【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 審批后在所給予的額度內(nèi)合理均勻開支。財(cái)務(wù)不僅需要審核票據(jù)的真實(shí)性和合理性，也要控制項(xiàng)目管理費(fèi)保持在合理的開支水平。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、維護(hù)自身權(quán)益業(yè)主與總包方雖為委托與承建的關(guān)系，但在法律上是平等的民事主體。一旦出現(xiàn)損害自身利益的情況，總包方也應(yīng)據(jù)理力爭(zhēng)，保障自己的合法權(quán)益。如出現(xiàn)業(yè)主違約，長(zhǎng)期拖欠工程款，或不合理的否認(rèn)總包方增補(bǔ)工程量的情況，總包方首先應(yīng)與業(yè)主做充分的溝通，爭(zhēng)取自身的權(quán)益。但如果多次溝通無(wú)效，也應(yīng)拿起法律的武器來(lái)捍衛(wèi)自己的合法權(quán)益。若總是擔(dān)心業(yè)主報(bào)復(fù)，失去可能的市場(chǎng)份額，則有可能 喪失本身有利的地位。雖然維持了與業(yè)主的“良好”關(guān)系，但卻自己承擔(dān)了所有風(fēng)險(xiǎn)和損失。更有甚者，總包方自身無(wú)力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，會(huì)不得已把承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給分包單位，拖欠其工程款，引來(lái)下游供應(yīng)商的不滿甚至律師函。三、境外EPC合同的財(cái)務(wù)管理充分認(rèn)識(shí)境外EPC合同面臨的各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際工程總承包方在對(duì)外承包項(xiàng)目的過程中需要面對(duì)包括政治風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等在內(nèi)的諸多風(fēng)險(xiǎn)。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響直接、明顯，因此獲得的關(guān)注更多。對(duì)國(guó)際總承包企業(yè)而言，比較值得關(guān)注的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是匯率風(fēng)險(xiǎn)、通脹風(fēng)險(xiǎn)以及墊資風(fēng)險(xiǎn)。匯率風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)持有或運(yùn)用外匯的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，因匯率變動(dòng)而蒙受損失的可能性。一旦總承包企業(yè)簽訂的合同中，款項(xiàng)是以美元或工程所在地貨幣收支，則不可避免的面臨匯率風(fēng)險(xiǎn)。通脹風(fēng)險(xiǎn)是指全球或工程所在國(guó)通貨膨脹，設(shè)備、建材或工資等成本上揚(yáng)而導(dǎo)致價(jià)格上升的風(fēng)險(xiǎn)，并且工程工期越長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)越大。墊資風(fēng)險(xiǎn)是指國(guó)際工程承包中，資金在兩國(guó)之間的匯兌手續(xù)的繁復(fù)或拖延造成的承包商對(duì)工程的墊資而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。墊資行為一旦發(fā)生，應(yīng)收賬款難以回收的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增大。加強(qiáng)境外EPC項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 ⑴匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理在簽訂合同的過程中，盡量選擇匯率保持穩(wěn)定的硬貨幣結(jié)算或直接采用人民幣。在貨幣匯率波動(dòng)較大時(shí)，可派出專業(yè)的財(cái)務(wù)人員在期 貨或期權(quán)市場(chǎng)上進(jìn)行交易以規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)。⑵通脹風(fēng)險(xiǎn)的管理防范通脹風(fēng)險(xiǎn)，需要總包方對(duì)國(guó)際市場(chǎng)或工程所在地各類物資價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)有一定掌握。對(duì)于固定價(jià)格的總包合同，要在報(bào)價(jià)中充分考慮物價(jià)上漲空間，規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于非固定價(jià)格的總包合同，則要在合同條款中注明由業(yè)主承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)過程中建材等各類物資上漲造成的額外支出，在風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生后，由業(yè)主另行補(bǔ)償。這種合同下，就需要業(yè)主與總包方就工程造價(jià)增減額的認(rèn)定和計(jì)算方法達(dá)成共識(shí)，避免日后糾紛。⑶墊資風(fēng)險(xiǎn)的管理防范墊資風(fēng)險(xiǎn)，需要與業(yè)主充分溝通，在合同中注明墊資情況發(fā)生時(shí)的解決辦法，如明確約定墊資利息，及回收期限等。同時(shí)，也可轉(zhuǎn)嫁部分風(fēng)險(xiǎn)給分包單位，與其簽合同時(shí)，把可能出現(xiàn)的墊資風(fēng)險(xiǎn)掌握好，并相應(yīng)轉(zhuǎn)移給下游供應(yīng)商。