求承包人對已訂貨的永久性工程設(shè)備、材料和部件進行退貨時,其供應(yīng)商、制造廠要求的補償、賠償?shù)认嚓P(guān)費用,由發(fā)包人承擔(dān)。 技術(shù)與設(shè)計 生產(chǎn)工藝技術(shù)、建筑藝術(shù)造型 承包人提供的工藝技術(shù)或建筑藝術(shù)造型 由承包人負責(zé)提供的生產(chǎn)工藝技術(shù)(含專利技術(shù)、專有技術(shù)、工藝包)或(和)建筑藝 16 術(shù)造型(含建筑設(shè)計)時,承包人對所提供的工藝技術(shù)數(shù)據(jù)、工藝條件、軟件、分析手冊、操作指導(dǎo)書、設(shè)備制造指導(dǎo)書和其他資料、其他要求,或(和)建筑藝術(shù)造型及其結(jié)構(gòu)設(shè)計負責(zé)。 承包人對約定的試運行考核保證值 、或(和)使用功能保證的說明負責(zé)。該試運行考核保證值、或(和)使用功能保證的說明,作為試運行考核的評價依據(jù)。提供工程或(和)單項工程的試運行考核保證值、或使用功能保證的說明見《附件六》。 設(shè)計 發(fā)包人的義務(wù) 轉(zhuǎn)交項目基礎(chǔ)資料。發(fā)包人按合同約定、行政法規(guī)或行業(yè)規(guī)定,向承包人轉(zhuǎn)交政府主管部門項目前期工作形成的的項目基礎(chǔ)資料。如轉(zhuǎn)交的項目基礎(chǔ)資料有不真實、不準確或不齊全時,有義務(wù)會同承包人向有關(guān)部門要求進一步補充資料。發(fā)包人轉(zhuǎn)交的項目技術(shù)資料清單見《附件七》。 發(fā)包人轉(zhuǎn)交的上述項目基礎(chǔ)資料中有專利商提供的技術(shù)或 工藝包,或是獨立建筑師提供的建筑藝術(shù)造型等,發(fā)包人會同承包人請求有關(guān)部門組織專利商或獨立建筑師與承包人進行數(shù)據(jù)、條件和資料的交換、協(xié)調(diào)和交接。 轉(zhuǎn)交現(xiàn)場障礙資料。發(fā)包人按合同約定和適用法律規(guī)定,在設(shè)計開始前,轉(zhuǎn)交政府項目前期工作形成的與設(shè)計、施工有關(guān)的地上、地下已有的建筑物、構(gòu)筑物等現(xiàn)場障礙資料。如轉(zhuǎn)交的資料不真實、不準確或不齊全時,有義務(wù)會同承包人向有關(guān)部門要求進一步補充資料。 承包人無法核實發(fā)包人所轉(zhuǎn)交的項目基礎(chǔ)資料中的數(shù)據(jù)、條件和資料的,發(fā)包人有義務(wù)協(xié)助承包人進一步核實。 承包人的義務(wù) 經(jīng)合同雙方商 定,發(fā)包人轉(zhuǎn)交的項目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場障礙資料可按本款中約定的如下時間期限,以書面形式交接發(fā)包人按 款第 1 項轉(zhuǎn)交的設(shè)計項目基礎(chǔ)資料、第 2 項轉(zhuǎn)交的與設(shè)計有關(guān)的現(xiàn)場障礙資料。對這些資料中的短缺、遺漏和不足,承包人在收到發(fā)包人轉(zhuǎn)交的上述資料后 45 日內(nèi)有義務(wù)向政府主管部門提出進一步的補充要求。因承包人未能在上述時間內(nèi)提出補充要求而發(fā)生的損失由承包人自行承擔(dān);由此造成工程關(guān)鍵路徑延誤的,竣工日期不予順延。 承包人有義務(wù)按照發(fā)包人轉(zhuǎn)交的項目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場障礙資料和行政法規(guī)規(guī)定的設(shè)計深度開展設(shè)計。并對其設(shè)計的工藝技術(shù) 或建筑藝術(shù)造型,及工程的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康的標準,設(shè)備材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成時間負責(zé)。因承包人設(shè)計的原因,造成的費用增加、竣工日期延誤,由承包人承擔(dān)。 遵守標準、規(guī)范 0 款約定的標準、規(guī)范,適用于發(fā)包人按單項工程接收或(和)整個工程接收。 在合同實施過程中國家頒布了新的標準或規(guī)范時,承包人有義務(wù)向發(fā)包人提交有關(guān)新標準、新規(guī)范的建議書。