某集團(tuán)總部職能部門考核實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)
2025-08-02 17:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 點(diǎn)工作匹配；（4）績(jī)效目標(biāo)與部門季度工作計(jì)劃分開設(shè)定，各部門應(yīng)事前制定季度工作計(jì)劃，并在考核會(huì)前與績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)各委員溝通之后,確定季度考核內(nèi)容的基礎(chǔ)意見，日常工作內(nèi)容不作為季度計(jì)劃內(nèi)容；（5）考核標(biāo)準(zhǔn)一定要可測(cè)量，若客觀條件限制無法測(cè)量的工作內(nèi)容不列入考核內(nèi)容，但仍需列入季度工作計(jì)劃；（6）終端考核原則：對(duì)中長(zhǎng)期（跨季/年）的工作內(nèi)容，須按照季度分解，設(shè)定本季度要完成的工作目標(biāo)及在季度末要達(dá)成何種狀態(tài)或達(dá)成的效果；另外，對(duì)為完成本季度的某項(xiàng)工作而做的輔助性工作不應(yīng)作為績(jī)效考核目標(biāo)，列入季度工作計(jì)劃。4. 部門季度考核程序A. 每季度初各部門擬訂各項(xiàng)工作績(jī)效目標(biāo)，由分管執(zhí)行總裁審批后報(bào)總裁審閱,人力資本經(jīng)營(yíng)部備案；B. 每季度末總部各職能部填寫各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)完成情況，報(bào)人力資本經(jīng)營(yíng)部匯總；C. 季度績(jī)效考核會(huì)議(一周)前知識(shí)管理部/財(cái)務(wù)管理部/人力資本經(jīng)營(yíng)部組成工作小組，統(tǒng)計(jì)地區(qū)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況；D. 由人力資本經(jīng)營(yíng)
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