建立海外總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系國(guó)外項(xiàng)目高盈利的同時(shí)也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，完整而有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系是項(xiàng)目成功實(shí)施的前提條件。由于國(guó)際總承包項(xiàng)目在境外，如果管理不善，很容易失去控制，并對(duì)企業(yè)造成不良的國(guó)際影響。因此總包方要對(duì)項(xiàng)目部做到集中管理。集中管理并不意味著完全集權(quán)，而是要做好總包方與項(xiàng)目部之間的權(quán)力合理劃分，既保證了項(xiàng)目順利開展，又避免項(xiàng)目部權(quán)力過大而放任自流。要堅(jiān)持資金收支兩條線、大額資金國(guó)內(nèi)公司審批支付，大額合同由公司統(tǒng)一管理等。建立完善的 制度體系，以制度促管理，防范和化解國(guó)際工程總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理集中化。綜上所述，工程總承包中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，但通過有效的財(cái)務(wù)管理，能有效地減少、轉(zhuǎn)移甚至規(guī)避諸多風(fēng)險(xiǎn)?？偝邪皆诿鎸?duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)勇氣與智慧俱全，盡可能地考慮多項(xiàng)因素的綜合作用，以取得最好的財(cái)務(wù)管理效果。第四篇：EPC 總承包 采購(gòu)管理制度****工程采購(gòu)管理制度 目的和范圍 目的為加強(qiáng)****工程材料采購(gòu)質(zhì)量管理，明確各方職責(zé)，規(guī)范發(fā)包人、施工、安裝、工程材料的供應(yīng)與加工等參建各方在形成工程質(zhì)量過程中的行為，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量和材料采購(gòu)質(zhì)量的法令、法規(guī)，特制定本辦法。 范圍本辦法所指的材料指用于**項(xiàng)目工程的永久材料。承包商為臨時(shí)設(shè)施、生活、辦公及其他施工輔助項(xiàng)目所采購(gòu)的材料、設(shè)備可參照?qǐng)?zhí)行。2 各方職責(zé)發(fā)包人應(yīng)履行以下職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)施工（安裝）承包合同中約定的主要工程材料進(jìn)行招標(biāo)或詢價(jià)采購(gòu)，負(fù)責(zé)組織材料從廠家到工地的運(yùn)輸。承包商應(yīng)履行以下職責(zé)：按合同規(guī)定和監(jiān)理人要求的格式和時(shí)間報(bào)送材料需求計(jì)劃，并對(duì)需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)到貨材料的工地卸車、驗(yàn)收、轉(zhuǎn)運(yùn)和保管。負(fù)責(zé)其他材料、設(shè)備的采購(gòu)，并對(duì)供貨的質(zhì)量和進(jìn)度責(zé)任。材料供應(yīng)廠家應(yīng)履行以下職責(zé)：按照國(guó)家和有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行材料的生產(chǎn)； 按照合同約定按時(shí)供貨；負(fù)責(zé)材料的廠內(nèi)裝車、廠家到工地的運(yùn)輸（如果合同約定由承包商負(fù)責(zé)）； 對(duì)所負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。3 采購(gòu)管理采購(gòu)單位應(yīng)在對(duì)可能供貨的廠家進(jìn)行調(diào)查和綜合考察后，盡可能通過招標(biāo)擇優(yōu)確定工程材料的供應(yīng)廠家。調(diào)查和考察的主要內(nèi)容包括廠家資質(zhì)等級(jí)和生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系狀況及質(zhì)量保證能力、質(zhì)量檢測(cè)手段、供貨能力、產(chǎn)品性能以及采用標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品適用于本工程的試驗(yàn)論證資料及其在同類工程中不少于兩年的使用記錄證明、質(zhì)量歷史及用戶反應(yīng)等，其中屬新產(chǎn)品、新材料還應(yīng)提交國(guó)家有關(guān)部門的鑒定資料。設(shè)計(jì)部門可以根據(jù)設(shè)計(jì)的需要推薦工程選用材料，但應(yīng)遵循“定型不定廠”的原則。承包商在采購(gòu)前應(yīng)將擬確定的供應(yīng)廠家資質(zhì)證明文件及有關(guān)的調(diào)查報(bào)告提交監(jiān)理人審查批準(zhǔn)。對(duì)于重要物資材料的采購(gòu)應(yīng)采取招標(biāo)方式進(jìn)行。工程材料的采購(gòu)必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)技術(shù)要求及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并應(yīng)把保證工程材料的質(zhì)量放在采購(gòu)工作的首位。嚴(yán)禁為追求降低成本以及為獲取本企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益而擅自降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或向無(wú)生產(chǎn)資質(zhì)和質(zhì)量信譽(yù)不