對其中的強制性標準、規(guī)范,皆須遵守,并作為變更處理;對于非強制性及推薦性 的標準、規(guī)范,發(fā)包人可決定采用或不采用,決定采用時,作為變更處理。 依據(jù)適用法規(guī)和合同約定的標準、規(guī)范所完成的設(shè)計圖紙、設(shè)計文件中的技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)條件,是永久性工程的設(shè)備、材料、部件采購質(zhì)量、施工質(zhì)量及交工驗收質(zhì)量的依據(jù)。 操作維修手冊。由承包人指導(dǎo)竣工后試驗和試運行考核試驗,并編制操作維修手冊的。承包人提交操作維修手冊的份數(shù)為 6 份,應(yīng)當(dāng)在項目交工驗收前提供。 設(shè)計文件的份數(shù)和提交時間。 初步設(shè)計階段設(shè)計文件的份數(shù)和提交時間: 6 份,政府提供后 1 周內(nèi)由發(fā)包人向承包人轉(zhuǎn)交。 施工圖設(shè)計階段設(shè)計文件的份數(shù)和提交時 間: 6 份,收到中標通知書和初步設(shè)計文件后 12個月內(nèi)全部提供。 17 設(shè)計缺陷的自費修復(fù),自費趕上。因承包人原因,造成設(shè)計文件中的遺漏、錯誤、缺陷和不足,自費修復(fù)。使設(shè)計進度延誤時,自費采取措施趕上。 設(shè)計階段審查 設(shè)計審查階段及審查會議時間。 本工程的設(shè)計階段:施工圖設(shè)計階段文件; 設(shè)計階段審查會議的時間安排:承包人在各設(shè)計階段文件完成后報送發(fā)包人,由發(fā)包人在收到承包人文件 15 日 內(nèi)召開設(shè)計審查會。 審查會議和發(fā)包人上級單位及政府有關(guān)部門參加審查會議的費用,由發(fā)包人承擔(dān)。 承包人根據(jù) 0 款的約定,向發(fā)包人提交相關(guān)設(shè)計審查階段的設(shè)計文件,并符合行政法規(guī)對相關(guān)設(shè)計階段的設(shè)計文件、圖紙和資料的深度規(guī)定。承包人有義務(wù)自費參加發(fā)包人組織的設(shè)計審查會議、向?qū)彶檎呓榻B、解答、解釋,并自費提供審查過程中需提供的補充資料。如審查會議結(jié)果認為承包人方案存在缺陷而需對設(shè)計進行修改或補充的,相關(guān)費用應(yīng)由承包人自行承擔(dān),竣工日期不予延長。影響開工的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)發(fā)包人因此所受到的全部損失。 發(fā)包人有義務(wù)向承包人提供根據(jù) 0 款設(shè)計審查會議的批準文件和紀要。承包人有義務(wù)按相關(guān)審查階段批準的文件和紀要,并依據(jù)合同約定及相關(guān)設(shè)計法規(guī)的規(guī)定,對相關(guān)設(shè)計進行修改、補充和完善。 因承包人原因,未能按 0 款約定的時間,向發(fā)包人提交相關(guān)設(shè)計審查階段的完整設(shè)計文件、圖紙和資料,致使相關(guān)設(shè)計審查階段的會議無法進行或無法按期進行,造成的竣工日期延誤、窩工損失,或發(fā)包人組織會議增加的費用, 由承包人承擔(dān)。 發(fā)包人有權(quán)在 0 款約定的各設(shè)計審查階段之前,對相關(guān)設(shè)計階段的設(shè)計文件、圖紙和資料提出建議、審查和確認,發(fā)包人的任何建議、審查和確認,并不能減輕或免除承包人的任何合同責(zé)任和合同義務(wù)。 操作維修人員的培訓(xùn) 發(fā)包人委托承包人對發(fā)包人的操作維修人員進行培訓(xùn),另行簽訂培訓(xùn)委托合同,見本合同的《附件八》。 知識產(chǎn)權(quán) 本合同涉及到一方、或雙方(含一方或雙方相關(guān)的專利商、獨立建筑師)的技術(shù)專利、建筑藝術(shù)造型、專有 技術(shù)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的,簽訂有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)及保密協(xié)議,見本合同的《附件九》。 工程物資 工程物資的提供 承包人負責(zé)提供全部永久性工程
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